ชั้นการกํากับดูแลของ Optimism อนุมัติข้อเสนอด้วยความเห็นชอบ 84.4% โดยเปิดตัวโครงการนําร่อง 12 เดือนโดยเริ่มในเดือนกุมภาพันธ์เพื่อซื้อคืน 50% ของรายได้สุทธิจากซีเควนเซอร์ Superchain ไปยังโทเค็น OP นี่เป็นครั้งแรกที่ความต้องการ OP เชื่อมโยงกับกิจกรรมเครือข่าย ซึ่งเปลี่ยนตําแหน่งของโทเค็นการกํากับดูแลที่บริสุทธิ์ มีการสร้างรายได้ประมาณ 5,900 ETH ในปีที่ผ่านมา โดยคาดว่าจะมีการเติบโตอย่างมีนัยสําคัญเมื่อเชนอย่าง Base ออนไลน์ การใช้โทเค็นที่ซื้อคืนในอนาคตในห้องนิรภัยจะถูกกําหนดโดยการกํากับดูแล
84.4% ผ่านฉันทามติด้านธรรมาภิบาลอย่างท่วมท้น
ตามพอร์ทัลการกํากับดูแลแบบ on-chain ของ Optimism ข้อเสนอนี้ผ่านไปด้วยคะแนนเสียง 84.4% หลังจากการอภิปรายหลายวันระหว่างตัวแทนและผู้ถือโทเค็น คะแนนการอนุมัติที่ท่วมท้นนี้บ่งชี้ถึงฉันทามติของชุมชนที่แข็งแกร่งในการเปลี่ยนตรรกะมูลค่าของโทเค็น OP ในการกํากับดูแลแบบกระจายอํานาจ เป็นเรื่องยากมากที่จะได้รับการสนับสนุนมากกว่า 80% ซึ่งมักจะหมายความว่าข้อเสนอนั้นสัมผัสกับความต้องการหลักของชุมชน
การมีส่วนร่วมและการให้คะแนนการอนุมัติที่สูงในการโหวตครั้งนี้สะท้อนให้เห็นถึงความไม่พอใจของชุมชน Optimism ที่มีต่อโมเดลโทเค็นโนมิกส์ในปัจจุบัน เป็นเวลานานที่ OP ทําหน้าที่เป็นโทเค็นการกํากับดูแลเป็นหลัก ทําให้ผู้ถือมีอิทธิพลต่อการอัปเกรดโปรโตคอลและการใช้จ่ายด้านการเงิน อย่างไรก็ตาม คุณลักษณะการกํากับดูแลที่บริสุทธิ์ล้มเหลวในการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจโดยตรงสําหรับผู้ถือโทเค็น ซึ่งนําไปสู่การขาดแรงจูงใจสําหรับนักลงทุนจํานวนมากในการถือ OP ในระยะยาว กลไกการซื้อคืนที่ได้รับการอนุมัติใหม่ทําให้เกิดไดนามิกที่แตกต่างออกไป: เมื่อการใช้งาน Superchain เพิ่มขึ้น เงินทุนที่ใช้ในการซื้อ OP จากตลาดเปิดก็เช่นกัน
การอภิปรายในกระบวนการกํากับดูแลมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสําคัญหลายประการ ประการแรกคือการตั้งค่าอัตราส่วนการซื้อคืน โดย 50% ถือว่าสร้างสมดุลระหว่างการสนับสนุนการพัฒนาระบบนิเวศและการให้รางวัลแก่ผู้ถือโทเค็น ประการที่สองคือระยะเวลานําร่อง 12 เดือนถือว่านานพอที่จะสังเกตผลกระทบโดยไม่ผูกมัดมากเกินไป ประการที่สามคือการจําหน่ายโทเค็นหลังจากการซื้อคืน และในที่สุดชุมชนก็เลือกที่จะรักษาความยืดหยุ่นและปล่อยให้อํานาจการตัดสินใจในอนาคตเป็นธรรมาภิบาล
กลไกรายได้ของ Superchain และการคํานวณการซื้อคืน
ภายใต้แผน Optimism Foundation จะใช้ 50% ของรายได้สุทธิจากซีเควนเซอร์ Superchain เพื่อซื้อโทเค็น OP คืนเป็นประจําในช่วงระยะเวลานําร่อง 12 เดือนเริ่มในเดือนกุมภาพันธ์ รายได้ที่เหลือจะยังคงใช้เพื่อสนับสนุนการสร้างระบบนิเวศ เงินช่วยเหลือ และการดําเนินงาน รูปแบบการจัดจําหน่ายนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่า Optimism ยังคงรักษาทรัพยากรที่เพียงพอเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของระบบนิเวศในขณะที่ตอบแทนผู้ถือโทเค็น
