محادثة مع Chen Yuetian من Huofeng Capital: لماذا لم تظهر لعبة blockchain ناجحة حتى الآن؟

لا يميل خبراء الصناعة الذين يفهمون حقًا كيفية دمج تجربة اللعبة والأنظمة الاقتصادية إلى المشاركة في تطوير ألعاب التشفير.

** المحرر: وو شو بلوكتشين **

كان تشين يوتيان مسؤولاً في السابق عن الاستثمار في مجال الترفيه في Sinovation Ventures، وشارك لاحقًا في استثمارات في مشاريع مثل IOST وMask Network وStepN وJay Bear. تعد Huofeng Capital واحدة من شركات رأس المال الاستثماري القليلة التي تركز على صناعة ألعاب التشفير. تم إجراء مقابلة البودكاست هذه في 20 نوفمبر 2023، وقد تغيرت بعض المناقشات حول ظروف السوق وبياناته. استمع إلى البودكاست للحصول على النسخة الكاملة.

**كيف هو وضع الاستثمار في 2023؟ **

في عام 2023، كان نشاطنا الاستثماري نشطًا للغاية، مع إجراءات استثمارية جديدة كل شهر تقريبًا. خاصة في السوق الأولية، على الرغم من وجود عدد قليل نسبيًا من المستثمرين بسبب الانكماش في السوق الثانوية، إلا أننا لا نزال نصر على الاستثمار في السوق الأولية. من المعتقد بشكل عام أن البحث عن الصفقات عند أدنى مستويات السوق هو خيار حكيم، لذلك نحن نبحث أيضًا بنشاط عن فرص استثمارية مناسبة.

ينصب تركيزنا الأساسي على مجال ألعاب التشفير (Crypto games) وقمنا بتوضيح نطاق استثمارنا. وبعد سلسلة من الفحص والأبحاث، استثمرنا في بعض المشاريع الجديرة بالاهتمام في السوق المحلية. على الرغم من عدم وجود عدد كبير جدًا من المشاريع عالية الجودة بشكل عام، إلا أننا مازلنا نجد بعض الفرص ذات الإمكانات.

على سبيل المثال، تبلغ قيمة مشروع لعبة الأسلحة الأجنبية الذي ذكرته مؤخرًا، “Shrapnel”، حوالي 500 مليون دولار أمريكي بعد طرح النموذج الاقتصادي الرمزي (Tokenomics). وهناك مشروع آخر هو “Big Time”، والذي تقدر قيمته حاليًا بحوالي 900 مليون دولار أمريكي. تُظهر هذه المشاريع الإمكانات الهائلة واهتمام السوق بمساحة ألعاب العملات المشفرة.

بالإضافة إلى ذلك، انتبهنا أيضًا إلى بعض المشاريع التي تم إطلاقها خلال السوق الصاعدة الأخيرة، خاصة تلك التي بدأت مؤخرًا في التركيز على Tokennomics. لقد وجدنا أنه من خلال تقديم هذه الحالات المحددة للأشخاص العاملين في صناعة الألعاب التقليدية، بدأ فهمهم ومواقفهم تجاه ألعاب العملات المشفرة والنماذج الاقتصادية الرمزية في التغير.

**هل مجال الاستثمار يتركز بشكل أساسي على الألعاب أم سيتم التنويع إلى مجالات أخرى؟ **

إستراتيجيتنا الاستثمارية ثابتة ومركزة، وتستثمر بشكل أساسي في مجال ألعاب العملات المشفرة. نحن لا نفرط في تنويع اتجاهاتنا الاستثمارية لأن ممولينا لديهم توقعات واضحة بشأن تركيزنا الاستثماري - فهم يستثمرون فينا للتركيز على سوق ألعاب العملات المشفرة.

وبطبيعة الحال، سنستكشف أيضًا بعض المجالات المبتكرة مثل الذكاء الاصطناعي إلى حد ما، لكن هذه الاستثمارات لا تمثل سوى جزء صغير من محفظتنا الاستثمارية. تظل مهمتنا وهدفنا الرئيسي هو العثور على المشاريع الواعدة والاستثمار فيها في مجال ألعاب العملات المشفرة.

