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广场新人 & 回归福利正式上线!不管你是第一次发帖还是久违回归,我们都直接送你奖励!🎁
每月 $20,000 奖金等你来领!
📅 活动时间: 长期有效(月底结算)
💎 参与方式:
用户需为首次发帖的新用户或一个月未发帖的回归用户。
发帖时必须带上话题标签: #我在广场发首帖 。
内容不限:币圈新闻、行情分析、晒单吐槽、币种推荐皆可。
💰 奖励机制:
必得奖:发帖体验券
每位有效发帖用户都可获得 $50 仓位体验券。(注:每月奖池上限 $20,000,先到先得!如果大家太热情,我们会继续加码!)
进阶奖:发帖双王争霸
月度发帖王: 当月发帖数量最多的用户,额外奖励 50U。
月度互动王: 当月帖子互动量(点赞+评论+转发+分享)最高的用户,额外奖励 50U。
📝 发帖要求:
帖子字数需 大于30字,拒绝纯表情或无意义字符。
内容需积极健康,符合社区规范,严禁广告引流及违规内容。
💡 你的观点可能会启发无数人,你的第一次分享也许就是成为“广场大V”的起点,现在就开始广场创作之旅吧!
我不会在这个代币归属辩论中对任何人进行QT,因为我还没有看到任何成熟且诚实的观点。
首先,如果团队(,包括创始人在内的归属没有带有行使价格,那真是太傻了。至少让这些在价格<行使价格时毫无价值的期权,让团队更好地控制推迟行使。这种情况发生得不够多。
其次,团队成员的任何归属)与投资者(不同,属于薪酬费用。想象一下说“让我们在第1天以)的行权价支付给我们的首席执行官所有的期权。”这简直是去巴哈马度假的配方。
如果您没有将这些团队归属作为非现金费用进行预订,那么您可能正在犯欺诈,根据您是否向任何人报告结果并错误地表述此费用。通常,沟通比行为更容易让人陷入麻烦。
所以……真正的讨论应该围绕*投资者*是否需要拥有受限的代币。通常来说,是的,这是一种良好的实践,但实际上取决于融资谈判。
团队分配$0 除非是投资而不是薪酬(,可能在多年来最有意义。否则,发行公司将需要确认巨额的亏损费用,同时创始人在项目生命周期的早期将面临巨额收入)以及随之而来的税收(。
所有这一切都带有一个前提:如果你坚持使用特定的公式,只要这个优先级影响了其余资本结构和团队激励的设计,你可能能够使其奏效。但在公开讨论中,这些内容似乎被过于简化了。