Pi Network มุ่งเน้นด้านการชำระเงินดิจิทัลและการพัฒนาแอปพลิเคชัน ชะลอการเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ในเชิงกลยุทธ์ ปัจจุบันมีผู้ใช้งานกว่า 35 ล้านคนและแอปพลิเคชัน 215 ราย ขยายตัวอย่างรวดเร็วในตลาดเกิดใหม่เช่นไนจีเรีย บราซิล เวียดนาม เป็นต้น เมื่อวันที่ 22 มกราคม ได้เปิดโหวตชุมชน เน้นความใช้งานจริงมากกว่าการเก็งกำไรด้านราคา
เส้นทางเน้นความใช้งานจริงและต่อต้านกระแสหลัก
Pi Network มุ่งมั่นผลักดันวิสัยทัศน์ในการสร้างเศรษฐกิจดิจิทัลแบบเชื่อมต่อกันเป็นหลัก ทีมงานเน้นความใช้งานจริงในชีวิตประจำวัน Pi เริ่มจากตลาดในประเทศ ค่อยๆ ขยายสู่แพลตฟอร์มทั่วโลก เพื่อให้การชำระเงินดิจิทัลสะดวกสบาย ดังนั้น โครงการนี้จึงให้ความสำคัญกับความง่ายในการใช้งาน ผู้ใช้ที่มีสมาร์ทโฟนสามารถเข้าร่วมได้โดยไม่ต้องใช้ฮาร์ดแวร์ขุดเจาะราคาแพงหรือความรู้เทคนิคซับซ้อน
Pi ให้ความสำคัญกับประสบการณ์ผู้ใช้มากกว่าราคาในตลาด ระบบรองรับการชำระเงิน การพัฒนาแอป และการทำธุรกรรมแบบจุดต่อจุด (P2P) เป้าหมายคือส่งเสริมกิจกรรมทางเศรษฐกิจจริง นักพัฒนามุ่งพัฒนาเครื่องมือสำหรับการใช้งานในชีวิตประจำวัน Pi กำลังทดสอบในร้านค้าท้องถิ่น ทำให้ระบบนิเวศน์เติบโตอย่างเป็นธรรมชาติ แนวคิด "ใช้งานก่อน มีค่าในภายหลัง" นี้ตรงกันข้ามกับเส้นทางของโปรเจกต์คริปโตส่วนใหญ่ที่ "เทรดเหรียญก่อน ค่อยหาความหมาย"
เมื่อปีที่แล้ว การประกาศกลยุทธ์ของทีมหลักสร้างความตกใจให้ชุมชน พวกเขาแสดงความชัดเจนว่าจะเน้นพัฒนาการเงินแบบกระจายศูนย์และแอปพลิเคชันจริง มากกว่าการเข้าสู่ตลาดในตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงแนวทางจากเส้นทางเดิมที่เชื่อว่าการขึ้นเหรียญคือความสำเร็จ โครงการจะมุ่งสร้างคุณค่าระยะยาวของระบบนิเวศน์ ทีมเชื่อว่าการเข้าสู่ตลาดเร็วเกินไปจะทำให้ราคาถูกควบคุมโดยนักเก็งกำไร ไม่ใช่โดยมูลค่าจริง ซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อการพัฒนาระยะยาวของโปรเจกต์
3 เหตุผลหลักที่ Pi Network ปฏิเสธการเข้าสู่ตลาด
หลีกเลี่ยงการควบคุมโดยนักเก็งกำไร: หลังเข้าสู่ตลาด ราคามักถูกควบคุมโดยนักเก็งกำระยะสั้น ซึ่งอาจแยกจากมูลค่าที่แท้จริงของโปรเจกต์
ลดแรงกดดันขายในช่วงแรก: การเลื่อนการเข้าสู่ตลาดช่วยป้องกันไม่ให้ผู้ใช้รายแรกขายเหรียญออกจำนวนมาก ซึ่งจะเป็นการรักษาเสถียรภาพของระบบนิเวศน์
เน้นการสร้างระบบนิเวศน์: ลงทุนทรัพยากรในการพัฒนาแอปพลิเคชัน แทนที่จะจ่ายค่าขึ้นเหรียญจำนวนมาก (มักเป็นมูลค่าหลายล้านดอลลาร์)
กลยุทธ์นี้ทำให้เกิดการตอบสนองที่แตกต่างกันในชุมชน บางฝ่ายเห็นว่านี่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นระยะยาวและความเชื่อมั่นในคุณค่าที่แท้จริง ขณะที่บางฝ่ายมองว่านี่เป็นการล่าช้าหรือขาดความมั่นใจในการแข่งขันในตลาดสาธารณะ อย่างไรก็ตาม เส้นทางนี้กลายเป็นลักษณะเด่นของ Pi Network ไปแล้ว