نحن نفهم توقعات ومتطلبات المستثمرين، لذلك لن نغير مسارنا الاستثماري الأساسي بسهولة. حتى لو كان سوق ألعاب العملات المشفرة يشهد صعودًا وهبوطًا، فسوف نلتزم بمجال خبرتنا. في النهاية، الهدف هو أن نكون ناجحين في المجال الذي اخترناه بدلاً من التبديل المستمر بين المسارات.

**حاليًا، هل تستثمر بشكل أساسي في الفرق الصينية؟ **

في عام 2023، يركز صندوقنا على الاستثمار في مجال ألعاب التشفير (Crypto game). بناءً على خلفيتي في الموارد الشخصية ومزايا الشبكة، لدينا مزايا معينة بين الفريق الصيني. منطقنا الاستثماري لا يعتمد فقط على تفاؤلنا بهذا المجال، بل الأهم من ذلك أنه يجب أن يلبي احتياجات المستثمرين ويعترف بفلسفتنا الاستثمارية.

على الرغم من أننا نستثمر في فرق عالمية، إلا أننا نركز بشكل أساسي على صناعة الألعاب الصينية لأن هذا هو السوق الذي نعرفه جيدًا ونألفه. تأخذ استراتيجياتنا الاستثمارية في الاعتبار رغبات المستثمرين واتجاهات السوق. على سبيل المثال، على الرغم من أننا استكشفنا أيضًا الاستثمارات في مجال الذكاء الاصطناعي وقمنا بتمويل MyShell.ai، إلا أن تركيزنا الأساسي لا يزال على ألعاب العملات المشفرة.

نعتقد أن شركة Crypto يمكن أن تساعد شركات الألعاب الصينية على الاستفادة من أسواق الأسهم والأسهم غير التقليدية. توفر سيولة رأس المال وعلاوة التقييم في هذا السوق للفريق احتياطيات رأسمالية أفضل وفرصًا للتطوير. على سبيل المثال، لاحظنا أن بعض مشاريع الألعاب قد تم تقييمها بمئات الملايين من الدولارات بعد Tokenomics، وهو ما يتجاوز بكثير تقييم الرسملة المحتمل للألعاب الصينية في الأسواق التقليدية.

نرى أن العملات المشفرة، باعتبارها سوقًا لرأس المال، مناسبة جدًا لتعزيز تداول رأس المال وعودته. وفي الوقت نفسه، ندرك أيضًا أن عدم إلمام فريق اللعبة بسوق رأس المال يتطلب عملية تعليمية. ومن خلال عرض البيئات التنظيمية الأجنبية المريحة نسبيًا والحالات الناجحة، سنقوم تدريجيًا بتثقيف وجذب المزيد من الفرق لتحقيق ذلك. نحن نؤمن بأن سوق العملات المشفرة يوفر منصة قيمة لرسملة صناعة الألعاب. على الرغم من وجود خطر معين لنشوء الفقاعة، طالما أن نموذج الأعمال المستقبلي ممكن، فإن هذا السوق سوف يتطور في النهاية وينمو تدريجيًا من عدم النضج إلى النضج.

**هل كان هناك أي تغيير في منطق التقييم الحالي للألعاب في الصناعة؟ **

في عالم صناديق العملات المشفرة، ترتبط تفضيلات الاستثمار ارتباطًا وثيقًا بخلفية الممول وموقعه في أسواق رأس المال الأوسع. وخاصة تلك الصناديق التي تركز على مجالات التشفير الأصلية مثل السلاسل العامة وDeFi، فإنها تميل إلى دعم المشاريع المبتكرة والمتطورة في مجال blockchain، مثل Magic.

