Чи може ШІ + офшорна розробка змінити корпоративне програмне забезпечення? Смілива ставка Чамата 8090 стикається з податковим скептицизмом Марка Кубана
Чамат Паліхапітя створив репутацію за вміння знаходити можливості в нових технологічних секторах. Його останній крок — запуск інкубатора програмного забезпечення на базі штучного інтелекту під назвою 8090 — може змінити спосіб доступу підприємств до бізнес-додатків. Але мільярдер-інвестор Марк Кубан піднімає критичний червоний прапор, який може зірвати всю стратегію.
Пропозиція: 80% готового програмного забезпечення за 90% знижкою
Паліхапітя нещодавно оголосив про свій сміливий план у соцмережах: «Я запускаю інкубатор. Фінансований цілком мною. Називається 8090. Розкажіть нам, яке підприємницьке програмне забезпечення ви використовуєте, і моя команда та я створимо для вас версію з 80% функціоналу за 90% знижкою. Ми використовуємо ШІ та офшоринг, щоб це зробити.»
Загальна ідея проста — поєднати штучний інтелект з офшорною розробкою для значного зниження вартості програмного забезпечення. Паліхапітя навіть навів конкретний приклад: інструмент управління капіталом у таблицях, ціна якого становить $1,000 на рік замість традиційної моделі корпоративної підписки. За його оцінками, близько 40 000 потенційних клієнтів чекають саме на таке рішення за ціною.
Якщо все вдасться реалізувати успішно, модель 8090 кардинально кине виклик incumbents SaaS, пропонуючи підприємствам з обмеженим бюджетом альтернативу дорогим платформам підписки.
ШІ-вітер
Цей проект з’являється у час, коли впровадження штучного інтелекту прискорюється у всіх секторах. Компанії все більше усвідомлюють, що ШІ та автоматизація можуть виконувати рутинні задачі кодування, генерацію коду та розробку функцій — функції, які раніше вимагали армій інженерів. Підхід Паліхапітя використовує цю можливість разом із економією на офшорних командах, теоретично скорочуючи весь життєвий цикл розробки програмного забезпечення.
Засновник раніше припускав, що ШІ може навіть змінити венчурний капітал, автоматизуючи процес прийняття інвестиційних рішень. Його ставка на 8090 здається послідовною з цим ширшим переконанням щодо трансформативного потенціалу ШІ.
Кубан відповідає: складність податкової системи, про яку ніхто не говорить
З’являється Марк Кубан. Досвідчений інвестор підняв потенційну перешкоду, яка може зруйнувати економіку 8090: податкові норми розділу 174.
«Я б прочитав податкові правила щодо розділу 174 і того, як він обробляє амортизацію R&D із закордонними розробниками. Це залишок від адміністрації Трампа. Ваш підхід обійдеться вам у величезні податки», — відповів Кубан.
Розділ 174 регулює облік досліджень і експериментальних витрат, включаючи положення щодо закордонних досліджень і розробки програмного забезпечення. За сучасною інтерпретацією, компанії можуть стикнутися з прискореними графіками амортизації витрат на R&D, якщо залучені закордонні розробники — що може значно збільшити податкове навантаження на модель бізнесу 8090.
Якщо оцінка Кубана виявиться правильною, арифметика, що робить 8090 економічно привабливим, може падіння. Знижка у 90% швидко зникне, якщо податки з’їдять додаткові 30-40% операційної маржі.
Історія публічної напруженості
Втручання Кубана додає ще одну главу до тривалої суперечки двох мільярдерів на публічних платформах. Попередні напруженості стосувалися корпоративної відповідальності та політичної ідеології, тому цей останній обмін є особливим через фокус на технічних і регуляторних питаннях, а не на культурній війні.
