المخطط الجديد لفيتاليك بوتيرين: كيف يمكن لأسواق التنبؤ والمنظمات المستقلة اللامركزية (DAOs) أن تعيد تشكيل ?

في عصر يفيض بالمعلومات والمحتوى المُنتَج عبر الذكاء الاصطناعي، تحوّل التحدي الجوهري في اقتصاد المبدعين من "تحفيز الإبداع" إلى "اكتشاف المحتوى عالي الجودة". فقد اقترح فيتاليك بوتيرين، الشريك المؤسس لإيثيريوم، مؤخرًا نموذجًا جديدًا يدمج بين أسواق التوقعات والمنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs). يهدف هذا النموذج إلى إدخال نظام تقييم قائم على المحتوى ضمن منظومة رموز المبدعين، التي لطالما عانت من "تأثير المشاهير" والمضاربات المفرطة.

تشخيص المشكلة: عندما تتحول رموز المبدعين إلى لعبة شهرة ومضاربة

تواجه منصات رموز المبدعين السائدة خللًا أساسيًا في آليات الحوافز لديها. إذ غالبًا ما تساوي هذه المنصات بين الانتباه الاجتماعي والقيمة بشكل مباشر، مما يؤدي إلى هيمنة المشاهير ذوي المكانة الاجتماعية الراسخة على الرموز الأعلى قيمة، بدلاً من المبدعين الذين يتميزون بجودة محتواهم.

وينتج عن ذلك حلقة "مضاربة متكررة": إذ تعتمد قيمة الرموز ليس على الدخل الفعلي للمبدع أو جودة محتواه، بل على الاعتقاد بأن مزيدًا من الأشخاص سيشترون الرمز، مما يدفع الأسعار للارتفاع. وكما يشير بوتيرين، فإن هذا يتعارض بشكل صارخ مع منصات ناجحة مثل Substack، التي سلطت الضوء على مبدعين متميزين كانوا مجهولين سابقًا، من خلال انتقاء دقيق ودعم مستمر.

الحل: هيكل ثنائي المستويات يفصل بين "التنفيذ" و"تشكيل التفضيلات"

لمعالجة هذه الإشكاليات، يقترح بوتيرين نموذجًا واضحًا من طبقتين يفصل بين "التنفيذ" و"تشكيل التفضيلات".

الطبقة الأولى: أسواق التوقعات المفتوحة (طبقة التنفيذ)

تمثل هذه الطبقة سوق توقعات مفتوح إلى أقصى حد، حيث يمكن لأي شخص المشاركة. يتداول المشاركون رموزًا مرتبطة بمبدعين محددين، ويتوقعون أي المبدعين سيحصل على تأهل للانضمام إلى منظمات المبدعين اللامركزية عالية القيمة. من يتوقع بشكل صحيح يحقق مكاسب مالية، بينما يتكبد المخطئون خسائر. ويخلق ذلك آلية اكتشاف قائمة على المساءلة العالية. يرى بوتيرين أنه في بيئة لا تتطلب إذنًا، تُعد هذه الآليات السوقية أفضل أداة لبناء "قوة تنفيذ لامركزية".

الطبقة الثانية: منظمات المبدعين اللامركزية عالية القيمة (طبقة تشكيل التفضيلات)

تتكون هذه الطبقة من منظمات مبدعين لامركزية متوسطة الحجم (لا يتجاوز عدد أعضائها نحو 200 عضو)، يتركز كل منها في مجال محدد—مثل الكتابة المطولة أو التعليق التقني. يصوت أعضاء المنظمة بشكل مجهول وبطرق تمنع التواطؤ لتقرير قبول مبدعين جدد. جوهر هذه الطبقة هو مقاومة التلاعب وتجنب التمركز المالي، بهدف خلق بيئة يحركها الدافع الإبداعي الذاتي بدلاً من السعي وراء الربح المالي.

تآزر الآليتين: بناء حلقة تغذية راجعة للقيمة

هاتان الطبقتان ليستا معزولتين؛ بل مرتبطتان ارتباطًا وثيقًا لتشكيل حلقة تغذية راجعة إيجابية:

• اكتشاف القيمة: يعمل سوق التوقعات الخارجي بمثابة "رادار" للمنظمات اللامركزية لاكتشاف أعضاء جدد واعدين. وتتدفق رؤوس الأموال السوقية نحو المبدعين الذين يحظون بتفضيل واسع.
• ترسيخ القيمة: عند قبول المبدع في منظمة لامركزية، تستخدم المنظمة جزءًا من دخلها لإعادة شراء وحرق جزء من رموز ذلك المبدع. هذا يقلل مباشرة من المعروض من الرموز، ويزيد من قيمتها نظريًا—مما يربط سعر الرمز بالدخل الفعلي للمنظمة واعترافها الجماعي.
• مواءمة الحوافز: في هذا النظام، لا يصبح حاملو الرموز مجرد مضاربين، بل يتحولون إلى "متنبئين بقرارات المنظمات اللامركزية"، وتعتمد عوائدهم على قدرتهم على تحديد المبدعين الذين سيحظون باعتراف من مجتمعات عالية الجودة. وهكذا تتماشى الحوافز السوقية مع اكتشاف المحتوى الجيد.

