تفكير بارد: كيف يمكن لفريق المشروع العثور على "موضع بيئي" مناسب؟

金色财经_

المؤلف: هاوتيان

ما هي الخصائص التي يجب أن يتمتع بها “المكان البيئي” لمشروع جيد؟ مؤخرًا، بعد محادثات عميقة مع بعض أصحاب المشاريع، اكتشفت أن معظم المشاريع لم تحدد مكانها البيئي بشكل صحيح:

  1. العتبة الفنية عالية ، ولكن يجب أن تكون هناك سيناريوهات تطبيق متعمقة. على سبيل المثال، يمكن استخدام إثباتات المعرفة الصفرية ZK ل zkVM والجسور عبر السلاسل والحوسبة التي يمكن التحقق منها، ولكن بالنظر إلى التكلفة والكفاءة، تم تشغيل تحجيم طبقة zk-Rollup 2 فقط. لا توجد سيناريوهات تطبيق متعمقة في اتجاهات أخرى ، وبغض النظر عن مدى جودة التكنولوجيا ، فهي قلعة في الهواء.

تبدو تقنية FHE لشبكة Mind Network ذات عتبة عالية، لكنها في الواقع لا تجد أي سيناريوهات تطبيقية. معظم المشاريع التي تعمل على معالجات ZK تعاني من هذه المشكلة أيضًا؛

  1. يجب أن تكون متطلبات السوق واقعية، لا تعتمد على التخيلات. هناك بعض المشاريع التي غالبًا ما تفترض أنه إذا كان لدينا 1% من المستخدمين يستخدمون منتجنا، ستتسع مساحة التصور التجاري بشكل كبير، ولكن في الواقع قد تكون هذه النسبة من الطلب مزيفة حتى.

تدخل Huma في PayFi عبر حسابات القبض والمدفوعات عبر الحدود، وبناءً على الخلفية التنظيمية، يعتبر موثوقًا إلى حد ما. لكن تلك المشاريع التي تدعي أنها ستقوم بإنشاء “Stripe لامركزية”، ما هي المشاكل في الدفع التقليدي؟

  1. يجب أن يكون نموذج الأعمال قادرًا على التنقل بين 2B و 2C. تستفيد 2C البحتة من مكافآت Fomo، لكنها لا تستطيع الصمود أمام الشتاء القاسي؛ بينما 2B البحتة تجعل الأفراد يشعرون بعدم المشاركة، وتظل تكاليف التسويق مرتفعة. أفضل نهج هو أن يكون لديك الجانبين، حيث تدفع المؤسسات ويوافق الأفراد، لكي تتمكن من تجاوز الدورة.

محفظة Backpack + بورصة + مجتمع NFT، يتم العناية بكل من المؤسسات والمستثمرين الأفراد. Particle تهتم بتجريد السلسلة + المنتجات التطبيقية وتلبي احتياجات 2B2C. بالمقارنة، فإن المشاريع التي تركز فقط على البنية التحتية، تحتاج بشكل متكرر إلى بناء طبقة DA كاملة للسلسلة، ولا يمكنها الاعتماد إلا على تمويل المؤسسات.

  1. يجب أن تكون الرؤية التجارية “غير قابلة للتكذيب”، ولا تتطلع إلى الكمال. ماذا يعني “غير قابل للتكذيب”؟ لا يمكنك إثبات أنني مخطئ على المدى القصير. بعض مشاريع layer2 دائمًا ما تقول “كل ما نحتاجه هو موجة من الاعتماد الجماهيري حتى نحقق الانفجار”، هذه الرؤية الكبيرة التي لا يمكن التحقق منها على المدى القصير تعني أنه لا يوجد أي مستقبل.

قد لا تكون KaitoAI شركة AI على الإطلاق، ولكنها استغلت فجوة الأعمال في اقتصاد الانتباه بين KOL والشركات، مما يمنحها عدم القابلية للتكذيب. لا يجب عليك دائمًا “إعادة تعريف XXX”؛

5، التوقيت مهم جداً. تقاطع ثلاثة متغيرات: نضج التكنولوجيا، تعليم السوق، وهيكل المنافسة، هو نافذة الزمن. لماذا أصبحت الوكلاء الذكية رائجة الآن؟ النموذج اللغوي الكبير يكفي، وتقنية البيئة التنفيذية الموثوقة نضجت، وزيادة قبول المستخدمين. قبل ثلاث سنوات، الحديث عن تحطيم الذكاء الاصطناعي لكل شيء كان مجرد كلام فارغ.

تحت موجة MEME في سولانا، لا يزال هناك مشاريع تعمل في مجال GameFi، وتأمل أن تعتني بها حركة القطاعات. عندما نفكر في منطق التشغيل وراء MEME، ندرك لماذا لا تصل المشاريع مثل الألعاب، التي تحتاج إلى وقت طويل للدخول في السوق ودورة طويلة، إلى دائرة الضوء.

6، يجب أن يكون للاقتصاد خاصية النمو الذاتي، ولا يمكن الاعتماد دائمًا على التشغيل لدفعه. توزيع العملات لجذب المستخدمين، وتقديم المنح لدعم المطورين، هذه مجرد وسائل للبدء. التأثير الشبكي الحقيقي هو كلما زاد عدد المستخدمين زادت القيمة، وكلما زاد عدد المطورين زادت قوة النظام البيئي.

أين المستخدمون الحقيقيون بعد أن تخلصت Layer2 التي تعتمد على حروب النقاط من مجموعة “撸毛党”، من zkSync وScroll إلى Linea؟

شاهد النسخة الأصلية
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى إخلاء المسؤولية.
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات