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“AI教母”李飛飛：未來職場將只有兩類人，頂級專家和高主動性通才
Rogier則提到，公司內部已經出現一種槓鈴結構：一端是頂級專家，某個手藝做到前1%，普通人加上LLM也追不上；另一端是高主動性的通才，能把很多事情做得不錯，判斷力強，推進力強，還知道什麼時候找頂級專家合作；中間那層只會完成標準任務的人，被擠壓得最明顯。
李飛飛認同這一判斷，並表示兩端都需要Agency。專家要用工具把自己的深度放大，通才要用工具跨過過去的能力邊界。公司結構也會跟著變：個人能做和不能做的邊界會降低，崗位之間的分工會被重新畫線。中層執行者如果只靠“我負責這塊流程”來定義自己，很容易被更小、更主動、更會調用工具的人追上。