X заборонила майнінг твітів.
Учора керівник продукту Nikita Bier оголосив, що всі застосунки, які винагороджують користувачів за публікації, втратять доступ до API без винятку.
Він навіть додав примітку: розробники, чий доступ заблоковано, можуть звернутися до нас — ми допоможемо вам перейти на Threads та Bluesky.
Власник виселяє орендарів — і навіть пропонує викликати вантажників.
Щойно новина з’явилася, сектор InfoFi обвалився. KAITO впав на 20 %, Cookie знизився на 20 %, а спільнота Kaito Yappers із 157 000 учасників була негайно закрита.
Менш ніж за годину засновник Kaito Yu Hu опублікував розгорнуту заяву.
У дописі не було вибачень перед спільнотою чи протестів проти політики X. Основне повідомлення було простим:
Ми переїжджаємо.
Yaps припиняє існування. Новий продукт Kaito Studio працюватиме за класичною маркетинговою моделлю — бренди та творці взаємодіють напряму. Відкриту модель, у якій будь-хто міг «фармити» бали, закрито.
X виходить із гри. Далі — YouTube і TikTok. Криптопростір залишає сцену; тепер це сфера фінансів, ШІ та всієї економіки творців — ринок на 200 мільярдів доларів.
Продукт готовий, напрямок визначено, дані наявні, і є нова історія для розповіді.
Якщо чесно, цей текст не схожий на екстрену реакцію, написану за годину. Відчувається, що команда очікувала такого розвитку й мала заяву напоготові, просто чекала кроку X.
Тим часом раніше вже з’являлися сигнали в ончейні.
Мультипідписний контракт Kaito раніше розподілив 24 мільйони токенів KAITO на п’ять адрес. Одна з цих адрес тиждень тому переказала всі 5 мільйонів токенів KAITO на Binance.
Це більше схоже на «вивід коштів, поки є можливість».
Вони заздалегідь попередили, підготували заяву й перевели токени на біржу ще до оголошення — кожен крок був зроблений наперед.
Після того як X оголосила офіційно, заява з’явилася негайно. Перехід подали як проактивну трансформацію й готовність до змін.
Yu Hu написав у заяві: «Після обговорення з X обидві сторони дійшли згоди, що повністю permissionless система розподілу більше не є життєздатною».
Обидві сторони дійшли згоди.
Тепер виселення називають досягненням консенсусу. Смертний вирок продукту — стратегічне оновлення. Криптосвіт не раз бачив таку риторику.
Команди проєктів ніколи не визнають: «Ми зазнали невдачі». Вони кажуть, що досліджують нові можливості, що ринкові умови змінилися або що це запланована трансформація.
Звучить гідно, але це класичний PR.
По суті, заборона X була лише останнім ударом. Бізнес «майнінгу твітів» і так доживав останні дні.
На папері майнінг твітів виглядає перспективно — токенізація уваги, справедливі винагороди для творців, побудова децентралізованої інформаційної економіки.
Але на практиці всі знають, що все спотворилося.
Якщо винагорода залежить від публікацій — люди спамлять більше. Якщо ШІ може генерувати контент у великих обсягах — нехай це робить ШІ. Якщо немає обмежень на кількість акаунтів — створюй скільки завгодно фейкових акаунтів…
За даними CryptoQuant, 9 січня на X боти згенерували 7,75 мільйона твітів на криптотематику — це на 1 224 % більше, ніж торік.
Минулого року ZachXBT звинуватив ці платформи InfoFi як основних винуватців появи сміттєвого контенту, створеного ШІ. Він навіть запропонував $5 000 винагороди за дані користувачів для пошуку ботів.
Справжні обговорення потонули у нескінченних «GM», «LFG» і «bullish» постах. Вже майже неможливо відрізнити реальних користувачів від ботів.
Минулого тижня керівник продукту X Nikita Bier написав у Twitter: «CT вмирає від самогубства, а не через алгоритм».
Crypto Twitter сам себе знищує — не через алгоритм.
Тоді криптоспільнота назвала його зарозумілим і відповіла шквалом мемів «GM».
Зараз, озираючись назад, це виглядає як попередження перед зачисткою майнінгу твітів.
Щодо проблеми сміттєвого контенту, засновник Kaito Yu Hu заявив: вони перепробували все — підвищували вимоги, додавали фільтри, змінювали стимули.
Але нічого не допомогло.
Винагороджувати пости токенами — це просто стимулювати шум. Якою б високою не була планка, прибуток завжди керує поведінкою. Людська природа така, як є. Поки є стимули — спам не зникне.
Ще гірше — їхня життєздатність залежала від іншої сторони.
Яким був бізнес Kaito? Використовувати трафік X, стимулювати користувачів токенами для створення контенту, а потім продавати дані проєктам для маркетингу.
X була фундаментом, Kaito — будинком, збудованим на цьому фундаменті.
Якщо власник фундаменту хоче його повернути, будинок руйнується. Жодних пояснень чи переговорів — достатньо одного оголошення.
Якщо говорити прямо, історія InfoFi — це децентралізована економіка уваги. Але увага ніколи не належала вам. Алгоритм належить платформі, API належить платформі, користувачі належать платформі.
Можна розмістити бали у ланцюжку й децентралізувати токени, але не можна децентралізувати сам Twitter.
Паразит, що намагається повалити хазяїна. Хазяїну не потрібна революція — достатньо вимкнути живлення.
Останніми роками стартапи Web3 використовували трафік Web2 для розвитку Web3. Але користувачі — у Twitter, дані — у Twitter, увага — у Twitter, і лише токени й прибуток належать їм.
Звучить розумно — використати важіль для досягнення великих результатів.
Але чужий трафік завжди залишається чужим. Платформа терпить вас, поки ви не заважаєте. Щойно заважаєте — «вампірська» бізнес-модель остаточно руйнується.
Це має стати сигналом для пробудження для всіх Web3-проєктів, що будують бізнес на запозиченому трафіку платформи.
Якщо ваша життєдіяльність у чужих руках, кожен зароблений долар — лише до того моменту, поки власник не вирішить його забрати.
Варто чітко розуміти: ви ведете бізнес чи просто орендуєте. Орендар не повинен мати менталітету власника — і тим більше вважати, що будинок належить йому.
Kaito заявляє, що їхній наступний крок — YouTube і TikTok.
Чи справді ці «власники» будуть простішими у справах, ніж Маск?
Заява:
- Ця стаття передрукована з [TechFlow]. Авторські права належать оригінальному автору [Kuli]. Якщо у вас є претензії щодо цього передруку, зверніться до команди Gate Learn, і ми оперативно розглянемо питання згідно з відповідною процедурою.
- Відмова від відповідальності: думки та погляди, висловлені в цій статті, належать виключно автору й не є інвестиційною порадою.
- Інші мовні версії цієї статті перекладені командою Gate Learn. Без згадки Gate ви не маєте права копіювати, розповсюджувати чи плагіатити перекладену статтю.
