以太坊基金會大裁員20%、預算削減40%！「五大叢林架構」正式亮相

以太坊基金會宣佈啟動大規模重整，裁撤約兩成員工共 54 個職位。基金會同步公佈五大核心團隊新架構，並計劃縮減 40% 的年度預算，將資源集中於協議研究等核心任務。

以太坊基金會啟動大規模重組，裁撤約兩成員工

以太坊基金會（Ethereum Foundation）宣佈啟動近年最大規模組織重整計劃，裁撤約 20% 員工，並同步公佈全新的五大核心團隊架構。消息公佈後，引發以太坊社群與市場關注。

根據基金會公佈資訊，本次重組共裁撤約 54 個職位，受影響人數約占整體員工規模兩成。基金會表示，組織規模在過去數年持續擴張，部分職能出現重疊，因此決定重新調整資源配置與內部運作模式。

此次人事調整發生於基金會高層接連異動之後，也成為近年以太坊基金會最重要的組織改革之一。

Vitalik 提出降低支出目標

以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 日前表示，基金會未來希望逐步降低整體支出規模，目標是在未來數年內將年度預算縮減約 40%。

Vitalik 認為，以太坊生態已逐漸成熟，許多工作可由獨立團隊、研究機構、Layer 2 專案與社群組織共同承擔，基金會應將資源集中於更核心的任務。

基金會管理層指出，未來將持續聚焦協議研究、核心開發、資安、公共財與長期技術規劃等產業，同時減少部分行政與重複性支出。

近年來，以太坊基金會的支出規模、決策效率以及資金運用方式經常成為社群討論焦點，此次改革也被視為基金會回應相關意見的重要一步。

五大叢林架構正式亮相

除了裁員之外，以太坊基金會也首次公開新的「五大叢集（Five Clusters）」組織架構。

圖源：Ethereum Foundation 以太坊基金會也首次公開新的「五大叢集（Five Clusters）」組織架構

未來基金會將以五個主要產業作為核心運作架構，涵蓋協議研究與開發、開發者體驗、生態系支援、策略協調以及營運管理等方向。

新架構希望減少過去部門之間的層級關係，改採更扁平化的協作模式，提升跨團隊溝通效率。基金會表示，各叢林之間仍將保持高度合作，但每個團隊將擁有更明確的職責分工與工作目標，以降低資源重複投入的情況。這也是以太坊基金會成立以來少數全面調整內部組織架構的大型改革。

高層離職潮後的組織調整

此次重組發生前，以太坊基金會已接連出現多位重要成員離職。包括共同執行董事王筱維宣佈辭去執行職務，以及多位研究、營運與管理層成員陸續離開基金會，都曾引發社群對治理穩定性的討論。

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部分社群成員認為，基金會近年組織規模持續擴大，但決策流程逐漸複雜，導致部分資源配置效率下降。也有支持者指出，以太坊已發展成全球最大的智能合約生態系之一，基金會調整組織架構有助於配合生態規模擴張與角色轉變。

基金會角色持續轉型

過去幾年，以太坊生態逐漸形成由基金會、客戶端團隊、Layer2 專案、研究機構、企業與社群共同參與的發展模式。許多早期由基金會主導的工作，如今已分散至獨立開發團隊、公共財組織與產業機構負責。

基金會管理層表示，未來將把更多資源投入長期研究、核心協議發展與公共利益相關工作，並強化與外部團隊的協作關係。

目前以太坊基金會已開始依照新架構展開運作，相關人事與資源配置調整也將陸續完成。市場接下來將關注基金會如何在降低支出的同時維持研發能力，以及新組織架構是否能提升整體治理效率。