يغادر فيصل شامسي، الرئيس المشارك لقطاع الخدمات المصرفية الاستثمارية في سنغافورة لدى Goldman Sachs، والمسؤول التنفيذي الهندسي الأقدم، البنك بعد أكثر من عقدين من الزمن، وفقاً لـ Bloomberg. ويُعد رحيله تغييراً ملموساً في عمليات الهندسة لدى البنك في سنغافورة. انضم شامسي إلى Goldman Sachs في 2002 بعد تدريب داخلي هناك في 2001، ثم أصبح لاحقاً مديراً تنفيذياً وشريكاً.
أدوار شامسي ومسؤولياته
وفقاً لسيرته الذاتية على LinkedIn، شغل شامسي عدداً من المناصب الهندسية العليا: رئيس عالمي لتجربة المطورين والوقت التنفيذي ضمن قطاع الهندسة الأساسية في Goldman Sachs، ورئيس الهندسة الأساسية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، ورئيس هندسة سنغافورة. وقد عكست محفظته الواسعة مدى تأثيره في استراتيجية التكنولوجيا داخل البنك.
عمليات Goldman Sachs في سنغافورة
يضم مكتب Goldman Sachs في سنغافورة أكثر من 1,300 موظف، ويعمل كمحور البنك في جنوب شرق آسيا، مع وجود عدة مئات من موظفي تقنية المعلومات ضمن قوائمه. ويمثل المكتب مركزاً تقنياً مهماً لعمليات البنك الإقليمية.
السياق: انتقال القيادة واتجاهات التقنية المصرفية
أصبح شامسي الرئيس المشارك لسنغافورة خلال تغيير سابق في القيادة، عندما انتقل الرئيس السابق لفرع سنغافورة إلى شنغهاي ليصبح الرئيس المشارك لقطاع أعمال Goldman Sachs في الصين. وقد جرى وصفه كأحد الشخصيات التي تمسك بزمام الأمور فعلياً في القطاع المصرفي في سنغافورة، لأنه كان يتحكم في استراتيجية التكنولوجيا وقرارات التوظيف.
ويأتي خروجه في وقت توسع فيه Goldman Sachs والبنوك الأخرى استخدام الذكاء الاصطناعي عبر عملياتها. وفي آخر منشور له على LinkedIn، أشار شامسي إلى زيارة من جون مادسن، كبير مهندسي التقنية العالميين لدى Goldman، إذ ناقش خلالها الأولويات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية والبيانات.
تحديات التوظيف الأوسع في قطاع التمويل
يعكس مغادرة مهندس بمستوى شريك بعد ما يقارب 25 عاماً في Goldman Sachs منافسة أوسع على القادة التقنيين المخضرمين عبر التمويل العالمي. وبالتحديد في سنغافورة، ولّد قطاع التمويل وظائف مُقدَّرة بنحو 6,500 وظيفة، بما في ذلك 1,700 وظيفة تقنية، ومع ذلك استمرت فجوات نقص العمالة. وظلت قيود Employment Pass—قواعد تأشيرات العمل في سنغافورة للمهنيين الأجانب—سارية، ما أضاف تحديات إلى عملية التوظيف.
تحمل رؤوس الهندسة الآن وزناً أكبر في قرارات اختيار التقنيات والتوظيف، ما يجعل الاحتفاظ بهذه الكفاءات أصعب، ويجعل حالات الخروج أكثر اضطراباً على مستوى العمليات.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
