「加密概念股高管訪談」華檢醫療：以 Web 3.0 重構醫療資產全球化，啓動全球增強版以太坊「ETH」金庫戰略

文章作者：Echo 文章來源：ME 上市公司的 Web 3.0 戰略及布局已成爲公衆越來越多關注的熱點話題。在此背景下，ME 正式啓動「加密概念股高管訪談」系列。我們將對話那些在數字化轉型浪潮中敢爲人先的企業領袖，通過決策者們的第一視角，深入探討他們的戰略布局、業務創新及金融創新，爲行業參與者提供前瞻性洞見。

2025 年 8 月 8 日，港股上市公司華檢醫療 IVD MEDICAL (01931.HK) 在港交所連發重磅公告，宣布與香港最大持牌虛擬資產交易平台 HashKey Exchange 達成全球戰略合作，並完成首批 1.4947 億港元以太坊（ETH）儲備採購，正式啓動“具備下行保護機制的全球增強版以太坊「ETH」金庫”戰略。 本期訪談中，華檢醫療 IVD MEDICAL (01931.HK) 首席戰略官 Gary Deng 向我們深入解讀了公司如何戰略性地平衡醫療行業的「保守」與 Web 3.0 世界的「激進」，並分享了華檢醫療正在推進的具備下行保護機制的全球增強版以太坊「ETH」金庫戰略（簡稱以太坊「ETH」金庫戰略）與 ivd.xyz 交易所生態計劃，試圖爲創新藥資產全球化與資本化打開一扇新的大門。 不是「衝突」，而是「互補」：Web 3.0 如何解決醫療行業的真痛點？ 醫療行業是否保守？Gary Deng 認爲答案並非如此。 「醫療行業有其傳統的一部分，但更有創新的一部分。它本身是一個高要求、高密度、高合規的行業，尤其在 AI 崛起之前，幾乎所有突破都倚賴科學家——這個行業幾乎是由博士『打底』的。」 然而，這一特性也帶來了挑戰。創新藥研發週期極長，平均需投入十億美元、耗時近十年才能走完從實驗室到商業化的全過程。近年來全球融資環境收緊，使得很多中小型創新藥企「雪上加霜」。「他們有很多優質管線資產，研發已進入中期階段，產品前景很好，但卻很難達到港股 18A 章要求和美股納斯達克等上市門檻，無法獲得全球資本市場的支持。」Gary Deng 指出。 另一方面，海外大型藥企（如輝瑞、默沙東等）對中國創新藥資產的需求卻極其旺盛。「僅今年上半年，中國創新藥管線授權海外的金額就已達近 700 億美元。但這只是『頭部中的頭部案例』合作，絕大多數中小藥企根本沒有機會對接全球市場。」 正是這樣的供需失衡，讓華檢醫療看到了 Web 3.0 和區塊鏈技術給醫藥行業帶來的融合機會。 「Web 3.0 不是一個對立的存在，而是一個強大的補充。它能夠幫助傳統醫療資產實現更好的全球化配置，這是我們戰略思考的原點。」 雙輪驅動：以太坊「ETH」金庫戰略 + ivd.xyz 交易所生態 華檢的 Web 3.0 戰略並非憑空而來，而是基於其作爲上市公司的產業生態一步步演化而來。

1. 以太坊「ETH」金庫：不只是「持有」，而是「生態反哺」 目前，華檢醫療已獲得董事會批準 8.8 億港幣的預算用於購買以太坊「ETH」，並已買入 1.4947 億港元。未來還將以「定投」方式繼續加倉。更引人注目的是，公司正在推動一個更高金額的 30 億港幣額度計劃，目前待股東會批準。 與很多公司單純「囤幣」不同，華檢醫療的以太坊「ETH」金庫是「增強版」的——它與創新藥 RWA 交易所生態深度綁定。 「我們會將收購或合作的創新藥 IP 管線資產通過 RWA 交易所進行代幣化，推動其發展至一定階段後再出售給全球藥企或推動上市。所產生的收益，我們會再次投入以太坊「ETH」金庫中；而以太坊「ETH」本身的收益，我們也會反哺回創新藥資產的收購中去——這就形成了一個業務閉環。」
2. 爲什麼是以太坊「ETH」，而不是比特幣？ Gary Deng 明確回應：「我們選擇以太坊「ETH」，根本原因在於它更契合我們的產業屬性。」 華檢醫療作爲一家產業上市公司，必須考慮技術、生態與業務的結合度。以太坊「ETH」智能合約、DeFi、資產發行等基礎設施，能夠更好地支持創新藥 IP 的代幣化與交易生態，而比特幣目前仍缺乏這樣的應用適配性。 誰會成爲 ivd.xyz 交易所的用戶？如何降低準入門檻？ 一個現實的問題是：醫護人員、藥企科學家、傳統投資者——這些羣體對區塊鏈並不熟悉，華檢醫療如何吸引他們？Gary Deng 表示，ivd.xyz 交易所生態中有幾類關鍵參與者：

• 資產發行方：即創新藥企，尤其是中小型企業，他們有意願通過資產代幣化獲得融資與流動性；
• 平台方：華檢醫療與交易所生態；
• 合規服務方：審計、律所、監管機構等；
• 投資人：包括醫療專業投資機構、Web 3.0 原生基金，以及未來在合規前提下準入的普通投資者。 「我們不期待每一位醫生或科學家都變成 Web 3.0 用戶——他們更關注的是科學研發本身。我們要做的是解決他們的真需求：融資難、資產流動性低、全球化門檻高。」 至於教育普及？Gary Deng 顯得很從容：「新事物的接受總需要過程，但在全球數字化浪潮下，這只是時間問題。我們會通過合規、透明、逐步推進的方式，讓更多人理解並信任這套機制。」 從香港到全球，華檢醫療的野望才剛剛開始 作爲香港上市公司，華檢醫療目前正積極推動在美國二次上市，這也與其全球化戰略一脈相承。Gary Deng 強調，華檢醫療的目標是成爲「香港乃至亞洲市場上以太坊「ETH」財庫儲備的標杆」，並逐步在全球 Web 3.0 醫療金融生態中佔據一席之地。 醫療行業的厚重，與 Web 3.0 世界的靈動，正在華檢醫療的戰略中交織出一幅前所未有的圖景。也許不久之後，我們會看到更多傳統行業巨頭，也開始以同樣的思路，重新思考資產、流動性與全球化的未來。