ومع ذلك، فإن قاعدة المستثمرين في صندوقنا مختلفة قليلاً. انضم معظمهم من خلال علاقاتي الشخصية، والعديد منهم أصدقاء منذ سنوات عديدة، وهم مهتمون بصناعة الألعاب أو هم رؤساء في صناعة الألعاب بأنفسهم ويرغبون في استكشاف مجال ألعاب التشفير. هؤلاء المستثمرون هم مصادر أموال خارج الصناعة، فهم يفضلون المنتجات والفرق الأكثر نضجًا التي يمكنهم فهمها، ولديها نماذج أعمال واضحة. من المرجح أن يجذب هذا النوع من الفريق الدعم من صندوقنا ومموليه.

في الواقع، يعكس هذا نوعين مختلفين من الفرق والتوجهات الاستثمارية. السوق الذي يرغب صندوقنا ومستثمروه في المشاركة فيه يتمتع بالعديد من المزايا مقارنة بالتمويل التقليدي. الجميع منفتحون على سوق الرسملة هذا. سواء أكان الأمر يتعلق بنموذج أسهم الأسهم الذي يدعمه Web2 في الماضي أو الفريق المدعوم حاليًا بواسطة Crypto، فإن جودتهم من حيث منتجات الألعاب والبحث والتطوير متشابهة بشكل أساسي. تحتاج فرق إنتاج الألعاب الجديدة الحديثة، بالإضافة إلى الابتكار في نماذج الأعمال، إلى فهم أعمق ومعرفة بمجال التشفير.

**هل ستواجه المشاريع المستثمرة أيضًا صعوبات في ظل سوق هابطة؟ **

بالنسبة لنا، يعد عام 2023 عامًا للاستثمار النشط المستمر في مجال ألعاب العملات المشفرة. على الرغم من عدم وجود العديد من الصناديق التي تستثمر بشكل متكرر مثل صندوقنا، إلا أن إحدى ميزات سوق العملات المشفرة هي أن الناس على استعداد للاستثمار معًا. من بين المشاريع التي ندعمها، حتى في بيئة السوق الهابطة، لا يزال بإمكان هذه الفرق جمع تمويل بقيمة 5 ملايين دولار أمريكي إلى 10 ملايين دولار أمريكي، وهو أمر نادر جدًا في بيئة السوق الحالية، حتى بالمقارنة مع سوق الأسهم الصينية في عام 2023، مبلغ الاستثمار كبير جدًا أيضًا.

الممولين لدينا هم في الأساس أصدقاء شخصيون أو رؤساء صناعة الألعاب الذين يهتمون بمجال الألعاب ويريدون استكشاف مساحة ألعاب التشفير. وبما أنهم يفضلون نماذج الأعمال المفهومة والمنتجات الناضجة، فإن استثمارنا يميل إلى أن يكون في فرق يمكنهم فهمها والتعرف عليها.

فيما يتعلق بأسواق رأس المال، يظل السوق الرئيسي لشركة Crypto نشطًا ومبلغ الأموال كافٍ. كل ما في الأمر هو أن دورة التمويل قد تطول وقد تكون ظروف الاستثمار أكثر ملاءمة للمستثمرين، مما يعني أن ظروف الفريق المؤسس قد تكون متوسطة. لكن بشكل عام، تكاليف تطوير اللعبة يمكن التنبؤ بها نسبيًا، لأنها تعتمد بشكل أساسي على حجم الفريق، وتكاليف العمالة، وتكاليف الاستعانة بمصادر خارجية. بمجرد أن يحصل الفريق على التمويل الكافي مقدمًا، فإنه عادة لا يواجه فجأة موقفًا يجف فيه تمويله.

ومن ناحية أخرى، التقينا أيضًا ببعض الفرق التي لم تختر الاستثمار في النهاية. غالبًا ما تواجه هذه الفرق صعوبة في تأمين المستثمرين الرئيسيين، مما يؤدي إلى عدم القدرة على جمع الأموال على المدى الطويل، وهي أيضًا ظاهرة شائعة في السوق الحالية. باعتبارنا صندوق سوق رئيسي، ما زلنا نستثمر بنشاط في الأسواق الهابطة. لقد أجرينا بعض التعديلات على ظروف الاستثمار. على سبيل المثال، في السوق الصاعدة، قد نقبل فترة فتح الرمز المميز لمدة ثلاث سنوات، ولكن في السوق الهابطة، قد نطلب فترة فتح أقصر.