215 dApp สร้างเศรษฐกิจดิจิทัลแบบปิด
ตามคำกล่าวของทีม Pi Network ว่า พวกเขาวางแผนสร้างระบบนิเวศของแอปพลิเคชันแบบกระจายศูนย์จำนวน 100 รายการ ซึ่งอยู่ระหว่างการพัฒนา ปัจจุบันมีแอปพลิเคชันมากกว่า 215 รายการที่เปิดให้ใช้งานหรืออยู่ในช่วงทดสอบ เกินเป้าหมายเดิม แอปเหล่านี้ครอบคลุมด้านการชำระเงิน การกู้ยืม การสร้าง NFT เกม โซเชียล และอื่นๆ เป้าหมายคือสร้างเศรษฐกิจคริปโตที่พึ่งพาตนเองได้
ทีมงานโปรโมทช่อง YouTube ของตนเอง ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการสร้างแอปและการใช้งานฟังก์ชันการชำระเงิน ผู้ใช้ใหม่ทำตามคำแนะนำทีละขั้นตอน ทำให้การแพร่ความรู้รวดเร็วขึ้น การศึกษาที่สูงขึ้นเสริมความมั่นใจให้ผู้ใช้ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการส่งเสริมให้ใช้งานในระยะยาว กลยุทธ์ "การศึกษาเป็นอันดับแรก" นี้ไม่ค่อยพบในอุตสาหกรรมคริปโต โดยโปรเจกต์ส่วนใหญ่เน้นการตลาดและการเก็งกำไรด้านราคา ในขณะที่ Pi ลงทุนในความสามารถของผู้ใช้
การทดสอบการใช้งานจริงของ Pi กำลังเร่งตัวขึ้น จากร้านกาแฟ ร้านอาหาร ไปจนถึงร้านขายของชำ เริ่มมีร้านค้าท้องถิ่นรับชำระด้วย Pi มากขึ้น แม้ส่วนใหญ่จะอยู่ในฟิลิปปินส์ ไนจีเรีย เวียดนาม แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญของ Pi ในพื้นที่เหล่านี้ ซึ่งการเข้าถึงบริการทางการเงินแบบเดิมยังไม่ครอบคลุมมากนัก แต่สมาร์ทโฟนแพร่หลาย ทำให้ Pi ซึ่งไม่ต้องใช้ฮาร์ดแวร์หรือค่าไฟฟ้า เป็นเครื่องมือชำระเงินดิจิทัลที่เหมาะสมที่สุดในพื้นที่เหล่านี้
อย่างไรก็ตาม ขนาดและคุณภาพของการใช้งานจริงยังต้องได้รับการพิสูจน์ ถึงแม้ว่า 215 แอปฟังดูน่าประทับใจ แต่ถ้าส่วนใหญ่ยังอยู่ในช่วง "ทดสอบ" หรือ "ซอมบี้" ก็ไม่สามารถสร้างเอฟเฟกต์เน็ตเวิร์คได้ จุดสำคัญคือมีแอปกี่แอปที่มีผู้ใช้งานจริงและมูลค่าการทำธุรกรรมสูง ทางการของ Pi ยังไม่ได้เปิดเผยข้อมูลการใช้งานของแต่ละแอป ซึ่งความโปร่งใสที่น้อยนี้ก่อให้เกิดคำถามบางส่วน
กลยุทธ์เน้นการเคลื่อนไหวเพื่อครองตลาดในตลาดเกิดใหม่
Pi ใช้กลยุทธ์เน้นการเคลื่อนไหวบนมือถือ ออกแบบให้ใช้พลังงานต่ำ และลดอุปสรรคด้านฮาร์ดแวร์ ทำให้ผู้ใช้ในตลาดเกิดใหม่สามารถเข้าร่วมได้ง่ายดาย เช่นไนจีเรีย บราซิล เวียดนาม ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายหลัก กลยุทธ์นี้ไม่ได้เกิดจากความบังเอิญ แต่เป็นผลจากการวิเคราะห์ตลาดอย่างลึกซึ้ง
ในประเทศพัฒนาแล้ว ผู้ใช้มีระบบธนาคารและเครื่องมือชำระเงินดิจิทัลที่สะดวก เช่นบัตรเครดิต Apple Pay Alipay เป็นต้น ขณะที่ในตลาดเกิดใหม่ จำนวนประชากรหลายร้อยล้านยังไม่มีบัญชีธนาคาร (unbanked) แต่มีสมาร์ทโฟน Pi ที่ไม่ต้องใช้ฮาร์ดแวร์พิเศษ (เช่นเครื่องขุด) หรือค่าไฟฟ้า จึงเป็นทางเลือกที่ดีในด้านการชำระเงินดิจิทัลในพื้นที่เหล่านี้