في نهاية المطاف، يُحدد مصير المبدعين ليس من قبل المضاربين، بل من قبل أقرانهم—أولئك القادرين على إنتاج وتمييز الأعمال عالية الجودة.

آراء الصناعة: بين التأييد والتشكيك

أثار اقتراح بوتيرين نقاشًا معمقًا في أوساط الصناعة. يرى المؤيدون أن النموذج يوازن بذكاء بين اللامركزية والانتقاء.

• يشير المستشار في البلوكشين آندي ليان إلى أن الاقتراح يحوّل اقتصاديات الرموز نحو "الانتقاء بدلاً من النقرات". فإذا تمكن المبدعون من دخول منظمات لامركزية تحظى بثقة عالية، فإن رموزهم تكتسب مصادر دخل حقيقية كدعم لها.
• أما مارسين كازميرتشاك، الشريك المؤسس لـ RedStone، فيعتقد أن مثل هذه الأسواق "تخلق اكتشافًا مبررًا"، مما يحفز المشاركين على البحث عن الجودة بدلاً من مطاردة مؤشرات التفاعل.

ومع ذلك، لا تزال هناك شكوك، خاصة فيما يتعلق بتعقيد الحوكمة وذاتية التقييم.

• فقد أعرب بيلي ماركوس، مؤسس Dogecoin، عن شكوكه حول فكرة رموز المبدعين نفسها.
• ويشير بعض الخبراء إلى أن المنظمات اللامركزية غالبًا ما تعاني من التلاعب في الحوكمة، وفتور الناخبين، وتكتلات المصالح، مما يجعلها غير ملائمة كحَكم لجودة الإبداع.
• ويرى آخرون أن أسواق التوقعات تكون أكثر فاعلية عندما تكون النتائج قابلة للتحقق الموضوعي، ويشككون في جدوى الأسواق المبنية على "الأذواق الذاتية التي تمر عبر سياسات المنظمات اللامركزية".

منظور السوق: أداء بلوكشين الطبقة الأساسية وسرديات النظام البيئي

لا يمكن لأي نموذج مبتكر أن ينجح دون أداء قوي لبلوكتشين الطبقة الأساسية ودعم النظام البيئي. وبالنظر إلى إيثيريوم وسولانا كمثالين، تعكس أداؤهما في السوق والتطورات الأخيرة تقلب الصناعة وحيويتها.

ورغم الرياح المعاكسة قصيرة الأجل في السوق، يواصل نظام إيثيريوم البيئي تطوير بنيته التحتية بوتيرة ثابتة. وتشمل الأمثلة على ذلك استثمارات صندوق رأس المال الجريء التابع لشركة Sony في النظام البيئي، والتطوير المستمر لترقيات مقاومة للرقابة، مما يمهد الأساس طويل الأمد لتطبيقات لامركزية أكثر تعقيدًا—مثل النموذج الذي يتصوره بوتيرين.

التطلعات: تجربة في تعريف القيمة

إن اقتراح فيتاليك بوتيرين يتجاوز كونه نموذجًا تقنيًا فحسب—بل هو استكشاف عميق لمسألة "كيفية تعريف ومكافأة القيمة في عالم لامركزي". فمن خلال الجمع بين الكفاءة المالية لأسواق التوقعات والذكاء الجمعي للمنظمات اللامركزية، يسعى النموذج لإيجاد مسار جديد بين التمويل المفتوح والانتقاء عالي الجودة.

ورغم استمرار التحديات—خاصة في مجال الحوكمة والذاتية—إلا أنه يشير بلا شك إلى اتجاه تطوري واعد لرموز المبدعين التي تعاني، ولقطاع التمويل الاجتماعي (SocialFi) الأوسع. وقد نشهد في المستقبل أولى التجارب المبنية على هذا المفهوم تُطلق على منصات مثل Gate. وعندها، سيختبر السوق ما إذا كان هذا التصور قادرًا حقًا على تمكين القيمة الجوهرية للمبدعين من أن تُسعّر بعدل على البلوكشين.