**هل سيكون المستثمرون الصينيون في وضع أفضل مقارنة بأطراف المشروع في سوق هابطة؟ **

في الواقع، هناك عدد قليل نسبيًا من الصناديق في سوق العملات المشفرة الحالي التي ترغب في مواصلة الاستثمار ولا يزال لديها أموال في دفاترها. نظرًا لأن العديد من الصناديق تدير مزيجًا من الأسواق الأولية والثانوية، فغالبًا ما يتم حجز أموالها لشراء أصول مثل بيتكوين (BTC) وإيثريوم (ETH) في الوقت المناسب، تحسبًا لفرص صيد الصفقات. وبخلاف ذلك، يركز صندوقنا بشكل كامل على الاستثمار في المشاريع في السوق الأولية، وهو أمر نادر نسبيًا في السوق.

وفيما يتعلق بتقييم المشاريع، فقد رأينا فرصاً استثمارية على مستويات مختلفة، بما في ذلك مشاريع بقيمة 10 ملايين دولار أمريكي، أو 20 مليون دولار أمريكي، أو 40 مليون دولار أمريكي، أو حتى 90 مليون دولار أمريكي. ومع ذلك، فإننا لا نميل إلى الاستثمار في المشاريع المبالغ في قيمتها. على سبيل المثال، لا يوجد سوى مشروع واحد بقيمة 90 مليون دولار في محفظتنا الاستثمارية. نحن نفضل الاستثمار في المشاريع التي تتراوح قيمتها بين 10 ملايين دولار أمريكي و20 مليون دولار أمريكي، وهذا النطاق التقييمي أكثر ملاءمة لنا.

**هل هناك ظاهرة تتمثل في رفض بعض أصحاب رأس المال الاستثماري للعبة التشفير؟ **

إحدى خصائص الرسملة في سوق العملات المشفرة هي التركيز الكبير على السرد. في هذا السوق، إذا كان للمشروع قصة جذابة، فقد يكون ناجحًا حتى لو لم يكن هناك منتج أو نتيجة جوهرية. تعكس هذه الظاهرة سمة أساسية لأسواق رأس المال المشفرة: السرد له وزن أكبر بين التحليل الأساسي والسرد.

بمقارنة أنواع مختلفة من المشاريع، على سبيل المثال، يستغرق فريقًا مكونًا من 40 أو حتى 70 إلى 80 شخصًا عامين لتطوير لعبة لائقة. في المقابل، قد يستغرق فريق مكون من حوالي 10 أشخاص من نصف عام إلى عام فقط. يمكنك أكمل المشروع وقم بترميزه. في هذه الحالة، قد تكون العديد من شركات رأس المال الاستثماري الأكثر نشاطًا في سوق رأس المال أكثر ميلًا لاختيار الخيار الأخير. لأن الأخير ليس لديه دورة تطوير قصيرة ومخاطر أقل فحسب، بل يمكنه أيضًا تحقيق الرسملة والعائدات بشكل أسرع.

يعكس هذا الاتجاه ظاهرة شائعة في سوق العملات المشفرة: يفضل المستثمرون ورأس المال المشاريع السريعة والتي يمكن أن تحقق عوائد رأسمالية بسرعة، بدلاً من المشاريع ذات دورات التطوير الطويلة ورأس المال الاستثماري الكبير.

**هل تطوير GameFi مقيد أيضًا إلى حد كبير من خلال التنظيم؟ **

عندما نتحدث عن المعايير التنظيمية، فإننا عادة ما ننظر في ما إذا كان الأمر مناسبًا للعمل. أولاً، لا أعتقد أن الفرق المشاركة في هذا النوع من الأمور يجب أن تفكر فقط في العمل محلياً. بمجرد أن تقرر الدخول في مجال الألعاب، يجب أن يُنظر إلى الشركة على أنها مؤسسة عالمية إلى حد ما. والأهم من ذلك، تحتاج هذه الشركات إلى فهم موقعها العالمي بوضوح وألا تعتمد فقط على تقنية blockchain. إذا تركز الفريق وسوقه الرئيسي في الصين، فإن هذا سيزيد بلا شك من المخاطر.

