Еволюція економіки Rollup: Переформатування потоків цінності у багаторівневій екосистемній структурі

2 роки тому розпочалася базова структура економіки Rollup, яка описувала прості відносини цінності між користувачами, операторами та базовим рівнем. Однак реальність, з якою ми стикаємося сьогодні, є набагато складнішою. Нові елементи, такі як спільне впорядкування, децентралізація, механізми доказів, Rollup-об’єднання тощо, з’являються один за одним, формуючи багаторівневі економічні відносини, які важко пояснити за допомогою існуючої структури.

Перевірка основних економічних принципів екосистеми Rollup

Ключовий аспект початкової економіки Rollup полягав у балансі трьох компонентів. L2 витрати(конкурентна ціна та MEV включно) - операційні витрати(випуск та винагорода оператора) - витрати на публікацію даних = надлишок протоколу Rollup — цю просту рівність можна було використовувати для пояснення всього.

Оператори Rollup повинні балансувати три ключові сфери. По-перше, оптимізувати ціну конкуренції на L2 для визначення рівня комісій користувачів. По-друге, вирішити, як витягати та перерозподіляти цінність, доступну через MEV(. По-третє, зменшити витрати на запис даних у L1 за допомогою технічних оптимізацій та стратегічного випуску токенів.

Ці три рішення визначають баланс бюджету екосистеми L2, і, якщо з’являється надлишок, його можна інвестувати у публічні блага, фінансування розробок та зростання екосистеми.

Аналіз структури витрат незалежних Rollup

Зараз багато Rollup прагнуть відірватися від допоміжних ланцюгів і досягти незалежної безпеки та децентралізації. У цьому процесі чітко окреслилися три ключові сфери витрат.

Витрати на впорядкування) (Sequencing)(: виникають під час визначення порядку транзакцій і формування блоків. Це також включає стимули для впорядкувальників.

Витрати на доступність даних) (DA)(: необхідність запису транзакцій у L1, що історично було найбільшим пунктом витрат. На щастя, оновлення, такі як EIP-4844 у Ethereum, значно зменшать ці витрати.

Витрати на перевірку стану) (SV)(: для zk Rollup створення доказів призводить до зростання прямих операційних витрат.

Кожен Rollup має обирати між безпекою та ефективністю. Вибір менш дорогого рівня даних зменшує витрати, але послаблює безпеку. У довгостроковій перспективі можливо досягти економії за рахунок інновацій, таких як офчейн-стейкінг, наприклад, спільних доказовиків.

Виникнення економічної співпраці між Rollup

Обмеженою є можливість для одного або двох Rollup. Щоб досягти спільних цілей, з’являється структура економічної кооперації, де кілька Rollup спільно купують певні послуги.

Наприклад, якщо існує спільна послуга публікації, кілька Rollup можуть підписатися на неї, отримуючи швидший запис у L1 за нижчою ціною, ніж окремо. Крім того, спільна послуга впорядкування не лише зменшує витрати, а й полегшує атомарне розрахунки між різними Rollup, знижуючи торговельні бар’єри.

У цій моделі співпраці з’являються нові економічні суб’єкти. Постачальники спільних послуг також повинні балансувати свої бюджети. Водночас виникають два важливі економічні питання:

Справедливе розподілення витрат: як справедливо розподілити загальні витрати на послугу між залученими Rollup?

Ступінь децентралізації послуги: скільки Rollup має спільно керувати послугою для досягнення балансу між продуктивністю та стійкістю?

Політико-економічна структура Rollup-об’єднань

На відміну від економічної кооперації, Rollup-об’єднання включає не лише економічну співпрацю, а й політичну інтеграцію. Це схоже на федеративну державу, де кілька Rollup з’єднані через спільний кросчейн-мост і мають спільну систему управління.

Зараз основні системи Rollup), такі як Superchain Optimism, Polygon 2.0, Hyperchains zkSync(, рухаються у цьому напрямку. Вони еволюціонують у платформу для взаємодіючих незалежних Rollup.

Ключовим параметром у структурі об’єднання є внутрішній L2 токен. Цей токен — не просто інструмент управління, а й основний механізм розподілу ресурсів і економічних потоків. Наприклад, для децентралізації таких сервісів, як впорядкування, створення доказів і перевірка, потрібен протокол стейкінгу токенів.

Проблема полягає у надмірному випуску токенів. Якщо внутрішній токен забезпечує безпеку через стейкінг, надмірне розмивання знижує безпеку. Навіть якщо токен використовується лише для управління, розмивання може призвести до масового продажу його власниками, що спричинить концентрацію власності.

Крім того, надмірна залежність L2-екосистеми від внутрішніх токенів може позбавити її безпеки, яку забезпечує зовнішня валюта — Ethereum.

З’явлення рівня L3 та економічна ієрархія

Останнім часом швидко поширюються спеціалізовані платформи для запуску додатків, таких як ігри, соціальні мережі, NFT — L3. Вони обробляються на L2, пропонуючи низькі витрати та просту розгортку, але йдуть на певний компроміс у безпеці.

Платформи на кшталт Orbit від Arbitrum дозволяють легко запускати L3-ланцюги. AltLayer або Caldera пропонують безкодові рішення для створення кастомних Rollup без написання коду.

З точки зору L3, L2 — це ще один джерело витрат. L3 має самостійно балансувати свій бюджет.

Джерела доходу L3: комісії з користувачів, підписки на ігри, розподіл доходів від NFT тощо.

Витрати L3: операційні витрати системи та витрати на запис даних у L2.

Якщо платформа RaaS (Hosting-as-a-Service), яка управляє L3, сама балансуватиме свій бюджет, вона стане новим постачальником послуг.

Майбутня економічна структура екосистеми Rollup

Зараз екосистема Rollup еволюціонувала від простої моделі одного рівня до складної багаторівневої структури, що охоплює незалежні Rollup, економічну кооперацію, Rollup-об’єднання та рівень L3.

Кожен рівень має свою економічну логіку. Учасники)— це Rollup, постачальники послуг, додатки( — повинні балансувати витрати та доходи. Спільні сервіси забезпечують масштабованість, але додають складності. Внутрішні токени дають управлінські повноваження, але несуть ризик розмивання.

У цій складній екосистемі з’являються чіткі шаблони. Rollup, що прагне до економічної ефективності, буде орієнтуватися на спільні сервіси. Екосистема, що цінує безпеку та децентралізацію, посилюватиме внутрішнє управління через власний внутрішній токен. А додатки з конкретним призначенням отримуватимуть оптимізований досвід у кастомних рівнях, таких як L3.

Зрештою, економіка Rollup 2.0 — це не просто теорія, а результат реального вибору екосистеми. Який би економічний модель обрав Rollup, він мусить знайти своє місце у постійному балансі між витратами, безпекою та децентралізацією.