"Агентство" а не "Децентралізація" — Гевін Вуд переосмислює справжнє значення Web3

На інтерв’ю на PBA Bali співзасновник Ethereum та засновник Polkadot Gavin Wood підняв провокаційне питання: чому людям потрібен Web3? Його відповідь стосується не стільки технологій, скільки глибокої, довгостроково неправильної інтерпретації — Агенція (особиста ініціатива та автономія).

Сутність Web3 була серйозно спотворена

Gavin у 2014 році створив термін “Web3”, спочатку для опису сукупності Ethereum та відповідної технологічної екосистеми. Але цей термін вже зазнав різкої “семантичної міграції”.

“Багато проектів і людей зараз використовують цей термін інакше, ніж я спочатку планував,” — зізнається він. Він пояснює свою початкову концепцію: Web3 має бути комбінацією різних технологій — включаючи платформи смарт-контрактів, децентралізовані протоколи передачі даних, браузери та способи комунікації між вузлами без необхідності узгодження або платежів. Але кінцева мета всього цього — лише одна.

Правильне питання не в тому, що таке “decentralization (децентралізація)”, а в тому, що цей термін був серйозно зловживаний. Gavin зазначає, що багато хто фактично плутає “decentralization” з “distribution (розподілом)”, а іноді навіть неправильно розуміє його як “федералізм” — структуру, де влада розподілена між кількома центрами. Це все — не те, чого має прагнути Web3.

Чому “Агенція” — правильний термін

Замість того, щоб казати, що Web3 — це децентралізація, краще сказати, що Web3 надає вам справжню Агенцію — дозволяє стати незалежним діячем, керувати своєю долею. Це — фундаментальна причина існування Web3.

Gavin підкреслює, що цей концепт має точне визначення в економіці, тоді як “decentralization” є розмитим і легко зловживаним. “Агенція” — більш прямий, потужний термін, без суперечливих відтінків, його легко зрозуміти економістам," — каже він.

Коли його запитують, чому люди ще не масово використовують Web3, Gavin чесно відповідає: сучасний Web2-з досвідом здається більш комфортним — ви користуєтеся iPhone, Netflix, традиційними банківськими додатками, все працює гладко і зручно. Але ці системи — будь то Apple, Netflix, традиційні банки або навіть Solana — не дають користувачам справжньої Агенції. Користувачі — пасивні споживачі або учасники, а не незалежні діячі.

Чому існуючі системи проти Агенції

Чому ринок рухається повільно? Gavin прямо вказує на проблему: існуюча система навмисно перешкоджає масовому входу у нову фінансову систему. Реєстрація на біржах, проходження KYC, перекази з банківських рахунків — у цьому процесі всюди стоять перешкоди. Банки навіть можуть прямо відмовити у переказі на криптовалютну біржу, заявляючи: “Ми не довіряємо криптовалюті.” Це — не випадковий недолік, а реакція системи на захист себе.

І саме тому Gavin вважає, що справжня конкуренція — не “гроші проти грошей”, а “цінності проти грошей”. Деякі екосистеми можуть мати великі інвестиції від венчурних фондів, щоб залучати проєкти і користувачів — це короткострокова стратегія для швидкого отримання прибутку. Але у довгостроковій перспективі такі вкладення не створюють справжньої цінності.

Натомість Polkadot і екосистеми на її базі мають залучати людей через іншу систему цінностей — говорити тим, хто прагне незалежності: “Так, у них є гроші. Але у нас є щось інше — набір технологій і ідей, що допомагають вам справді отримати Агенцію.”

Освіта — ключ до свободи

Gavin має чітке бачення: освіта — ключ до побудови кращого суспільства. Технології мають обмежену силу, справжнє значення має розуміння “чому” використовувати ці технології.

Саме тому Polkadot Blockchain Academy (PBA) є такою важливою частиною всього проєкту. Аудиторія PBA — розробники, інженери, технічні фахівці, але дедалі більше — засновники і прийняття рішень. Його мета — допомогти трьом ключовим групам зрозуміти Web3 і Polkadot: користувачам, розробникам і політикам.

“На моєму рюкзаку написано: ‘Освіта для звільнення (Educate to liberate)’,” — каже Gavin. Він пропагує не швидкі стартові курси або гіди по API, а науково обґрунтовану освіту — з економіки, теорії ігор, криптографії та інших базових дисциплін, щоб люди справді зрозуміли фундамент Web3.

Це також пояснює, чому Gavin вкладає так багато ресурсів у освітні проєкти — він бачить не короткострокову стимуляцію дофаміну, а більш амбітну мету: коли достатньо людей справді зрозуміють і почнуть використовувати ці технології, світ стане кращим.

Переформулювання місії епохи Web3

Від створення терміну Web3 до побудови Polkadot, від заснування Web3 Foundation до просування проекту Proof of Personhood — весь його шлях спрямований у одному напрямку — допомогти людству перейти від пасивних споживачів до дійових осіб із справжньою Агенцією.

Це — не лише технологічна революція, а й революція цінностей. У галузі, наповненій “короткостроковими сигналами прибутку” і “грошовими бомбами”, триматися такої позиції — рідкісна якість. Але Gavin вірить, що у довгостроковій перспективі конкуренція на основі цінностей, а не капіталу, — справжній драйвер здорового розвитку екосистеми.