خذ على سبيل المثال المشاريع واسعة النطاق ذات الخلفيات الصينية، مثل GMT من STEPN، فهي لا تواجه مخاطر كبيرة وما زالت تطلق ألعابًا جديدة Gas Hero. إذا كانت الشركة منخرطة في مجالات الألعاب والبلوكتشين، فيجب أن يكون لهيكل الشركة وتكوين الفريق وحالة الموظف والمنتجات منظور عالمي من البداية. يتضمن ذلك الإجراءات التي يجب مراعاتها، مثل قيود الوصول للمستخدمين الصينيين وعناوين IP الصينية.

بالنسبة للأعمال، أعتقد أن المبدأ الأساسي هو الابتكار. غالباً ما يتخلف القانون والتنظيم عن الابتكار. هذا هو المبدأ الأساسي للابتكار في مجال الأعمال. إذا كنت تستخدم القوانين واللوائح الحالية لتقييم شيء ما، فعادة ما تكون هناك نتيجتان: إما أنه من الصعب فهمه، أو أنه غير قانوني. من الواضح أن الحكم على خرق القانون أمر سهل والنتيجة سهلة، لكن لا تفعل ذلك؛ في حين أن صعوبة الفهم تعني أن هناك مساحة رمادية. على الحافة السريعة للابتكار، يتخلف التنظيم دائمًا عن الركب.

نحن بحاجة إلى إيجاد حلول متوافقة دون انتهاك القانون بشكل واضح. على سبيل المثال، لا تزال العديد من الفرق الصينية تشارك في تطوير البورصات، ولكن تم وضعها كشركات عالمية منذ البداية. قد يكون لديهم فريق تطوير أو موظفين في الدولة، لكن العقد ليس عقد عمل بالمعنى التقليدي، ولكنه قائم على المشروع. كما أن عملياتها ليست موجهة إلى السوق الصينية. إذا أثار أي شخص أسئلة، فسوف يسأل الفرق كيف تمكن هؤلاء الأشخاص من الوصول إلى هذه الخدمات أثناء حظر عناوين IP الصينية.

**كيف تنظر إلى الانتقادات الموجهة لبعض مشاريع GameFi، مثل انخفاض إمكانية اللعب، والنماذج الاقتصادية غير الكاملة، وما إلى ذلك؟ **

أعتقد أننا نحتاج أولاً إلى فهم دقيق للتمويل ونظرية بونزي. لا ينبغي تصنيف المشاريع باستخفاف، لأن الفهم المجرد بشكل مفرط يمكن أن يؤدي إلى سوء الفهم والتحيز. على سبيل المثال، بالنظر إلى سوق العقارات في الصين، يعتقد الكثير من الناس أن هذا ليس نموذج بونزي، بل هو نشاط مالي عادي؛ ومثال آخر هو سوق الأوراق المالية في الصين، وخاصة بعض شركات الرقائق في GEM التي تكبدت خسائر لسنوات عديدة ولكنها لا تزال تعاني من خسائر. قيمة سوقية عالية. هل قيم هذه الشركات فقاعة؟ هل تنميتهم الخاصة، حتى لو تم إدراجها في السوق، تنتمي إلى نموذج بوند؟

في رأيي، إذا أرادت الشركة تجنب اعتبارها نموذجًا بونزي، فيجب أن يكون لديها تدفق نقدي إيجابي وصافي ربح كل عام، وفي الوقت نفسه يكون لها قيمة سوقية معقولة في سوق رأس المال. وبخلاف ذلك، يتم تحديد سعر وقيمة العديد من الأصول فعليًا من خلال التداول. في الأسواق المالية، يعد التحكم في السيولة استراتيجية شائعة، والتي يمكن أن تزيد من القيمة السوقية. على سبيل المثال، إذا فرضت سوق العقارات في شنغهاي قيوداً على الشراء وقيوداً على التداول، وأصبحت سوق التداول أصغر، فمن المرجح أن ترتفع أسعار المساكن. سوف تعترف البنوك أيضًا بهذه العقارات كأصول وتقرض الأموال، وبالتالي فإن المبلغ الإجمالي لأموال القروض للعقارات في السوق بأكمله يمكن أن يزيد فعليًا.

