El 21 de abril, durante el evento comunitario Web3 "Web3 Dialogues @ HKU - Academia x Industry" celebrado en la Universidad de Hong Kong, el fundador y CEO de Gate, el Dr. Han, ofreció una ponencia centrada en la idea de "romper el efecto Mateo". Basándose en sus 13 años de experiencia directa en la industria cripto, el Dr. Han repasó su trayectoria desde los inicios como emprendedor hasta las decisiones estratégicas clave y los ciclos de mercado, y expuso una visión central: en el sector cripto, la competencia nunca ha sido justa. El verdadero factor determinante del éxito es quién establece y mantiene antes el efecto Mateo.
La injusticia como punto de partida: comprender la verdadera estructura de la competencia
En su intervención, el Dr. Han afirmó que la esencia de la competencia empresarial reside en la asimetría de recursos y tiempos, y no en una carrera idealizada y justa. "No esperes justicia en el mundo real", recalcó. El punto de partida, los recursos y las brechas de información configuran el panorama competitivo, y el efecto Mateo se amplifica continuamente en este contexto, haciendo que los fuertes sean cada vez más fuertes y elevando las barreras para quienes llegan más tarde.
Reflexionando sobre su propia experiencia, el Dr. Han señaló que comenzó su andadura emprendedora sin respaldo financiero ni equipo, construyendo la plataforma inicial en condiciones familiares limitadas y compitiendo desde una línea de salida completamente distinta a la de otros apoyados por capital. Sin embargo, fue precisamente esta desventaja la que le obligó a adoptar estrategias más agresivas y eficientes.
Ventaja del pionero: construir un foso "irreversible" a través de la velocidad
Para abrirse camino en un entorno desigual, el Dr. Han propuso un segundo principio clave: establecer el efecto Mateo lo antes posible. Recordó que, en la etapa inicial, la plataforma incluyó rápidamente un gran número de activos de nicho, lo que permitió agregar usuarios y volumen de negociación con rapidez y consolidar una posición dominante en mercados especializados. "Mientras otros aún evaluaban los riesgos, tú ya estabas ejecutando", comentó. Esta estrategia permitió a Gate lograr una acumulación inicial de usuarios a pesar de los recursos limitados y, en un momento dado, captar una cuota de mercado significativa.
En su opinión, una vez que se forma el efecto Mateo, este se convierte en un sistema auto-reforzado impulsado por la liquidez, la marca y las redes de usuarios, evolucionando hasta convertirse en el foso defensivo más eficaz.
Timing y competencia dinámica: construir y reconstruir la ventaja en la incertidumbre
El Dr. Han subrayó que el efecto Mateo no es estable de forma permanente, sino que es intrínsecamente dinámico. A lo largo del desarrollo de la plataforma, ha habido fases de disrupción, pero la clave está en la capacidad de adaptarse rápidamente y volver al crecimiento, en lugar de evitar la volatilidad a toda costa. Además, definió la competencia en la industria como una lucha por "ventanas de oportunidad", señalando que cada gran ciclo cripto, desde la era ICO de 2017, el DeFi Summer de 2020, hasta los derivados y los activos meme, representa oportunidades estructurales breves y altamente inciertas. Según él, los verdaderos líderes son quienes actúan en los momentos de mayor desacuerdo, y no quienes siguen el consenso una vez que este se ha formado.
También destacó que, con el rápido avance de la IA, la tecnología está transformando los métodos de producción y el ritmo de la competencia, comprimiendo aún más las ventanas de decisión y exigiendo mayor agilidad en la asignación de recursos y la toma de decisiones estratégicas para seguir siendo competitivos a lo largo de los ciclos.
Más allá de las reglas: mantener el juicio independiente en un entorno de cambio acelerado
Hacia el final de su intervención, el Dr. Han se centró en la cognición individual, destacando la importancia de no seguir ciegamente las reglas establecidas o la autoridad. En su intercambio con los estudiantes, afirmó: "Nunca sigas ciegamente a tus padres o profesores", aclarando que esto no implica rechazar la experiencia o la educación, sino reconocer que, en el contexto de rápida evolución de Web3 y la IA, el conocimiento de una sola fuente ya no es suficiente para mantenerse al día. Defendió que, más allá de las respuestas predefinidas, la capacidad de pensar de forma independiente y tomar decisiones rápidas es aún más crucial. El conocimiento puede enseñarse, pero la comprensión de la época debe desarrollarse individualmente.
Conclusión
Desde los inicios como emprendedor hasta la gestión de múltiples ciclos de mercado, la experiencia compartida por el Dr. Han refleja un camino de crecimiento altamente no lineal. En su opinión, la esencia del sector cripto no es "participar en la competencia", sino ser el primero en construir una ventaja dentro de estructuras asimétricas, sobrevivir a través de los errores y tomar decisiones contrarias al consenso en momentos clave. La acumulación de estas capacidades constituye, en última instancia, la verdadera barrera para sobrevivir a lo largo de los ciclos.
Sobre Gate
Gate, fundada en 2013 por el Dr. Han, es una de las primeras plataformas de intercambio de criptomonedas del mundo. La plataforma da servicio a más de 52 millones de usuarios con más de 4 500 activos digitales y fue pionera en ofrecer la primera prueba de reservas 100 % del sector. Más allá de los servicios principales de trading, el ecosistema de Gate incluye Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent y otras soluciones innovadoras.
Para más información, visita: Website | X | Telegram | LinkedIn| Instagram | YouTube
