邸楠：2026年房地产迎来真正的重整窗口期

MaticHoleFiller · 2026-04-09T12:10:18+00:00

O Fórum Anual de Perspectivas de 2026 realizou-se em Guangzhou, com o tema "Novo ciclo: de quantidade a qualidade". O vice-presidente Di Nan afirmou que a indústria imobiliária enfrenta uma transformação significativa, com a reestruturação da dívida tornando-se a questão central, e o mercado passando de uma expectativa cega de ajuda política para uma reestruturação racional, destacando a importância e o estado atual da gestão de ativos problemáticos.

MaticHoleFiller

2026-04-09 12:10:18

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Tema: Fórum Anual de Perspectivas 2026

Fórum Anual de Perspectivas 2026· Boletim no local: 2 de abril de 2026, o Fórum Anual de Perspectivas 2026 realizou-se em Guangzhou, com o tema “Novo ciclo: de mudanças quantitativas a qualitativas”.

O vice-presidente da Modern Capital Management Co., Ltd., Di Nan, fez uma palestra temática afirmando que, nos primeiros anos, ativos problemáticos e reestruturação de dívidas eram apenas setores marginais da indústria imobiliária; com as mudanças do setor, profissionais de ativos problemáticos passaram a atuar no núcleo do setor imobiliário, e muitos investidores e operadores imobiliários também entraram na área de ativos problemáticos.

Ela apontou que, em 2021-2022, as empresas imobiliárias ainda tinham ilusões, pensando que era apenas uma dificuldade de liquidez, esperando por ajuda política, relutando em inadimplência e resistência à reestruturação por falência; em 2023, credores caíram na lei da selva, com apreensões, ações judiciais e leilões desordenados, causando caos no mercado; em 2024, o setor focou na garantia de entrega de imóveis e na entrega de projetos, entrando em modo de supervisão; em 2025, a entrega de imóveis foi basicamente concluída, muitos projetos entraram em processos judiciais, e o setor percebeu que o antigo modelo não podia mais ser retomado; em 2026, as percepções de empresas imobiliárias, credores, compradores e governo convergiram pela primeira vez, marcando o verdadeiro período de reestruturação.

Di Nan destacou que não existe o chamado “cavaleiro de branco”, colegas de setor não podem salvar, empresas estatais e centrais também precisam de autoajuda, não podendo oferecer socorro indiscriminadamente; instituições como AMC escolhem apenas projetos de áreas centrais e com lacunas de liquidez de curto prazo, visando lucro, não sendo uma ajuda filantrópica.

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Responsável: Li Ang

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