مؤسس Gate الدكتور Han يصدر رسالة مفتوحة لنهاية عام 2025، احتفالًا بالذكرى الثانية عشرة لتأسيس المنصة. تلخص الرسالة الإنجازات الرئيسية لـ Gate، بما في ذلك المركز الثاني عالميًا في حجم التداول الفوري، وقيمة الاحتياطيات التي بلغت 11.6 مليار دولار أمريكي.
(ملخص سابق: حوار مع مؤسس Gate Lin Han: حول توقعات السوق، استعادة 1011 وخطط الإدراج، ورد على تسريحات الموظفين والنقاشات الثقافية)
(معلومات إضافية: مقابلة حصرية مع الرئيس التنفيذي لبورصة Gate Dr. Han من WebX: سر النمو في صناعة التشفير على مدى اثني عشر عامًا)

فهرس المقال

• 2025 هو نقطة تحول مهمة نحو نضوج Web3
• 2025، قطعت Gate مسار نمو ثابت وواضح
• لماذا Gate مصممة على All in Web3؟
• نحو 2026، نحن أكثر وضوحًا بشأن الاتجاه الذي نسير فيه
• في 2026، نواصل زيادة التوظيف وبناء أفضل علامة تجارية لصاحب العمل

(هذه المقالة عبارة عن نص إعلاني، كتبه وقدمته Gate، ولا يعبر عن موقف Dongqu، ولا يعتبر نصيحة استثمارية أو اقتراح شراء أو بيع. يرجى الاطلاع على التحذير من المسؤولية في نهاية النص.)

جميع مستخدمي Gate، الشركاء، وأصدقاء الإعلام:

لا أدري كيف مر عام 2025 بسرعة، وأود أن أستغل هذه الفرصة لألقي نظرة على الطريق الذي سلكناه خلال هذا العام، وأشكركم جميعًا رسميًا. هذا العام يصادف الذكرى الثانية عشرة لـ Gate، وهو ما يُعرف بـ “الدورة الثانية عشرة”، حيث أكملت Gate نقطة مهمة في مسارها، واستعدت لمرحلة أطول من الاستكشاف.

في العام الماضي، كان قطاع التشفير مليئًا بالحيوية والإثارة. السوق يتغير، والتقنيات تتسارع، وظهرت دورات جديدة وتطبيقات متنوعة باستمرار. كانت Gate تتقدم خطوة بخطوة في هذا السياق. سواء من تحديثات المنتجات، أو توسعة الأعمال، أو لقاءاتنا مع المستخدمين في جميع أنحاء العالم، فإن الدعم والثقة الطويلة الأمد من المستخدمين، والشركاء، وأصدقاء الإعلام، وفريق Gate العالمي، كانت دائمًا الركيزة الأساسية. كثير من الأمور تظهر كنتائج، لكن ما يدعمنا حقًا للوصول إلى هنا هو الإصرار بعد كل خيار نتخذه.

على مدى العام، حققت Gate إنجازات مهمة، وردت على ثقة ودعم المستخدمين المستمرين من خلال هذه النتائج: في القدرة الأساسية على التداول، تأتي حجم التداول الفوري وسيولة Gate في المركز الثاني عالميًا، وتظل عقود التداول والأداء الشامل في المراتب الثلاثة الأولى عالميًا؛ من ناحية الأمان وإدارة الأصول، وفقًا لأحدث تقرير احتياطيات، بلغت قيمة احتياطيات Gate حتى الآن 11.676 مليار دولار، ونسبة الاحتياطيات الإجمالية 124%، وتغطي ما يقرب من 500 نوع من أصول المستخدمين، وهو أكبر عدد من العملات الاحتياطية المعلنة بين المنصات، متقدمًا بشكل ملحوظ على بورصات التداول الرئيسية الأخرى. في الوقت نفسه، تتجه Gate بشكل أكثر انفتاحًا نحو المسرح الرئيسي الأوسع، وأصبحت رسميًا راعيًا رسميًا لفريق Red Bull F1، وتعاونت مع نادي إنتر ميلان، كراعٍ رسمي لذراع النادي، لنقل صورة احترافية لصناعة التشفير إلى المزيد من المشاهد العالمية.

2025 هو نقطة تحول مهمة نحو نضوج Web3

أكثر شيء أثر فيّ هذا العام هو: أن Web3 أصبح أكثر “واقعية”. التقنيات التي كانت مقتصرة على فئة النخبة من المتحمسين، بدأت تتجسد في سيناريوهات حقيقية، وتلقى اختبارًا من سوق أوسع ومستخدمين أكثر تنوعًا. سواء من أداء السلسلة، أو قدرات التوصيل بين السلاسل، أو تجربة المستخدم، فقد اختلفت جوهريًا عن قبل بسنوات. المشاكل التي كانت تُعتبر سابقًا “غير مستقرة بما يكفي” أو “غير سهلة الاستخدام”، بدأت تتلاشى تدريجيًا، مما يجعل Web3 يكتسب شروطًا واقعية لتطبيقات أوسع نطاقًا.

