بيوتنس دايشيفت تُحوّل موارد الذكاء الاصطناعي إلى خدمات الشركات بينما يواجه دوويين ضغوطًا على هامش الربح

ووفقاً لـChainCatcher استناداً إلى LatePost، تقوم ByteDance بإعادة توجيه مخصصات موارد الذكاء الاصطناعي من المنتجات الموجهة للمستهلكين مثل Douyin إلى خدمات تركز على الشركات، مدفوعة بارتفاع التكاليف التشغيلية وتحديات تحقيق الربحية. تتجاوز المستخدمين النشطين يومياً على Douyin 200 مليون، لكن الخسائر اليومية تصل إلى عشرات ملايين اليوان بسبب تكاليف الاستدلال والحوسبة متعددة الوسائط المرتفعة، في حين لا تتجاوز إيراداتها من التجارة الإلكترونية وقنوات أخرى أقل من مليون يوان يومياً.

وفي الوقت نفسه، تُظهر نموذج توليد الفيديو Seedance التابع لـByteDance قوة في تحقيق الأرباح. وبفضل بنيته الفعّالة القائمة على MoE التي تضم 200 مليار معلمة ومتطلبات استدلال أقل، يحقق Seedance 2.0 هامش ربح إجمالي بنسبة 70%، مع غالبية كبيرة من الإيرادات تأتي من العملاء من الشركات. وتبلغ الإيرادات السنوية المُعادَة إلى أساس سنوي حالياً 2 مليار دولار. كما وسّعت ByteDance فريق تنقية بيانات نماذج اللغات الكبيرة إلى أكثر من 3,000 شخص، ورفعت أولوية أعمال MaaS التابعة لـVolcano Engine، حيث حددت الإدارة العليا أهدافاً لزيادة الإيرادات عشر مرات وتسريع التوسع الدولي.