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Los proyectos de criptomonedas están recurriendo cada vez más a DAOs para delegar la gobernanza y el control de tesorería a sus comunidades.
La descentralización es uno de los aspectos más atractivos de las criptomonedas. Cuando se trata de habilitar una gobernanza descentralizada, el desafío es llegar allí. Después de todo, cada proyecto de criptomonedas comienza su vida como una entidad centralizada controlada directamente por sus fundadores, quienes escriben el código, diseñan sus funciones y deciden sus objetivos. Solo cuando el proyecto está en marcha, el control puede ser transferido a sus usuarios, entonces, ¿cómo lo hacen?
Para inspirarse, los fundadores de proyectos pueden mirar a proyectos anteriores que han navegado con éxito la transición hacia una organización autónoma descentralizada o gobernanza basada en DAO, como Decentraland y No NPC Society.
Durante estos primeros días, la toma de decisiones rápida es necesaria para que el proyecto comience a ganar tracción. Por eso, los fundadores actuarán como dictadores benevolentes, decidiendo todo, desde su arquitectura técnica hasta su tokenómica. Sin embargo, esta centralización contradice la visión a largo plazo de las finanzas descentralizadas y web3.
Por eso, la transición a una Organización Autónoma Descentralizada es un objetivo clave, pero que debe hacerse gradualmente para garantizar su supervivencia. El principal riesgo es que la comunidad del proyecto pueda ser demasiado inmadura y carezca de la experiencia o estructura necesarias para gestionar un protocolo complejo, por lo que la mayoría introduce la descentralización y la participación comunitaria en etapas.
El primer paso es que los fundadores diseñen el mecanismo principal de gobernanza, que generalmente implica crear algún tipo de token de gobernanza que se use para asignar derechos de voto a la comunidad. En el caso de Decentraland, su primer paso fue crear la Fundación Decentraland, que incluía un foro comunitario para que los miembros propusieran y debatieran nuevas ideas. Luego, introdujo el token de gobernanza MANA. Al poseer tokens MANA o LAND, los usuarios de Decentraland pueden proponer cambios en la plataforma o ideas sobre cómo gastar su tesorería y votar sobre ellas.
El siguiente paso para Decentraland fue implementar votos “consultivos” no vinculantes como prueba de su proceso de votación y mecánica de gobernanza sin arriesgar el protocolo. Luego, habilitó la votación en cadena para actualizaciones menores de parámetros del protocolo, como su estructura de tarifas y tasas de interés, para minimizar los riesgos asociados con la implementación de decisiones comunitarias. Finalmente, avanzó hacia la votación completa, donde la comunidad puede proponer cambios en todo el protocolo y también votar sobre la asignación de su tesorería.
Los proyectos de criptomonedas solo pueden lograr una autonomía total de DAO cuando el equipo central renuncia a cada aspecto del control que tiene, incluyendo derechos administrativos sobre cambios en el protocolo y gastos de la tesorería. La tesorería puede verse como la “bóveda”, mientras que los derechos de gobernanza proporcionan las “llaves” del reino. Cuando estos se entregan, el código finalmente se convierte en ley, con cambios ejecutados completamente en base al consenso de la comunidad, en lugar de un decreto de un fundador.
Para volverse verdaderamente descentralizados, los proyectos deben asegurarse de que su base de código sea completamente inmutable, de modo que los fundadores ya no puedan hacer cambios a su antojo. Esto significa que las actualizaciones de código, correcciones de errores y añadidos de funciones solo pueden hacerse cuando la comunidad esté de acuerdo.
Las DAOs también deben establecer una tesorería autosostenible que genere ingresos para que el protocolo financie sus operaciones y desarrollo. Los ingresos pueden generarse a través de tarifas de transacción, intereses sobre préstamos y mediante otros mecanismos; estos fondos se depositan directamente en la tesorería de la DAO. La comunidad luego hará propuestas y votará sobre cómo deben asignarse estos fondos.
Cuando un proyecto cede el control de su código y tesorería a su comunidad, eso significa el acto final de transferencia de poder. Ese es ahora el objetivo principal de No NPC Society, un memecoin y proyecto de identidad descentralizada que adopta la “Hipótesis de la Simulación”. Su hoja de ruta de DAO contempla una transición rápida, donde la bóveda y las llaves serán entregadas a la comunidad en seis meses desde sus ventas privadas y públicas de tokens. Para ello, está usando la plataforma Realms de Solana para agilizar la creación de su DAO y convertir su moneda nativa NONPC en un token de gobernanza que confiera derechos de voto a los poseedores.