แหล่งที่มาของรายได้สําหรับซีเควนเซอร์ Superchain คืออะไร? ซีเควนเซอร์เป็นส่วนประกอบหลักของเครือข่ายเลเยอร์ 2 ซึ่งรับผิดชอบในการรวบรวม สั่งซื้อ และแบทช์ธุรกรรมก่อนที่จะส่งไปยังเครือข่ายหลักของ Ethereum ค่าธรรมเนียมก๊าซที่จ่ายโดยผู้ใช้เมื่อทําธุรกรรมบน Superchain หลังจากหักค่าใช้จ่ายในการส่งไปยัง Ethereum mainnet เป็นรายได้สุทธิของซีเควนเซอร์ จากข้อมูลของ Optimism Foundation ซีเควนเซอร์ Superchain สร้างรายได้ประมาณ 5900 ETH ในปีที่ผ่านมา
จากราคา ETH ปัจจุบันประมาณ 3000 ดอลลาร์ 5900 ETH เทียบเท่ากับรายได้ต่อปีประมาณ 1770,000 ดอลลาร์ ที่อัตราการซื้อคืน 50% ซึ่งหมายความว่าประมาณ 885,000 ดอลลาร์จะถูกใช้เพื่อซื้อโทเค็น OP จากตลาด การซื้อขนาดนี้เป็นประจําจะช่วยสนับสนุนราคาของ OP อย่างมาก ยิ่งไปกว่านั้น ตัวเลขนี้อาจเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อมีเชนเริ่มใช้งานจริงมากขึ้นและปริมาณการซื้อขายเพิ่มขึ้น
สมาชิกหลักของระบบนิเวศ Superchain
OP เมนเน็ต: ห่วงโซ่เรือธงของ Optimism สมาชิก Superchain คนแรกที่เริ่มใช้งานจริง
ฐาน: Layer-2 เปิดตัวโดย Coinbase ซึ่งปัจจุบันเป็นสมาชิกซูเปอร์เชนที่ใหญ่ที่สุดตามปริมาณการซื้อขาย
ยูนิสวอป: เชนเฉพาะที่กําลังจะมาถึงของ Uniswap คาดว่าจะนําธุรกรรม DeFi จํานวนมากมาให้
เวิลด์เชน: บล็อกเชนของ Worldcoin เน้นการยืนยันตัวตนและการชําระเงิน
โซเนียม: บล็อกเชนที่ได้รับการสนับสนุนจาก Sony ซึ่งกําหนดเป้าหมายไปยังภาคความบันเทิงและเกม
หมึก: เลเยอร์ 2 ของการแลกเปลี่ยน Kraken โดยเน้นที่แอปพลิเคชันระดับสถาบัน
คุณลักษณะทั่วไปของเชนเหล่านี้คือทั้งหมดสร้างขึ้นบน OP Stack แบ่งปันมาตรฐานทางเทคนิคและความปลอดภัย และมีส่วนร่วมส่วนหนึ่งของรายได้ซีเควนเซอร์ให้กับ Optimism Collective เมื่อเชนเหล่านี้เติบโตเต็มที่และมีการเพิ่มเชนใหม่ รายได้รวมของ Superchain จะเติบโตอย่างทวีคูณ
การโต้เถียงเกี่ยวกับการใช้โทเค็นการซื้อคืนในอนาคต
โทเค็น OP ที่ได้รับจากโปรแกรมการซื้อคืนจะถูกเก็บไว้ในห้องนิรภัยของ Optimism Collective ข้อเสนอนี้ไม่ได้กําหนดให้มีการเผาโทเค็นเหล่านี้หรือการลบออกจากการหมุนเวียน แต่ปล่อยให้การใช้งานในอนาคต รวมถึงกลไกการเดิมพันที่อาจเกิดขึ้น สิ่งจูงใจ หรือการเผาไหม้ เป็นการตัดสินใจด้านการกํากับดูแลในภายหลัง
ความยืดหยุ่นนี้เป็นประเด็นสําคัญของการอภิปรายในระหว่างการทบทวนข้อเสนอ โดยผู้แทนบางคนโต้แย้งว่ายังคงตัวเลือกไว้ในขณะที่คนอื่นๆ สนับสนุนความมุ่งมั่นระยะยาวที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ค่ายสนับสนุนความยืดหยุ่นให้เหตุผลว่าระบบนิเวศของ Optimism ยังคงพัฒนาอย่างรวดเร็ว และการตัดสินใจอย่างถาวรในตอนนี้อาจจํากัดพื้นที่สําหรับนวัตกรรมในอนาคต ตัวอย่างเช่น หากมีการนํากลไกการปักหลักมาใช้ในอนาคต โทเค็นที่ซื้อคืนเหล่านี้สามารถออกเป็นรางวัลการเดิมพัน ซึ่งจะจูงใจให้ผู้ถือครองระยะยาว
