Cпівзасновник Jupiter розглядає призупинення викупу JUP, оскільки спільнота пропонує стейкінг і винагороди активами протоколу для довгострокових власників

Невдача стратегії викупу Jupiter спричинила дискусію в спільноті

Зображення: https://x.com/sssionggg/status/2007275334551646302

3 січня 2026 року співзасновник Jupiter SIONG підняв у соціальних мережах питання щодо доцільності призупинення стратегії викупу JUP, що привернуло значну увагу в криптовалютній індустрії. За останній рік команда Jupiter витратила значні ресурси на викуп токенів, однак ціна JUP не показала стійкого зростання. Це змусило команду переглянути розподіл ресурсів і довгострокову ефективність стратегії викупу.

Викуп зазвичай розглядають як інструмент підтримки ціни та підвищення довіри до ринку у традиційних фінансах і блокчейн-проєктах. Проте для Jupiter ця стратегія не виправдала очікувань. Структура ринку, постійні розблокування токенів і загальний спадний тренд спричинили те, що одна стратегія викупу не змогла змінити динаміку ціни токена.

Поточний стан викупів і динаміка ціни JUP

Зображення: https://www.gate.com/trade/JUP_USDT

За галузевими даними, у 2025 році Jupiter витратила понад 70 мільйонів доларів на викупи, але ціна JUP залишалася слабкою та навіть зазнала різких падінь під час періоду викупу. Деякі аналітики вважають, що це свідчить про обмежений вплив викупів за поточних ринкових умов, особливо з огляду на постійні розблокування токенів і стійкий тиск на продаж. Виключна орієнтація на викупи ускладнює стабілізацію ціни токена.

Волатильність ціни JUP також зумовлюється ринковими настроями та ширшими тенденціями крипторинку. Викупи не вирішують фундаментальні проблеми. Через це багато учасників спільноти вважають, що потрібен механізм, який стимулюватиме участь користувачів і підвищуватиме цінність мережі, а не лише підтримуватиме ціну токена.

Пропозиції спільноти: винагороди за стейкінг і стимули з активів протоколу

Поки триває обговорення щодо призупинення викупу, спільнота пропонує використати винагороди за стейкінг і стимули з активів протоколу для заохочення довгострокових власників. Співзасновник Solana Анатолій Яковенко наголосив, що замість неефективних викупів ці кошти слід спрямувати на винагородження довгострокових учасників. Це може включати розподіл активів протоколу та надання винагород за стейкінг, дозволяючи членам спільноти орієнтуватися на довгостроковий розвиток екосистеми.

Основні пропозиції:

• Підвищити ставки винагород за стейкінг: збільшити винагороди для користувачів, які стейкають JUP на тривалий термін, блокуючи більше токенів і зменшуючи тиск на продаж;
• Механізм стимулювання активами протоколу: виділяти частину доходу або активів протоколу для довгострокових власників, даючи їм змогу брати участь у зростанні екосистеми;
• Прив’язати стимули до зростання екосистеми: пропонувати не лише винагороди за стейкінг, а й додаткові переваги за торгову активність і внесок у ліквідність у застосунках протоколу.

Головна мета цих ініціатив — забезпечити учасникам більшу цінність у процесі розвитку протоколу, стимулюючи довгострокове володіння й внесок в екосистему замість короткострокової підтримки ціни.

Порівняння підходів і оцінка потенційних ризиків

Прихильники переходу від викупів до нових механізмів стимулювання переконані, що це може збільшити обсяг заблокованих токенів і залученість до екосистеми, покращуючи її загальний стан. Довгостроковий стейкінг зменшує обіг токенів і послаблює тиск на продаж, а винагороди з активів протоколу дозволяють ефективніше розподіляти економічну цінність між активними учасниками.

Критики ж підкреслюють, що викупи сигналізують про впевненість команди у проєкті, а їх повне скасування може посилити короткострокову волатильність ринку. Серед викликів управління залишаються розробка справедливої та стійкої системи винагород і запобігання надмірному розмиванню.

Вплив стимулів для довгострокових власників на екосистему Jupiter

З довгострокової перспективи розвитку екосистеми підвищення винагород за стейкінг і стимули з активів протоколу здатні стимулювати ширшу участь у врядуванні проєктом, наданні ліквідності та глибшому використанні сервісів протоколу. Це підвищує залученість до екосистеми й зміцнює вплив JUP у межах екосистеми Solana.

Більш важливо, така модель стимулювання допомагає формувати стійку лояльність спільноти, коли цінність проєкту визначається не лише ціною токена, а й корисністю протоколу та активністю учасників.

Підсумки та потенційні подальші зміни

Підсумовуючи, розгляд співзасновниками Jupiter питання щодо призупинення викупу JUP — це не лише переоцінка минулих стратегій, а й важлива дискусія про майбутні моделі стимулювання. Пропозиції спільноти щодо винагород за стейкінг і стимулювання активами протоколу можуть відкрити новий етап розвитку Jupiter. Звісно, для цього необхідні ефективне врядування, вдосконалення механізмів і управління ризиками.

У міру зміни ринкової ситуації та розвитку екосистеми очікується, що Jupiter запровадить більш інклюзивні й довгострокові стратегії стимулювання для зміцнення стійкості своєї токеноміки.