#钱包社交转型 Бачачи цей поворот Farcaster, відчуваю важко описувані емоції. Чотири з половиною роки ми трималися курсу на соціальні мережі, від піку з 100 тисяч активних користувачів впали до 60 тисяч, а потім цього року соціальна сторона зазнала падіння на 50%, і лише завдяки винагородам за депозити USDC у функції гаманця нам вдалося повернути цифри назад — цей процес дуже нагадує траєкторії провальних проєктів, які я спостерігав протягом кількох циклів.

Чи пам'ятаєте ті проекти, що робили ставку на чисту соціальність? Вони всі зробили одну й ту ж помилку: переоцінили привабливість децентралізованої соціальності і недооцінили потребу користувачів у фінансових винагородах. Відвертість Farcaster викликає повагу — Дан Ромеро відверто зізнається, що не зміг знайти стійкий механізм зростання; замість того, щоб триматися ідеалів, краще бути прагматичним і виживати. Цей вибір зараз щиріший, ніж будь-яка велика наратив.

Але я хочу сказати, що логіка, що стоїть за цією трансформацією, варта роздумів. Сфера гаманців вже давно не є блакитним океаном, Base App, UniswapX, Phantom змагаються за цю частину ринку. Перевага Farcaster полягає в наявності готового соціального трафіку та бази користувачів, але це також є тією частиною, яка найлегше копіюється. Ключове питання завжди залишається тим самим — які саме гаманці потрібні людям? Накопичення функцій лише зробить продукт громіздким, врешті-решт перетворивши його на посередність.

З історії видно, що успішні мережеві продукти зазвичай є тими, хто знайшов єдину основну цінність і досягнув її досконалості. Farcaster зараз має довести не те, що він може створити гаманець, а те, що він може створити унікальний досвід користування гаманцем. Напрямок фінансових взаємодій, керованих контентом, є перспективним, але чи зможе він справді реалізуватися, ще потрібно подивитися на подальше виконання. Дані за наступні півроку скажуть своє слово.