Dalam ruang crypto, satu tahun terasa terlalu lama. Jika Anda mengajukan pertanyaan ini kepada saya dua minggu lalu, saya mungkin akan memberikan jawaban yang sama sekali berbeda," kata CEO Aster, Leonard, dalam sebuah wawancara baru-baru ini. Pengusaha yang beralih dari perbankan investasi tradisional ini sekarang memimpin platform pertukaran terdesentralisasi Aster yang sangat dinanti-nanti.
Aster dilihat oleh orang luar sebagai Perp DEX dari ekosistem Binance, tetapi Leonard menawarkan definisi yang sama sekali baru: "Kami tidak lagi menjadi Perp DEX tradisional."
Tujuannya bahkan lebih ambisius: untuk mereplikasi 80% dari pengalaman produk di CEX dalam setahun, dan berharap suatu hari dapat melampaui Binance—investor terbesar mereka.
01 Dari Keuangan Tradisional ke Web3: Perjalanan Kewirausahaan Leonard
Karir Leonard dimulai dalam posisi teknis di sebuah bank investasi di Hong Kong, yang berfokus pada pengembangan sistem perdagangan frekuensi tinggi dan mesin risiko. Pengalaman ini memberinya wawasan mendalam tentang mekanisme operasional dan keterbatasan pasar keuangan tradisional.
Sekitar tahun 2015 dan 2016, ia memulai bisnis pertamanya, terjun ke platform pinjaman fintech B-end di Asia. Namun, pada saat itu terdapat tekanan regulasi yang besar, ditambah dengan kekacauan di industri, dan proyek tersebut pada akhirnya gagal.
Setelah kegagalan awalnya sebagai pengusaha, Leonard mulai mencari solusi yang lebih baik dan berkenalan dengan blockchain pada tahun 2016.
Dia mengingat: "Saya awalnya tertarik dengan ICO, berinvestasi di beberapa proyek, dan menghasilkan uang dari yang pertama, mengira saya jenius. Namun, saya akhirnya kehilangan segalanya pada beberapa proyek berikutnya."
Pengalaman awal inilah yang memicu minat kuatnya pada teknologi blockchain itu sendiri.
Pada tahun 2019, ia bergabung dengan proyek DeFi Injective Finance, dan selanjutnya dipengaruhi oleh dYdX Terinspirasi oleh ini, kemungkinan untuk membangun platform perdagangan di atas rantai mulai terbentuk, yang pada akhirnya melahirkan prototipe Aster.
02 Beyond Perp DEX: Penempatan dan Visi Baru Aster
Meskipun dimulai dengan kontrak perpetual, Leonard menekankan bahwa Aster telah berkembang menjadi platform trading terintegrasi multi-chain.
"Dalam kesan semua orang, Aster adalah proyek dari ekosistem Binance, karena kami memulai dari awal." BNB"Kami mulai dengan Chain," ia menjelaskan, "tetapi kami tidak lagi hanya BNB Rantai. Kami juga mendukung Arbitrum, OP, Linea, Solana, dan di masa depan, kami akan terhubung ke lebih banyak rantai.
Dalam dua minggu terakhir, produk perdagangan spot Aster telah menarik sejumlah besar pengguna baru, karena pengguna hanya dapat memperdagangkan koin Aster melalui buku pesanan on-chain.
Pada saat yang sama, Aster juga merupakan salah satu penyedia aset imbal hasil terbesar di BNB Chain, menawarkan produk seperti USDS dan aUSDT, yang memungkinkan pengguna untuk mendapatkan imbal hasil sambil menggunakan aset ini sebagai jaminan untuk trading.
Leonard dengan jelas menunjukkan arah kompetitif Aster: "Kompetitor nyata kami bukanlah DEX lainnya, tetapi CEX itu sendiri. Apa yang kami harapkan adalah versi on-chain dari Binance."
03 Desain Dark Pool: Menyeimbangkan Privasi dan Transparansi dalam Eksperimen On-chain
Aster meluncurkan desain "kolam gelap" pada hari pertama peluncuran produk, memungkinkan pengguna untuk melakukan perdagangan pesanan dengan arah dan kuantitas yang tersembunyi. Desain ini terinspirasi oleh keuangan tradisional.
Leonard membagikan wawasan nya: "Dalam dunia TradFi, volume dark pool dan OTC jauh melebihi pasar perdagangan publik."
Dia percaya bahwa ada juga potensi permintaan untuk "preferensi privasi" dalam transaksi keuangan on-chain.
Namun, desain kolam gelap juga telah menimbulkan konflik antara transparansi dan privasi. Leonard mengakui bahwa saat ini tidak ada metode untuk "verifikasi publik" terhadap keadilan dari pesanan tersembunyi.
"Jika seseorang memiliki solusi yang baik, kami sangat menyambut kerjasama," katanya, "Kami juga memiliki beberapa ide, tetapi kami belum sepenuhnya memikirkannya."
Mengenai masa depan kolam gelap, Leonard percaya bahwa keberhasilan sangat bergantung pada partisipasi institusi, tetapi status anonim dan non-KYC saat ini menjadi penghalang bagi sebagian besar institusi.
Dia berspekulasi bahwa dana Prop Trading frekuensi tinggi mungkin mulai menguji pasar dalam 1-2 tahun.