لقد ناقشنا سابقًا ما إذا كانت لعبة معينة هي نموذج بونزي، ولكن إذا نظرت إلى سوق العملات المشفرة ككل، فقد تكون مشكلته الأكبر هي الافتقار إلى التدفق النقدي الإيجابي من الأصول الأساسية. ولذلك يمكن اعتبار أن هناك مخاطر معينة في هذا السوق إلى حد ما. ومع ذلك، أعتقد أن الألعاب هي بالفعل مجال في هذا المجال قريب من الأصول عالية الجودة وقد يحقق تدفقًا نقديًا إيجابيًا.

**هل هناك أي تعارض بين السمات المالية وإمكانية اللعب في اللعبة؟ **

في الواقع، قد يكون هناك تناقض معين بين السمات المالية للعبة وإمكانية اللعب بها، وهي مشكلة أساسية يحتاج فريق تطوير اللعبة إلى حلها. تم تصميم الألعاب لتوفير تجربة مثيرة، ولكن إذا كان هناك تركيز كبير جدًا على السمات المالية داخل اللعبة، مثل الشراء أو البيع أو المضاربة، فقد يؤدي ذلك إلى الإضرار بتجربة اللعبة نفسها. عندما يلعب اللاعبون مثل هذه الألعاب، غالبًا ما يكون لديهم شعوران مختلفان: أحدهما هو تجربة الترفيه التي تجلبها اللعبة، والآخر هو الإثارة التي يجلبها التقلب في قيمة أصول اللعبة. غالبًا ما يصعب التمييز بين هذين الشعورين بشكل واضح، مما يتسبب في حدوث مشكلات في حلقة ردود الفعل الخاصة باللعبة (Game Loop) التي يواجهها اللاعبون.

على سبيل المثال، عندما تستمر قيمة أصول اللعبة في الزيادة، فقد تجذب عددًا كبيرًا من اللاعبين للمشاركة. ولكن عندما يفقد هؤلاء اللاعبون اهتمامهم بسبب انخفاض قيمة أصولهم، فقد ينسون مدى متعة اللعبة نفسها. يفرض هذا الموقف متطلبات عالية للغاية على قدرات التصميم لفريق منتج اللعبة. يجب عليهم إيجاد التوازن الصحيح بين تجربة الألعاب ومعاملات القيمة داخل اللعبة، أو إنشاء نظام يمزج بين الاثنين.

خذ “Fantasy Westward Journey” كمثال، فهذه اللعبة توازن بين هذين الجانبين بشكل جيد للغاية. لا يوجد بها تقلبات شديدة في قيمة الأصول مع الحفاظ على تجربة لعب جيدة. الدعائم الموجودة في اللعبة لها قيمة معينة، ويتم بناء نظام تعاون بين اللاعبين، على سبيل المثال، يركز بعض اللاعبين على إنتاج الدعائم والمواد، بينما يركز البعض الآخر على جوانب أخرى. ينشئ مثل هذا التصميم نظامًا اجتماعيًا صغيرًا يجمع بشكل فعال بين تجربة الألعاب والسمات المالية.

**لماذا لا توجد حتى الآن مشاريع ألعاب تشفير قابلة للتطبيق؟ **

هناك سببان رئيسيان لعدم وجود مشاريع ألعاب تشفير قابلة للتطبيق حتى الآن. أولاً، لا يتطلب السوق نفسه أن تكون منتجات الألعاب المعقدة مربحة. في أسواق العملات المشفرة، تكفي المنتجات المالية البسيطة والمضاربة لجذب رأس المال، مما يقلل من الحافز لتطوير ألعاب معقدة وعميقة. هذا هو السبب الأول.