ฝ่ายค้านความยืดหยุ่นให้เหตุผลว่าการไม่ผูกมัดอย่างชัดเจนในการเผาโทเค็นจะช่วยลดผลกระทบที่แท้จริงของการซื้อคืนต่ออุปทาน ในการเงินแบบดั้งเดิม การซื้อหุ้นคืนมักจะยกเลิกหุ้น ลดทุนรวมและเพิ่มมูลค่าต่อหุ้น หาก Optimism ฝากโทเค็นลงในห้องนิรภัยเท่านั้นโดยไม่เผา ในทางทฤษฎีโทเค็นเหล่านี้ยังคงสามารถไหลกลับเข้าสู่ตลาดในอนาคต ซึ่งทําให้ผลการสะสมมูลค่าของการซื้อคืนอ่อนแอลง
การประนีประนอมในปัจจุบันคือการกํากับดูแลจะลงคะแนนเป็นรายไตรมาสเพื่อกําหนดวิธีการซื้อโทเค็นคืน รูปแบบการตัดสินใจแบบไดนามิกนี้ช่วยให้ชุมชนสามารถตัดสินใจได้ดีที่สุดตามความต้องการทางนิเวศวิทยาและสภาวะตลาด ตัวอย่างเช่น ในช่วงตลาดหมี พวกเขาอาจเลือกที่จะเผาไหม้เพื่อสนับสนุนราคา ในขณะที่ในช่วงที่มีการขยายตัวของระบบนิเวศอย่างรวดเร็ว
OP Stack กลายเป็นเลเยอร์การชําระบัญชีทางการเงินรุ่นต่อไป
"การอนุมัติข้อเสนอการซื้อคืนโดยหน่วยงานกํากับดูแลถือเป็นก้าวแรกที่น่าตื่นเต้นในการขยายบทบาทของโทเค็น OP OP Stack ของ Optimism กําลังกลายเป็นเลเยอร์การตั้งถิ่นฐานสําหรับระบบการเงินรุ่นต่อไป และความคิดริเริ่มนี้จะช่วยเชื่อมโยงมูลค่าของโทเค็น OP กับความสําเร็จของระบบนิเวศ Superchain" Bobby Dresser กรรมการบริหารของ Optimism Foundation กล่าว
ข้อความนี้เผยให้เห็นวิสัยทัศน์ระยะยาวของ Optimism: ไม่ใช่แค่เชน Layer-2 แต่เป็นตัวกําหนดมาตรฐานทางเทคนิคสําหรับระบบนิเวศบล็อกเชนแบบแยกส่วนทั้งหมด OP Stack ทําหน้าที่เป็นเฟรมเวิร์กโอเพ่นซอร์สที่ช่วยให้ทุกคนสามารถปรับใช้เชน Layer-2 ของตนเองได้อย่างรวดเร็วและเข้าร่วมเครือข่าย Superchain โดยอัตโนมัติ โมเดล "chain as a service" นี้ดึงดูดธุรกิจและโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ
Coinbase เลือก OP Stack เพื่อสร้าง Base, Sony เพื่อสร้าง Soneium และ Kraken เพื่อสร้าง Ink การตัดสินใจเหล่านี้ตรวจสอบความน่าเชื่อถือทางเทคนิคและคุณค่าทางนิเวศวิทยาของ OP Stack การเพิ่มห่วงโซ่ใหม่แต่ละห่วงไม่เพียงแต่ขยายขนาดของซูเปอร์เชน แต่ยังนํารายได้จากซีเควนเซอร์มาสู่ Optimism อีกด้วย ผลกระทบของเครือข่ายนี้กําลังเร่งตัวขึ้น และเมื่อบริษัทที่มีชื่อเสียงเข้าร่วม OP Stack อาจกลายเป็นเลเยอร์การชําระบัญชีสําหรับระบบการเงินรุ่นต่อไปได้อย่างแท้จริง
การแนะนํากลไกการซื้อคืนเชื่อมโยงมูลค่าของโทเค็น OP กับความสําเร็จของระบบนิเวศนี้โดยตรง ในอดีต แม้ว่าปริมาณการซื้อขาย Superchain จะพุ่งสูงขึ้น แต่ผู้ถือ OP ก็ไม่สามารถได้รับประโยชน์โดยตรง ตอนนี้ ทุกธุรกรรมบน Base ผู้ใช้ทุกคนใน World Chain และทุกการแลกเปลี่ยนบน Unichain จะสร้างความต้องการซื้อคืนสําหรับ OP ทางอ้อม กลไกการจับมูลค่านี้เป็นความก้าวหน้าที่สําคัญในโทเค็น Layer-2
ราคาโทเค็น OP ลดลงเล็กน้อยในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา ซึ่งบ่งชี้ว่าตลาดยังไม่ได้กําหนดราคาอย่างเต็มที่ในข่าวเชิงบวกนี้ อาจเป็นเพราะโครงการซื้อคืนจะไม่ดําเนินการจนกว่าจะถึงเดือนกุมภาพันธ์ และจะไม่มีการซื้อในทันทีในระยะสั้น อย่างไรก็ตาม เมื่อการซื้อคืนครั้งแรกใกล้เข้ามาและความเข้าใจของตลาดเกี่ยวกับกลไกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ตรรกะการประเมินมูลค่าของ OP อาจได้รับการเปลี่ยนแปลงพื้นฐาน
