أسطورة الرياضات الإلكترونية: الجدل والتاج - أولئك الذين لا يستسلمون أبداً في النضال

في عام 1999، حديقة هوجانغ في هانغتشو، أعلن جاك ما للفريق الجالس حوله: “حتى لو أسقطني تايسون، طالما أنني لم أمُت، سأقفز وأواصل القتال!”

بعد أكثر من عشرين عامًا، في قاعة O2 الرياضية في لندن، ظهر Faker وهو يتحكم في بطله “تمثال العدالة” في سماء المعركة، بأجنحته المفتوحة التي تحجب الشمس، مما جعل ضوء كأس البطولة يضيء فقط عليه.

وفي عالم العملات الافتراضية، خرج صن يوشين من الشكوك حول سرقة الشفرات، ليصبح قوة لا يمكن تجاهلها في الصناعة. قصصهم تختلف، لكن جميعها تؤكد نفس الحقيقة: الأقوياء الحقيقيون لا يضعون حدوداً.

التقدم وسط الجدل: طريق صن يوشين لانتعاش البلوكشين

في هذا المجال الناشئ المليء بالجدل، لا شك أن صن يوشين هو واحد من أكثر الشخصيات إثارة للجدل. مسيرته من طالب متميز في جامعة بكين إلى مؤسس ترون (TRON) تعتبر قصة انتفاضة مستمرة في وجه الشكوك.

في عام 2017، أسس صن يوشين ترون TRON، مكرسًا جهوده لبناء إنترنت لامركزي. في المراحل الأولى من المشروع، واجه اتهامات بـ"سرقة الشفرات"، وتعرض لانتقادات مستمرة من المجتمع. أطلق عليه المستثمرون لقب “رجل التسويق” - وهو اللقب الذي رافقه طوال مسيرته الريادية.

نقطة التحول الحقيقية حدثت في عام 2022. عندما أعلن سن يوتشن عن انضمامه كاستشاري إلى منصة تداول العملات الرقمية هوبي (التي تُعرف الآن بهوبي HTX)، كانت ردود فعل السوق قوية. أبدى عدد لا يحصى من المستخدمين استيائهم على وسائل التواصل الاجتماعي، وانتشرت التعليقات الساخرة “المسوق المجنون يخرج بأساليب جديدة” بسرعة. في مواجهة هذا الانتقاد المتزايد، لم يختار التراجع، بل رد على الشكوك من خلال أفعاله الفعلية.

أجرى صن يوتشن إعادة هيكلة استراتيجية شاملة لـ Huobi، ودمجها في نظام ترون البيئي، ودفع تطورها بشكل متوافق في هونغ كونغ. هذه السلسلة من الإجراءات بدأت تدريجياً في كسب اعتراف السوق. في عام 2024، تجاوز العدد الإجمالي لمستخدمي سلسلة بلوك ترون 200 مليون، وبلغ متوسط المعاملات اليومية أكثر من الإيثيريوم، كما احتلت حجم تحويلات العملات المستقرة المرتبة الأولى في الصناعة لمدة ثلاث سنوات متتالية، ودخلت قيمة TRX السوقية أيضاً في قائمة أكبر عشرة عملات رقمية.

في عام 2025، تم إدراج الشركات الرئيسية في نظام ترون الإيكولوجي رسميًا في بورصة ناسداك الأمريكية، وأصبح واحدًا من القلائل الذين دخلوا الأسواق المالية الرئيسية من مشاريع البلوكشين. وفي قاعة البورصة، أعرب سون يوتشنغ عن شعوره قائلاً: “قيمة البلوكشين لا تكمن في التقلبات قصيرة المدى، ولكن في ما إذا كان بإمكانه حقًا تغيير العالم.”

إن رؤيته لم تتوقف عند الأرض. في نفس العام، شارك صن يوشين في برنامج الطيران الفضائي لشركة بلو أوريجن، ليصبح أول رائد أعمال في مجال blockchain يدخل الفضاء. بعد العودة من الفضاء، كتب على وسائل التواصل الاجتماعي: “عند النظر إلى الأرض من الفضاء، تختفي الحدود، وهذا هو تجسيد روح blockchain - بلا حدود، مفتوح، حر.”

وفي نفس العام، ظهر على غلاف مجلة “فوربس”، وأكمل التحول من “شخصية مثيرة للجدل” إلى “قائد صناعي”.

في ظل الزهور والتصفيق، لا يزال يصر على “خطوة من البداية”. خلال قمة TOKEN2049 في سنغافورة في 1 أكتوبر، أطلق صن يوشينغ منصة تداول العقود الدائمة اللامركزية SunPerp إيكو ترون TRON. في المسار الجديد، وصل متأخرا لكنه سبق الجميع، حيث تجاوز إجمالي مبلغ التداول أقل من شهرين 5.1 مليار USDT.

