ذكرت Beating أن زاك فالس، مهندس سابق في فريق القيادة الذاتية لدى Tesla وفريق SpaceX Raptor، طار مباشرة إلى شنتشن بعد 72 ساعة من حدث تقديمه في YC. وبعد قضاء 8 أسابيع في الموقع والعودة إلى سان فرانسيسكو مع عتاد جديد، أوصى بشدة بأن ينتقل جميع رواد الأعمال في مجال العتاد إلى شنتشن فورًا، بغض النظر عن التمويل أو حجم الفريق أو الأفكار.
سلّط فالس الضوء على استراتيجيات رئيسية للتعامل مع سلاسل التوريد: استخدام كبرى المعارض التجارية كنقاط دخول إلى المصانع، وإعطاء الأولوية لأزمنة التسليم على التكاليف في المفاوضات المبكرة، وتصميم مكونات بسيطة لتفادي رفض الشركات المصنعة. واقترح قضاء 4-6 ساعات في مسح منطقة هواكيانغبي (المركز الإلكتروني في شنتشن) وأكد على ضرورة احترام ثقافة الأعمال المحلية باعتبارها عنصرًا أساسيًا لنجاح الشراكات.