ตัวอย่างที่เด่นชัดคือไนจีเรีย ซึ่งเป็นประเทศที่มีประชากรมากที่สุดในแอฟริกา มีประชากรกว่า 200 ล้านคน แต่การเข้าถึงบริการธนาคารยังต่ำกว่า 50% และค่าธรรมเนียมสูง Pi ในไนจีเรียมีผู้ใช้งานเกิน 5 ล้านคน เป็นหนึ่งในโปรเจกต์คริปโตที่ได้รับความนิยมที่สุดในพื้นที่ ผู้ค้ารายย่อยเริ่มรับชำระด้วย Pi สร้างเครือข่ายการชำระเงินเบื้องต้น เรื่องราวคล้ายกันก็เกิดขึ้นในบราซิล เวียดนาม ฟิลิปปินส์ ฯลฯ
กลยุทธ์ "รุกพื้นที่ชนบทก่อนเมือง" นี้แสดงให้เห็นถึงความฉลาดทางกลยุทธ์ ในการสร้างฐานผู้ใช้และเครือข่ายการชำระเงินในตลาดเกิดใหม่ที่มีการแข่งขันน้อย แล้วค่อยๆ ขยายเข้าสู่ตลาดพัฒนาแล้ว ซึ่งคล้ายกับการขยายตัวของ Alipay ในจีนในช่วงแรกที่เน้นเมืองรอง ก่อนจะขยายสู่เมืองหลักและระดับโลก
โหวตชุมชนเมื่อ 22 มกราคม เปิดบทใหม่ด้านการบริหารจัดการ
เมื่อวันที่ 22 มกราคม 2026 Pi ได้เปิดกลไกโหวตชุมชน เพื่อสนับสนุนการบริหารแบบกระจายศูนย์ แม้จะมีเสียงวิจารณ์ว่ากระบวนการช้าลง แต่ก็มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง องค์กรกำลังพัฒนาไปในทิศทางที่เปิดเผยและซื่อสัตย์ ทำให้ความเชื่อมั่นของผู้ใช้ค่อยๆ กลับมา นี่เป็นก้าวสำคัญในการตอบสนองคำวิจารณ์ระยะยาวของ Pi Network
ตั้งแต่ก่อตั้งโดยบัณฑิตจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดในปี 2019 Pi ถูกวิจารณ์ว่า "มีความศูนย์กลางสูง" ทีมงานหลักควบคุมการออกเหรียญ การเปิดตัวเครือข่ายหลัก และกลยุทธ์ด้านระบบนิเวศ ซึ่งขัดกับแนวคิดของบล็อกเชนที่เน้นความกระจายศูนย์ การเปิดตัวกลไกโหวตชุมชนเป็นสัญญาณว่ากำลังเปลี่ยนแปลงอำนาจไปสู่ผู้ใช้ แม้ในช่วงแรกอาจจำกัดอยู่ในระดับรอง แต่เป็นก้าวแรกสู่การบริหารแบบกระจายศูนย์อย่างเต็มรูปแบบ
รายละเอียดกลไกโหวตยังไม่เปิดเผยอย่างสมบูรณ์ แต่ทราบว่ามีกรอบแนวคิด เช่น ผู้ที่ถือและยืนยันตัวตนในฐานะ Pioneer สามารถเข้าร่วมโหวต น้ำหนักโหวตอาจขึ้นอยู่กับจำนวนเหรียญที่ถือหรือความถี่ในการใช้งาน เรื่องโหวตในเบื้องต้นอาจครอบคลุมการจัดสรรกองทุนระบบนิเวศ การตรวจสอบแอปพลิเคชัน ฯลฯ เมื่อกลไกการบริหารนี้พัฒนาเต็มที่ อาจขยายไปสู่การปรับปรุงโปรโตคอล การปรับสมดุลเศรษฐศาสตร์เหรียญ ฯลฯ
วิวัฒนาการด้านการบริหารนี้สำคัญต่อคุณค่าระยะยาวของ Pi Network ความเป็นศูนย์กลางไม่ใช่แค่คุณสมบัติทางเทคนิค แต่เป็นแหล่งที่มาของความเชื่อมั่น เมื่อผู้ใช้รู้ว่าตนเองสามารถมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ความภักดีและความตั้งใจถือเหรียญในระยะยาวก็จะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