على مستوى السوق، حدثت تغييرات مثيرة للاهتمام. مع ارتفاع البيتكوين عدة مرات هذا العام، عادت رؤوس أموال طويلة الأمد إلى سوق التشفير، لكن التركيز لم يعد على الأسعار قصيرة الأمد، بل على مدى استقرار المنصات، وشفافية الأصول، واستدامة النظام البيئي. البيانات المستمرة على السلسلة تعكس اتجاهًا: تزايد القيمة المضافة وأنشطة التداول تعود تدريجيًا إلى السلسلة، بدلاً من أن تظل في منطق المضاربة فقط.

وفي الوقت نفسه، أصبح دمج Web3 مع مجالات تقنية أخرى واضحًا جدًا في 2025. لم تعد الذكاء الاصطناعي مجرد “أداة مساعدة”، بل بدأ يشارك في التداول، وتحليل البيانات، وإدارة المخاطر؛ وبدأت المدفوعات المشفرة تدخل سيناريوهات الحياة الواقعية، مما يجعل الأصول الرقمية ليست مجرد أرقام في حسابات، بل أدوات حياة حقيقية؛ وإدارة الأصول الرقمية تتجه من مجرد الاحتفاظ إلى تخصيص أكثر دقة وطول أمد. هذه التغييرات زادت من يقيني أن Web3 أصبح أساسًا مهمًا للاقتصاد الرقمي الجديد، ويدعم الابتكار المستدام على المدى الطويل.

نستمر في استثمار الموارد في Web3، ليس لمجرد متابعة المفاهيم، بل لأننا نعلم جيدًا: إذا أردنا أن تصل Web3 إلى جمهور أوسع، يجب أن تبنى على بنية تحتية أكثر صلابة، وتجربة منتجات أكثر ودية، وبيئة استخدام أكثر استقرارًا وموثوقية. فقط عندما تتوفر هذه الشروط تدريجيًا، يمكن لـ Web3 أن يندمج في حياتنا اليومية، بدلاً من أن يظل في عالم التكنولوجيا الخاص بفئة قليلة.

مع توسع النظام البيئي، ونضوج التقنيات، فإن مهمة Gate تتضح أكثر: نحن نريد أن نوصل ليس فقط السوق نفسه، بل أيضًا الربط بين السلسلة وما وراءها، والتقنية والتطبيق، والابتكار والاحتياجات الواقعية. سواء من ناحية الأمان، الأداء، أو الانفتاح والامتثال، سنواصل تعزيز الأساس، وجعل النظام أكثر استقرارًا.

في المستقبل، ستواصل Gate بناء نظام Web3 عالمي أكثر انفتاحًا، وأمانًا، وأكثر كفاءة. نحن لا نرغب في أن نكون الأسرع، بل نريد أن نكون أكثر استقرارًا وموثوقية، ونرافق المزيد من المستخدمين في الدخول إلى المرحلة التالية من Web3.

2025 هو مسار نمو ثابت وواضح ل Gate

قد تبدو بعض الأمور غير واضحة من الخارج، لكنها بالنسبة لنا واضحة جدًا وثابتة في كل خطوة نخطوها.

المنتجات والتقنية

هذا العام، استثمرنا بشكل كبير في البنية التحتية، وحققنا تواصل حقيقي بين السلسلة وما وراءها، ليس مجرد إضافة بعض الوظائف، بل إعادة تنظيم التعاون بين النظام الكامل للسلسلة. لقد حققنا بنجاح شبكتنا عالية الأداء من الطبقة الثانية Gate Layer، وتطبيقات على السلسلة، وغيرها من البنى التحتية، مما جعل عمليات الأصول عبر السلاسل أكثر سلاسة، وتقليل حواجز التداول على السلسلة. زاد تفاعل المستخدمين، وهو واضح جدًا من البيانات الخلفية. قد لا يلاحظ ذلك الجمهور بسرعة، لكنه يمثل الأساس الحيوي لنمو المنصة على المدى الطويل.

خدمة المستخدم وأمان الأصول

هذا العام، قمنا بترقية نظام VIP وخدمات إدارة الثروات، بهدف مرافقة المستخدمين خلال الدورات المختلفة. في الوقت نفسه، لا تزال الأمان، وإدارة المخاطر، والشفافية من أولويات استثماراتنا. يشعر المستخدمون بتحسن في سرعة التداول، واستجابة أسرع، وتجربة أكثر استقرارًا، وكل ذلك بفضل جهودنا اليومية.

