الاجتماع الوطني لإدارة تكاليف وتقديرات مشاريع الكهرباء الوطنية: استكشاف نشط للتطبيقات المبتكرة للتقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، وتقنية البلوك تشين في إدارة التكاليف
أخبار فورسايت نيوز، وفقًا لبيانات جين شي، عقد الاجتماع الوطني لإدارة تكلفة وأجرة مشاريع الكهرباء في عام 2025 في بكين في 26 ديسمبر. وأكد عضو لجنة الحزب ونائب المدير العام المتفرغ للجمعية الصينية لشركات الكهرباء أن هونغ غوانغ في كلمته على الإنجازات التي حققتها إدارة تكلفة وأجرة مشاريع الكهرباء خلال “الخطة الرابعة عشرة”، وقدم ثلاث مطالب للعمل القادم استنادًا إلى خطة “الخطة الخامسة عشرة” في مجال تحول الطاقة والكهرباء: أولاً، وضع تخطيط استباقي جيد، وتعزيز التكامل العضوي بين نظام الأجرة والتكلفة في الكهرباء التقليدية والصناعات الناشئة، وبناء نظام معايير الأجرة والتكلفة الذي يتوافق مع نظام الكهرباء الجديد؛ ثانيًا، استكشاف تطبيقات مبتكرة للتقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي وسلسلة الكتل في إدارة التكاليف، وبناء آلية لمشاركة بيانات التكاليف عبر مجالات وكيانات مختلفة، وتسريع التحول الرقمي في إدارة التكاليف؛ ثالثًا، لعب دور الجسر والربط، وتوحيد الإجماع والجهود من جميع الأطراف، ودفع إدارة تكلفة وأجرة الكهرباء بشكل مستقر ومستدام.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الاجتماع الوطني لإدارة تكاليف وتقديرات مشاريع الكهرباء الوطنية: استكشاف نشط للتطبيقات المبتكرة للتقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، وتقنية البلوك تشين في إدارة التكاليف
أخبار فورسايت نيوز، وفقًا لبيانات جين شي، عقد الاجتماع الوطني لإدارة تكلفة وأجرة مشاريع الكهرباء في عام 2025 في بكين في 26 ديسمبر. وأكد عضو لجنة الحزب ونائب المدير العام المتفرغ للجمعية الصينية لشركات الكهرباء أن هونغ غوانغ في كلمته على الإنجازات التي حققتها إدارة تكلفة وأجرة مشاريع الكهرباء خلال “الخطة الرابعة عشرة”، وقدم ثلاث مطالب للعمل القادم استنادًا إلى خطة “الخطة الخامسة عشرة” في مجال تحول الطاقة والكهرباء: أولاً، وضع تخطيط استباقي جيد، وتعزيز التكامل العضوي بين نظام الأجرة والتكلفة في الكهرباء التقليدية والصناعات الناشئة، وبناء نظام معايير الأجرة والتكلفة الذي يتوافق مع نظام الكهرباء الجديد؛ ثانيًا، استكشاف تطبيقات مبتكرة للتقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي وسلسلة الكتل في إدارة التكاليف، وبناء آلية لمشاركة بيانات التكاليف عبر مجالات وكيانات مختلفة، وتسريع التحول الرقمي في إدارة التكاليف؛ ثالثًا، لعب دور الجسر والربط، وتوحيد الإجماع والجهود من جميع الأطراف، ودفع إدارة تكلفة وأجرة الكهرباء بشكل مستقر ومستدام.