Справжнє питання
8090 Паліхапітя відкриває обіцянки — і ризики — поєднання ШІ з безмежною працею. Модель може демократизувати доступ до корпоративного програмного забезпечення. Але, як натякає Кубан, регуляторна архітектура, створена для допередіного світу ШІ, може створити несподівані перешкоди для цього нового підходу. Чи скоригує Чамат свою стратегію або прийме податковий удар — залежить від того, чи 8090 стане шаблоном для наступного покоління компаній з розробки програмного забезпечення або застереженням про недооцінку регуляторної складності.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чи може ШІ + офшорна розробка змінити корпоративне програмне забезпечення? Смілива ставка Чамата 8090 стикається з податковим скептицизмом Марка Кубана
Чамат Паліхапітя створив репутацію за вміння знаходити можливості в нових технологічних секторах. Його останній крок — запуск інкубатора програмного забезпечення на базі штучного інтелекту під назвою 8090 — може змінити спосіб доступу підприємств до бізнес-додатків. Але мільярдер-інвестор Марк Кубан піднімає критичний червоний прапор, який може зірвати всю стратегію.
Пропозиція: 80% готового програмного забезпечення за 90% знижкою
Паліхапітя нещодавно оголосив про свій сміливий план у соцмережах: «Я запускаю інкубатор. Фінансований цілком мною. Називається 8090. Розкажіть нам, яке підприємницьке програмне забезпечення ви використовуєте, і моя команда та я створимо для вас версію з 80% функціоналу за 90% знижкою. Ми використовуємо ШІ та офшоринг, щоб це зробити.»
Загальна ідея проста — поєднати штучний інтелект з офшорною розробкою для значного зниження вартості програмного забезпечення. Паліхапітя навіть навів конкретний приклад: інструмент управління капіталом у таблицях, ціна якого становить $1,000 на рік замість традиційної моделі корпоративної підписки. За його оцінками, близько 40 000 потенційних клієнтів чекають саме на таке рішення за ціною.
Якщо все вдасться реалізувати успішно, модель 8090 кардинально кине виклик incumbents SaaS, пропонуючи підприємствам з обмеженим бюджетом альтернативу дорогим платформам підписки.
ШІ-вітер
Цей проект з’являється у час, коли впровадження штучного інтелекту прискорюється у всіх секторах. Компанії все більше усвідомлюють, що ШІ та автоматизація можуть виконувати рутинні задачі кодування, генерацію коду та розробку функцій — функції, які раніше вимагали армій інженерів. Підхід Паліхапітя використовує цю можливість разом із економією на офшорних командах, теоретично скорочуючи весь життєвий цикл розробки програмного забезпечення.
Засновник раніше припускав, що ШІ може навіть змінити венчурний капітал, автоматизуючи процес прийняття інвестиційних рішень. Його ставка на 8090 здається послідовною з цим ширшим переконанням щодо трансформативного потенціалу ШІ.
Кубан відповідає: складність податкової системи, про яку ніхто не говорить
З’являється Марк Кубан. Досвідчений інвестор підняв потенційну перешкоду, яка може зруйнувати економіку 8090: податкові норми розділу 174.
«Я б прочитав податкові правила щодо розділу 174 і того, як він обробляє амортизацію R&D із закордонними розробниками. Це залишок від адміністрації Трампа. Ваш підхід обійдеться вам у величезні податки», — відповів Кубан.
Розділ 174 регулює облік досліджень і експериментальних витрат, включаючи положення щодо закордонних досліджень і розробки програмного забезпечення. За сучасною інтерпретацією, компанії можуть стикнутися з прискореними графіками амортизації витрат на R&D, якщо залучені закордонні розробники — що може значно збільшити податкове навантаження на модель бізнесу 8090.
Якщо оцінка Кубана виявиться правильною, арифметика, що робить 8090 економічно привабливим, може падіння. Знижка у 90% швидко зникне, якщо податки з’їдять додаткові 30-40% операційної маржі.
Історія публічної напруженості
Втручання Кубана додає ще одну главу до тривалої суперечки двох мільярдерів на публічних платформах. Попередні напруженості стосувалися корпоративної відповідальності та політичної ідеології, тому цей останній обмін є особливим через фокус на технічних і регуляторних питаннях, а не на культурній війні.
Справжнє питання
8090 Паліхапітя відкриває обіцянки — і ризики — поєднання ШІ з безмежною працею. Модель може демократизувати доступ до корпоративного програмного забезпечення. Але, як натякає Кубан, регуляторна архітектура, створена для допередіного світу ШІ, може створити несподівані перешкоди для цього нового підходу. Чи скоригує Чамат свою стратегію або прийме податковий удар — залежить від того, чи 8090 стане шаблоном для наступного покоління компаній з розробки програмного забезпечення або застереженням про недооцінку регуляторної складності.