الامتثال والتوسع الدولي

2025 هو عام مهم لـ Gate، حيث واصلنا التقدم في الامتثال في أسواق رئيسية مثل دبي، وأوروبا، وأستراليا، وتحديات التكيف مع بيئات تنظيمية مختلفة. ليست طريقًا سهلة، لكن أؤمن دائمًا أن أي منصة تسعى لتحقيق نمو طويل الأمد يجب أن تتعامل مع القواعد بشكل مباشر. مع تطور إطار العمل التنظيمي العالمي، واصلنا التوسع الدولي، مما يضع أساسًا قويًا لخدمة المزيد من المستخدمين مستقبلًا.

العلامة التجارية العالمية

بعد تحديث علامتنا التجارية هذا العام، زادت شهرة Gate في السوق الدولية، وتوسع عدد المستخدمين بشكل مستقر. من خلال التعاون مع فريق Red Bull F1، ونادي إنتر ميلان، والعديد من الفعاليات الثقافية والأنشطة الخارجية، نقلنا مفهوم Web3 من دائرة النخبة إلى فضاء عام أكثر انفتاحًا. هذه التجارب لا تهدف إلى عوائد قصيرة الأمد، لكنني أؤمن أنها تغير طريقة دخول المزيد من الناس إلى عالم Web3.

الفريق والتنظيم

هذا العام، واصلنا الاستثمار في بناء الفريق وتوظيف المواهب العالمية، وكون لدينا الآن فهم أكثر وضوحًا. أرى أن الموارد البشرية هي أحد أهم أدوات إدارة المخاطر في البورصة، بغض النظر عن تغيرات السوق، يظل تنظيم Gate حذرًا ومستقرًا. اليوم، أنشأنا فريقًا دوليًا متنوعًا وذو خبرة عالية، يجمع بين قدرات تقنية قوية ورؤية طويلة الأمد. نلتزم بالشفافية والعدالة في الحوافز، ونستمر في تحسين أنظمة الرعاية والتطوير، وهذه الاستثمارات قد لا تظهر على الفور، لكنها تشكل مرونة داخلية تُمكن Gate من عبور الدورات والتطور المستمر.

عند النظر إلى عام 2025، أعتقد أن إنجازات Gate لم تكن صدفة، بل نتيجة لتمسكنا بمبادئنا، وجرأتنا على السير في “الطريق الصعب والصحيح”. هذه التراكمات البطيئة ستتحول في النهاية إلى قوة تنافسية حقيقية في نقطة معينة من المستقبل، وتكون القوة الأساسية التي تدفعنا نحو المرحلة التالية من Web3.

لماذا Gate مصممة على All in Web3؟

هذا هو السؤال الذي يُطرح عليّ أكثر هذا العام، وإجابتي بسيطة — إذا بقي Web3 في دائرة النخبة، فلن يغير العالم أبدًا.

في عام 2025، نعمل على إخراج Web3 من “الشاشة”. من خلال التعاون مع الرياضة، والفعاليات الثقافية، واللقاءات والندوات، لا نرغب فقط في الحديث عن التقنية، بل نريد أن نُعرّف المزيد من الناس على Web3 بطريقة سهلة وبديهية للمرة الأولى. قد لا يفهم الكثيرون تقنية البلوكشين، لكنهم يستطيعون الشعور بأساليب جديدة للمشاركة والقيمة، وهذا هو بداية التوعية.

وفي الوقت نفسه، نستمر في بناء السلسلة، وندفع لربط Web3 بالعالم الحقيقي. نحن لا نهتم فقط بشكل التقنية، بل بمدى قدرة Web3 على بناء الثقة على المدى الطويل. عندما تبدأ تقنية البلوكشين في التداخل مع المدفوعات، والتسوية، وتداول الأصول في الحياة اليومية، لن يحتاج المستخدمون لفهم المفاهيم المعقدة، بل سيشعرون مباشرةً بالتغييرات في الكفاءة والتجربة. هذا “اللاوعي الحقيقي” هو الطريق إلى دخول Web3 للجمهور.

لهذا السبب، أؤمن دائمًا أن Web3 لا ينبغي أن يكون تقنية يحتاج المستخدمون لفهمها، بل يجب أن تندمج بشكل طبيعي في حياتهم. بالنسبة لـ Gate، All in Web3 ليست مجرد شعار، بل خيار طويل الأمد. نحن نفضل استثمار الوقت والموارد في القدرات الأساسية والتطبيقات الحقيقية، ونعمل بصبر على تحسينها، بحيث لا يظل Web3 مجرد مفهوم يُناقش، بل يصبح واقعًا يحدث.

