Спостерігаючи за численними випадками традиційних гігантів, які перейшли в Web3, я виявив одну фатальну закономірність: занадто багато компаній зазнали невдачі через пиху в оцінці.
Типові шляхи часто такі: керівництво ухвалює рішення про створення нового відділу, з'являється група технічних спеціалістів з Web2, без обговорення створюють ланцюг, який перебуває під власним контролем, в результаті ланцюг залишається безлюдним і стає продуктом для власного задоволення.
Цього разу Sony зіграла значно розумніше. Вони не обрали шлях одиночної гри, а вирішили піти через спільні інвестиції, запустивши проект Soneium, який явно враховує минулі помилки. Така відкрита співпраця краще розуміє правила гри в децентралізацію, ніж ті, хто намагається зробити Web3 приватною територією.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
8
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
NewDAOdreamer
· 12-01 18:01
Скажу чесно, ці великі компанії, що заходять у Web3, постійно повторюють одні й ті ж помилки, дійсно, ще не навчилися децентралізації, як вже думають про монополію, смішно.
Цей крок Sony справді відрізняється, спільна модель набагато надійніша, ніж самодостатня приватна мережа.
Типова хвороба великих компаній, маючи гроші, хочуть зробити монополію, в результаті ланцюг помирає.
Ідея Soneium зрозуміла, відкритість - це майбутнє Web3, замкнені моделі давно повинні бути відкинуті.
Цікаво, здається, Sony нарешті зрозуміла, що у Web3 не вийде грати старими трюками.
Скажу чесно, багато гігантів ще відстають у питанні відкритого співробітництва, цей крок Sony можна вважати розумним.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DaoResearcher
· 12-01 16:07
Термін "когнітивна гордість" дійсно вражає. Згідно з даними у блокчейні, проєкти, які створюють приватні блокчейни, зазвичай мають рівень ухвалення управлінських пропозицій нижче 30%, що повністю підтверджує це припущення. Модель спільного підприємства Sony в певному сенсі є експериментом з децентралізації DAO, хоча конкретний дизайн токеноміки ще не представлений, але принаймні позиція правильна — це в 100 разів розумніше, ніж закрита концепція метавсесвіту Meta.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SerLiquidated
· 12-01 06:50
Соні цього разу нарешті зрозуміла, що не всі великі компанії підходять для гри з ланцюгами.
Стара команда Web2 намагається зробити Web3 – це абсурд… як ще хтось повторює цю помилку.
Співпраця дійсно надійніша, ніж самостійна робота, децентралізація має бути такою.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MissingSats
· 12-01 06:49
Ха, Sony дійсно зрозуміла цю гру, це значно краще, ніж ті традиційні великі компанії, які самі розробляють свої ланцюги і займаються самоусвідомленням.
---
Слово "когнітивна зарозумілість" використане абсолютно вірно, скільки великих компаній загинуло через це.
---
Відкритість і співпраця дійсно є правильним шляхом, інакше як можна називати це децентралізацією, вірно?
---
Ідея Soneium дійсно розуміє Web3, на відміну від деяких гігантів, які просто приходять, щоб обдурювати людей, як лохів.
---
Спільний бізнес дійсно є розумним вибором, це значно надійніше, ніж діяти самостійно.
---
Занадто багато компаній все ще використовують мислення Web2 для роботи з Web3, тому і мають холодний прийом.
---
Sony дійсно вивчила уроки минулого, це цікаво.
---
Не розумію логіки тих, хто намагається контролювати власний ланцюг, це ж і є те, що не зрозуміли децентралізацію.
Переглянути оригіналвідповісти на0
OnchainFortuneTeller
· 12-01 06:46
Sony дійсно не дурна в цій ситуації, спільне підприємство значно розумніше, ніж створення власного блокчейну. Ці великі компанії дійсно ще сплять на ходу...
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketMonk
· 12-01 06:46
Термін "пізнавальна зарозумілість" звучить добре, насправді це передвісник періодичного розчарування. Операції Sony дійсно не дурні, але я більше хочу побачити, чи залишаться в у блокчейні люди через шість місяців.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MercilessHalal
· 12-01 06:43
Чесно кажучи, ця пастка мені набридла. Великі компанії приходять і хочуть створити свій маленький куточок, в результаті ніхто не приходить. Sony, здається, нарешті зрозуміла, але, чесно кажучи, все ще залежить від того, чи зможе вона справді делегувати повноваження, інакше навіть під відкритим приводом це не матиме сенсу.
Переглянути оригіналвідповісти на0
TommyTeacher
· 12-01 06:26
Сказано правильно, ці великі компанії дійсно люблять займатися своїм маленьким однолітком, в результаті чого ніхто не користується. Sony цього разу справді стала мудрішою.
Спостерігаючи за численними випадками традиційних гігантів, які перейшли в Web3, я виявив одну фатальну закономірність: занадто багато компаній зазнали невдачі через пиху в оцінці.
Типові шляхи часто такі: керівництво ухвалює рішення про створення нового відділу, з'являється група технічних спеціалістів з Web2, без обговорення створюють ланцюг, який перебуває під власним контролем, в результаті ланцюг залишається безлюдним і стає продуктом для власного задоволення.
Цього разу Sony зіграла значно розумніше. Вони не обрали шлях одиночної гри, а вирішили піти через спільні інвестиції, запустивши проект Soneium, який явно враховує минулі помилки. Така відкрита співпраця краще розуміє правила гри в децентралізацію, ніж ті, хто намагається зробити Web3 приватною територією.