من “رجل التسويق” الذي تم السخرية منه على الإنترنت إلى قيادة ترون في جرس افتتاح ناسداك؛ من الفوضى التي رافقت انضمامه إلى هوبي إلى الظهور في قائمة فوربس؛ من الشكوك حول سرقة الكود إلى بناء أكبر نظام بيئي للتطبيقات اللامركزية في العالم - تجسد مسيرة سن يوشن创业完美诠释了: القوة الحقيقية ليست في عدم السقوط، بل في القدرة على العثور على الاتجاه والقوة للوقوف مرة أخرى بعد كل سقوط.

أسطورة الرياضات الإلكترونية: فيكر، من السقوط عن العرش إلى تحقيق ستة ألقاب

في عام 2017، على مسرح نهائي في ملعب عش الطيور في بكين، واجه فيكر وفريقه SKT T1 خصمًا قويًا وهو فريق SSG.

في ذلك الوقت، كان لديه ثقة كبيرة، وكان يتوق لتحقيق ثلاث بطولات متتالية غير مسبوقة، لكنه في النهاية تحطمت أحلامه على أرض الملعب. في لحظة تحطم حلم الفوز، انهمرت دموع Faker على أرض الملعب، وظل ممددًا على الطاولة لفترة طويلة دون أن يرغب في المغادرة. تلك الصورة الثابتة له وهو يقف بجوار الكأس وينظر إلى الوراء تُعرف بأنها “لوحة عالمية” في تاريخ الرياضات الإلكترونية.

في ذلك الوقت، قد لا يتخيل أنه سيتعين عليه الانتظار لفترة طويلة تصل إلى ست سنوات، ليعود في عام 2023 إلى قمة العالم. الرياضات الإلكترونية هي مهنة شبابية، حيث يواجه العديد من اللاعبين تراجع الأداء في حوالي العشرين من عمرهم. لكن Faker البالغ من العمر 28 عامًا لا يزال يكتب أسطورة الرياضات الإلكترونية الخالدة.

مع تقدم السنوات، تحول Faker من “الشيطان الكبير” الذي يعتمد على مهاراته الفردية لحمل الفريق، إلى “سيد التحكم” الذي يركز على التعاون الجماعي. في نصف نهائي S15 لعام 2025 ضد TES، كان غاريو الخاص به يدعم زملائه في الفريق مرة كل دقيقتين، مما عوض عن الفجوة الطفيفة في رد الفعل بواسطة وعيه وتوجيهه.

عندما يرتدي فيكر البالغ من العمر 29 عامًا زي T1 في عام 2025 ويرفع كأس الاستدعاء للمرة السادسة، فإن عالم الرياضات الإلكترونية بأسره سيتأثر بهذا المشهد.

في هذه الصناعة حيث يُعتبر الشخص "خ veteran " في سن 23 ويُعطى لقب “العد التنازلي للتقاعد” في سن 25، تمكن هذا اللاعب الذي يقترب من سن الثلاثين من كسر تحيزات الناس تجاه أعمار لاعبي الرياضات الإلكترونية من خلال الفوز بكأس بطولة جديدة.

ريادة الأعمال لا تموت: معجزة حديقة البحيرة لجاك ما وثمانية عشر راهبًا

في 20 فبراير 1999، اليوم الخامس من السنة الصينية الجديدة، تجمّع 15 شخصًا معًا في شقة عادية في حديقة بحيرة غرب هانغتشو. كانت الغرفة شبه فارغة، حيث كان هناك أريكة مكسورة في أحد الجوانب، وكان معظم الناس يجلسون على الأرض، بينما وقف جاك ما في المنتصف وتحدث لمدة ساعتين كاملتين.

تذكر جين جيانغ، المسؤول عن التصوير والتسجيل: “كيف كانت نظرات الجميع في الصور؟ كانت كلها ضائعة وفارغة.”

سبب الضياع هو أن جاك ما تحدث عن ثلاث نقاط رؤية: أولاً، يجب أن يكون هناك شركة مستدامة لمدة 80 عامًا في المستقبل؛ ثانياً، يجب أن تصبح واحدة من أكبر عشرة مواقع على مستوى العالم؛ ثالثاً، يجب على أي تاجر استخدام علي بابا. في وقت لاحق، استذكر جين جيانغ هانغ: “بالنسبة لنا نحن العشرة أو أكثر من الأشخاص، عند طرح فكرة إنشاء شركة تستمر 80 عامًا، شعرنا أن هذا الهدف يبدو وكأنه ليس له علاقة بنا؛ وعندما قيل عن أكبر عشرة مواقع على مستوى العالم، لم يكن أحد يصدق ذلك حتى الموت.” في خضم الفرح والارتباك، تطورت علي بابا قليلاً قليلاً.