نحو 2026، نحن أكثر وضوحًا بشأن الاتجاه الذي نسير فيه

لو تحدثنا عن العقد الماضي، فإن البلوكشين كان يهدف إلى إعادة تشكيل الأساس المنطقي للنظام المالي، أما الآن، فـ Web3 سيدخل فعليًا حياة كل شخص.

عام 2026 ليس مجرد سنة “تطوير مستمر للصناعة”، بل هو عام الانتقال الحقيقي للبلوكشين إلى الجمهور، وإلى الحياة الواقعية. نريد أن نرى أن المستخدمين لا يغيرون عاداتهم لاكتشاف Web3، بل أن Web3 يندمج بشكل طبيعي في الاستثمار، والتوفير، والدفع، وإدارة الأصول، ليصبح شيئًا لا غنى عنه في الحياة، مثل الماء والكهرباء والإنترنت.

هذا هو الهدف الأساسي لـ Gate All in Web3: ربط حياة الاقتصاد الرقمي بالكامل عبر تطبيق Gate. يمكن للمستخدمين إنجاز الاستثمار والتداول، وإدارة الثروات على السلسلة، والتمويل اللامركزي، والمدفوعات العابرة للحدود، والاستهلاك الواقعي، بكل سهولة، دون الحاجة للتبديل بين أنظمة مختلفة، ودون الاعتماد على الوسطاء المعقدين في النظام المالي التقليدي، مع السيطرة الكاملة على الأصول، واتخاذ القرارات، وتنظيم الحياة.

نؤمن أن Web3 الناضج حقًا لن يجعل العالم أكثر تعقيدًا، بل سيجعل الأفراد أكثر حرية. مع دخول 2026، تتطلع Gate مع الصناعة إلى تحويل هذه الحرية من مفهوم إلى واقع.

2026، نواصل زيادة التوظيف وبناء أفضل علامة تجارية لصاحب العمل

في عام 2026، سنواصل ضخ موارد استراتيجية في بناء المواهب، لنمنح فريق Gate الذي سلكنا معه الطريق مزيدًا من المكافآت، ونوفر حوافز مميزة للمناصب الأساسية والمهمة، ونجذب أفضل المواهب عالميًا، لبناء أفضل علامة تجارية لصاحب العمل.

عالم Web3 بدأ للتو، وهو فرصة نادرة، وواجب يتطلب استثمارًا طويل الأمد. نتطلع إلى انضمام المزيد من الشركاء المخلصين، لدفع Web3 نحو حياة أكثر واقعية، وتغيير العالم معًا.

الخاتمة

في النهاية، أود أن أقول شكري الصادق. أشكر كل مستخدم على ثقته، وأشكر جميع الشركاء وأصدقاء الإعلام على دعمهم ورفقتهم خلال مختلف المراحل. سواء كانت السوق في حالة ازدهار أو تقلب، فإن اختياركم وإصراركم يمنحنا الفرصة للاستمرار في العمل على مشروع طويل الأمد.

مررنا بعام سريع التغير في الصناعة، لكن خلال هذه العمليات، رأيت نمو المستخدمين، واهتمام الشركاء، وأكدت أكثر أن Web3 يستحق البناء المستمر. أتمنى في العام الجديد أن يظل الجميع بصحة جيدة، ويواصلون التقدم، ويخطون خطوات ثابتة وأبعد في مجالاتهم.

ستواصل Gate الوقوف معكم، والعمل بجد على المنتجات، وبناء النظام البيئي، والحفاظ على الأمان. لن يتحقق Web3 في يوم واحد، لكنه سيتطور خطوة بخطوة نحو النضوج. أتطلع إلى أن نواصل معًا، ونستقبل عصر Web3 الأكثر انفتاحًا واتساعًا.

إخلاء مسؤولية الإعلان: المحتوى المقدم هو بيان دعائي من المرسل، ولا علاقة لـ Dongqu به، ولا يعبر عن موقفها. لا يُقصد به تقديم أي نصائح استثمارية أو قانونية، ولا يُعتبر عرضًا لشراء أو بيع الأصول. أي خدمات أو حلول أو أدوات مذكورة في النص هي لأغراض مرجعية فقط، ويجب الاعتماد على الإعلان أو الشرح النهائي من المرسل، ولا يتحمل Dongqu مسؤولية أي مخاطر أو خسائر محتملة، ويُرجى من القراء توخي الحذر قبل اتخاذ أي قرار أو إجراء.