السبب الثاني هو أن خبراء الصناعة الذين يعرفون حقًا كيفية دمج تجربة اللعبة والأنظمة الاقتصادية لا يميلون إلى المشاركة في تطوير ألعاب التشفير. عادةً ما يكون هؤلاء الخبراء من ذوي الخبرة في صناعة الألعاب ويتمتعون بخبرة واسعة وفهم متعمق. على سبيل المثال، نشأ معظم المخططين والمنتجين الحاليين في صناعة الألعاب في سياق نموذج اللعب الحر، وهم على دراية كبيرة بألعاب MMORPG المبكرة (مثل “Legend”، و"Fantasy Westward Journey"، و"Westward Journey"). الخ) قد لا يكون على دراية بالنظام الاقتصادي. إن نماذج الأعمال المختلفة وتصميمات الألعاب، مثل نظام شحن الشخصيات وتصميم النظام الاقتصادي الذي أنشأته miHoYo، هي معارف ومهارات مهنية مختلفة تمامًا، لذلك، بالعودة إلى الأنظمة الاقتصادية المشابهة للعبة MMORPG مثل Tokenomics، فإن الاتجاه السائد الحالي للموهبة لا مباراة.

لحل هذه المشكلة، هناك حاجة إلى عملية. يحتاج المتخصصون في صناعة الألعاب أولاً إلى إدراك أن سوق العملات المشفرة يمثل فرصة رأسمالية ممتازة. وبدون هذا الفهم، قد لا ينضم أفضل صانعي الألعاب إلى هذا المجال. وبدون مساهمة هذه العقول العليا، قد تظل جميع القضايا التي نناقشها غير قابلة للحل. المشاكل في تطوير وتشغيل منتجات الألعاب، وكذلك التحديات في تصميم نموذج الأعمال، كلها تحتاج إلى حل من قبل هؤلاء الخبراء. لكن السؤال الرئيسي هو، لماذا تختار هذه المواهب المتميزة الانضمام إلى هذا المجال؟

**ما رأيك في اختبار الشركات المصنعة المحلية الكبرى لمشاريع Web3؟ **

بالنسبة للشركات الكبيرة المحلية التي تحاول تجربة مشاريع Web3، فإن هذا يعكس عملية الابتكار الداخلي النموذجية للشركات الكبيرة. وفي هذه العملية، لا يمكن الحكم على النجاح أو الفشل بشكل عام. فكل مشروع يحتاج إلى التقييم بشكل فردي استناداً إلى ظروف محددة، بما في ذلك العديد من التفاصيل.

يتطلب الابتكار الداخلي في الشركات الكبيرة عدة عناصر أساسية: أولاً، يجب على الإدارة العليا للشركة، وخاصة الرئيس، أن تولي اهتماماً كافياً لهذا المجال. ثانيًا، يحتاج الفريق التنفيذي إلى فهم ودعم دقيقين. وأخيرا، يجب أن تعمل طبقة التنفيذ بدقة. إذا تم استيفاء هذه العناصر، فمن المرجح أن تكون محاولات الابتكار ناجحة.

ومع ذلك، هناك بعض المشاكل الشائعة. على سبيل المثال، إذا قامت إحدى الشركات بتوزيع الموارد التي ينبغي تخصيصها لمجال واحد مهم إلى عشرة اتجاهات ابتكارية مختلفة، فإن هذا التوزيع للموارد قد يجعل من الصعب التنبؤ بالنتائج النهائية. وبالإضافة إلى ذلك فإن بعض الشركات قد تكتفي بالتشدق بالابتكار، ولكنها قد لا تتفق معه في الواقع في قلوبها. وربما تكون دوافعها مصالح مالية أكثر من نوايا الإبداع الحقيقية. وهذا النوع من التناقض لا يؤدي في كثير من الأحيان إلى نتائج جوهرية.