في اليوم الأول من إطلاق علي بابا، كان هناك عشرات من العملاء، وسرعان ما زاد العدد بمعدل مئة عميل يوميًا. كان هناك من يخصص دفتر يوميات لتدوين عدد العملاء الجدد كل يوم. وبعد ستة أشهر، تم جمع عشرين ألف عميل. لكن الأيام الصعبة قد جاءت بهدوء. كان الجميع قد جمعوا خمسمائة ألف، وكانوا يعتزمون الاستمرار لمدة عشرة أشهر، لكن بعد بضعة أشهر، لم يتبقى شيء. وبالتالي، اضطر رواد الأعمال إلى تحمل شهرين بدون مال وبدون أي أمل.

“أخذنا سيارة أجرة، وعندما رأينا سانتانا، كنا قد رفعنا أيدينا، وبدأنا نتحدث مع سائق التاكسي لبضع جمل، حتى رأينا شاحنة شيا لي ثم استقلناها.” يتذكر جين جيانغ هانغ. في مثل هذه الظروف، رفض جاك ما 38 مستثمرًا. السبب بسيط، فهؤلاء المستثمرون كانوا قصيري النظر أو ماديين للغاية، بل إنهم أرادوا التدخل مباشرة في الإدارة.

التغيير جاء من انضمام كاي تشونغ شين.

هذا التايواني الذي يحمل درجة البكالوريوس في الاقتصاد ودراسات شرق آسيا من جامعة ييل ودرجة الدكتوراه في القانون من كلية ييل للقانون، سمع عن علي بابا في عام 1999، وسرعان ما طار من هونغ كونغ إلى هانغتشو للتفاوض على الاستثمار. بعد مناقشة عميقة مع جاك ما لمدة 4 أيام، اتخذ قرارًا يبدو جنونيًا - التخلي عن راتب سنوي قدره 70000 دولار وعمل مستقر في شركة استثمار دولية، والانضمام إلى علي بابا براتب شهري قدره 500 يوان.

في ليلة صيفية حارة في حديقة البحيرة، كان تساي تشونغ شين يتحدث أمام اللوح الأبيض لشرح الأسهم والحقوق للدفعة الأولى من الموظفين، وأعد 18 عقدًا باللغة الإنجليزية تتماشى تمامًا مع المعايير الدولية، ليقوم جاك ما وغيرهم من “الثمانية عشر رهبان” بالتوقيع عليها. لولا انضمام شخص مثل تساي تشونغ شين، لكانت علي بابا محكومة أن تكون شركة عائلية، وتستمر في الحفاظ على الفريق من خلال ما يسمى “العواطف” و"المثل العليا" و"الولاء". لقد جعلت قدوم تساي علي بابا تتجه نحو التنظيم والتحول الدولي منذ البداية.

في عام 2014، تم إدراج شركة علي بابا في بورصة نيويورك، وبلغت قيمتها السوقية حوالي 230 مليار دولار. كما أن جاك ما أصبح بالتالي أغنى رجل في الصين.

قال جاك ما: “اليوم قاسٍ جدًا، والغد جميل جدًا، معظم الناس يموتون في الليلة، ولا تنسوا أبدًا حلمكم في اليوم الأول.” من حديقة البحيرة إلى بورصة نيويورك، كان هو نفس الروح التي تدفع جاك ما والثمانية عشر رهبانًا للنهضة من السقوط والوصول إلى النهاية.

سُئل فيكر في مقابلة ما بعد المباراة بعد الفوز بالبطولة الخامسة، إذا كان بإمكانه أن يقول شيئًا لنفسه قبل 11 عامًا عندما فاز لأول مرة، ماذا سيقول. أجاب مبتسمًا: “استمتع باللعبة.”

كان جاك ما يشجع الفريق في بداية ريادة الأعمال: “حتى لو أسقطني تايسون، طالما أنني لم أموت، سأقفز وأواصل القتال!”

وقال صن يوشين إن “الريادة في الأعمال تهدف في النهاية إلى تغيير العالم، وليس لإثبات من هو على حق أو من هو على خطأ، لكن هذه الإهانات المؤلمة والدافعة ليست دافعًا للنضال!”

يمكن أن تضعك الأقدار على الأرض، لكن لا يمكنها منعك من النهوض مرة أخرى - ربما تكون هذه أفضل تجسيد ل"القوة لا حدود لها".