04 Ekonomi Token dan Program Insentif: Mengejar Keseimbangan Antara Keadilan dan Efisiensi
Menanggapi keraguan eksternal tentang Token "96% terkonsentrasi di beberapa alamat," Leonard memberikan klarifikasi:
- Setidaknya 80% dari Token dapat diverifikasi dan transparan dalam keadaan terkunci di rantai, di mana 50% digunakan untuk airdrop.
- Alamat dompet terbesar sebenarnya adalah alamat kontrak aset, yang digunakan oleh pengguna untuk melakukan perdagangan spot.
- Yzi Labs adalah satu-satunya investor swasta, berinvestasi dalam ekuitas daripada Token itu sendiri, dan bagian mereka dari Token sangat kecil tanpa niat untuk mencairkan.
Aster sedang melaksanakan fase kedua dari program poinnya, mengalokasikan total 4% dari total pasokan, dengan tujuan mendistribusikannya dengan adil dan merata kepada pengguna setia yang aktif berpartisipasi dalam transaksi dan pemegang jangka panjang.
Setelah pengumuman rencana tersebut, volume perdagangan harian Aster sempat melampaui DEX Perp lainnya, menjadi yang nomor satu dalam volume perdagangan.
Untuk menghindari tekanan jual yang signifikan yang disebabkan oleh rilis langsung 4% dari imbalan, pihak proyek akan mempertahankan jadwal rilis yang fleksibel, tetapi jumlah spesifik yang diperoleh pengguna akan diumumkan dan transparan segera setelah akhir kuartal kedua.
05 Ulasan Jujur: Insiden XPL dan Tantangan Oracle
Dalam wawancara eksklusif, Leonard dengan jujur mengulas insiden di mana kesalahan konfigurasi harga dari indeks permanen XPL menyebabkan lonjakan harga.
Dia menganalisis akar masalahnya: "Kesalahan terbesar adalah bahwa XPL terjebak dalam ‘mode pra-pasar’, dan penentuan harga hanya dapat mengandalkan buku pencocokan internal daripada harga pasar terbuka, yang mengakibatkan kesalahan alokasi internal yang menghasilkan penentuan harga yang salah."
Setelah insiden tersebut, Aster segera beralih kembali ke mode perpetual reguler dan sepenuhnya mengganti kerugian pengguna yang terdampak.
Leonard juga membagikan arah perbaikan di masa depan: bahkan untuk perpetual pra-pasar, harga oracle dari pasar pra-pasar eksternal akan diperkenalkan sebagai referensi.
Mengenai perdagangan saham tokenisasi, ia menunjukkan keterbatasan teknis saat ini: karena keterbatasan oracle seperti Pyth, Aster sementara ini tidak dapat menyediakan24⁄7layanan perdagangan saham yang tertokenisasi.
06 Aster Chain: Infrastruktur yang Berfokus pada Verifikasi
Leonard mengungkapkan dalam sebuah wawancara posisi Aster Chain - itu bukan hanya "L1 universal" lainnya, tetapi infrastruktur yang fokus pada "agregasi kredit transaksi dan verifikasi."
"Kami berharap dapat mengumpulkan semua kredit transaksi di blockchain sehingga setiap orang dapat memverifikasi transaksi ini," jelasnya tentang visinya.
Strategi pragmatis ini mengalir melalui perencanaan Leonard untuk Aster Chain: dalam jangka pendek, fokus akan pada penyediaan lingkungan perdagangan yang baik dan pengalaman pengguna.
Membangun ekosistem yang lengkap adalah arah jangka panjang, tetapi dia dengan blak-blakan menyatakan bahwa "sudah ada cukup banyak rantai sekarang," dan perhatian tidak boleh terpecah.
07 Strategi Pembelian Kembali dan Pengalaman Pengguna: Jalur Pragmatism
Mengenai kekhawatiran pasar tentang masalah pembelian kembali, Leonard memiliki sikap pragmatis dan menentang mekanisme tetap yang kaku dan dapat diprediksi.
"Aster akan mengalokasikan proporsi tertentu dari pendapatannya untuk pembelian kembali, tetapi tidak akan berkomitmen pada jadwal dan rasio tetap, agar dapat mempertahankan otonomi untuk alokasi optimal berdasarkan pendapatan dan tahap proyek."
Ia percaya bahwa di tahap awal sebuah proyek, mengalokasikan dana untuk berinvestasi pada tim dan kemitraan untuk mendorong pertumbuhan lebih berharga daripada menggunakan 100% untuk pembelian kembali.
Dalam hal pengalaman pengguna, Aster telah meluncurkan fitur perdagangan grid yang tidak hanya membantu trader non-profesional menerapkan strategi tetapi juga memungkinkan mereka menjadi penyedia likuiditas dengan melakukan perdagangan secara terbalik melalui pesanan batas.
Dengan selesainya TGE (Token Generation Event), komposisi pengguna Aster juga telah berubah: sebelum TGE, pengguna sebagian besar berasal dari Asia, dan setelah TGE, terdapat peningkatan minat yang signifikan dari dunia Barat.
Pandangan Masa Depan
Tujuan Aster bukan untuk menjadi yang lain dYdX atau GMX, tetapi untuk menciptakan matriks produk DEX yang lengkap dan dapat disusun. Leonard dan timnya secara bertahap sedang merekonstruksi pengalaman perdagangan CEX di blockchain dengan strategi pragmatis.
"Dalam lima tahun, saya berharap seluruh industri DEX dapat melampaui CEX, dan kami akan menjadi salah satu pemimpin." Pengusaha ini, yang berasal dari keuangan tradisional, dengan mantap memimpin Aster menuju tujuan ini.