Para subrayar su descentralización, el ecosistema DAO de No NPC Society será gobernado por bóvedas multisig transparentes para garantizar plena visibilidad en su proceso democrático. De esta manera, el proyecto está diseñado para superar a su equipo fundador, que dará un paso atrás para convertirse en simples miembros de la comunidad.
El cambio a la gobernanza DAO no está exento de desafíos, y muchos proyectos enfrentan problemas como parálisis en la toma de decisiones, baja participación en las votaciones y el riesgo de que “ballenas” (poseedores de tokens muy grandes) obtengan demasiado poder en el proceso de votación.
Las DAOs exitosas pueden mitigar estos desafíos de varias maneras. El primer y más importante paso es crear una estructura para que los miembros de la comunidad puedan presentar propuestas y asegurarse de que sus sugerencias y el impacto supuesto estén claramente definidos, con opciones simples de “Sí” o “No” para los votantes.
Para abordar la apatía de los votantes, muchos proyectos intentan incentivar la participación en la DAO de alguna manera. Para evitar que las ballenas ejerzan demasiado control, los proyectos pueden implementar modelos de votación más complejos que distribuyan el poder de manera más equitativa. Las posibilidades incluyen gobernanza basada en reputación, donde el peso del voto se basa en las contribuciones del individuo al proyecto en lugar de la propiedad de tokens. Alternativamente, se puede usar votación cuadrática para crear un sistema donde los votos de los grandes poseedores de tokens tengan menos peso que los de quienes tienen solo una pequeña cantidad.
El camino hacia la gobernanza DAO es complejo, ya que implica sortear muchos obstáculos técnicos y solo puede recorrerse en el momento adecuado, una vez que se forma una comunidad establecida. Por eso, la transferencia de control a una DAO suele considerarse un logro definitorio que indica la madurez de un proyecto y su compromiso con la descentralización. Cuando el control y la propiedad se distribuyen a una comunidad global amplia, los proyectos pueden aumentar su longevidad y credibilidad.
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Navegando el camino hacia la gobernanza descentralizada
Los proyectos de criptomonedas están recurriendo cada vez más a DAOs para delegar la gobernanza y el control de tesorería a sus comunidades.
La descentralización es uno de los aspectos más atractivos de las criptomonedas. Cuando se trata de habilitar una gobernanza descentralizada, el desafío es llegar allí. Después de todo, cada proyecto de criptomonedas comienza su vida como una entidad centralizada controlada directamente por sus fundadores, quienes escriben el código, diseñan sus funciones y deciden sus objetivos. Solo cuando el proyecto está en marcha, el control puede ser transferido a sus usuarios, entonces, ¿cómo lo hacen?
Para inspirarse, los fundadores de proyectos pueden mirar a proyectos anteriores que han navegado con éxito la transición hacia una organización autónoma descentralizada o gobernanza basada en DAO, como Decentraland y No NPC Society.
Durante estos primeros días, la toma de decisiones rápida es necesaria para que el proyecto comience a ganar tracción. Por eso, los fundadores actuarán como dictadores benevolentes, decidiendo todo, desde su arquitectura técnica hasta su tokenómica. Sin embargo, esta centralización contradice la visión a largo plazo de las finanzas descentralizadas y web3.
Por eso, la transición a una Organización Autónoma Descentralizada es un objetivo clave, pero que debe hacerse gradualmente para garantizar su supervivencia. El principal riesgo es que la comunidad del proyecto pueda ser demasiado inmadura y carezca de la experiencia o estructura necesarias para gestionar un protocolo complejo, por lo que la mayoría introduce la descentralización y la participación comunitaria en etapas.
El primer paso es que los fundadores diseñen el mecanismo principal de gobernanza, que generalmente implica crear algún tipo de token de gobernanza que se use para asignar derechos de voto a la comunidad. En el caso de Decentraland, su primer paso fue crear la Fundación Decentraland, que incluía un foro comunitario para que los miembros propusieran y debatieran nuevas ideas. Luego, introdujo el token de gobernanza MANA. Al poseer tokens MANA o LAND, los usuarios de Decentraland pueden proponer cambios en la plataforma o ideas sobre cómo gastar su tesorería y votar sobre ellas.
El siguiente paso para Decentraland fue implementar votos “consultivos” no vinculantes como prueba de su proceso de votación y mecánica de gobernanza sin arriesgar el protocolo. Luego, habilitó la votación en cadena para actualizaciones menores de parámetros del protocolo, como su estructura de tarifas y tasas de interés, para minimizar los riesgos asociados con la implementación de decisiones comunitarias. Finalmente, avanzó hacia la votación completa, donde la comunidad puede proponer cambios en todo el protocolo y también votar sobre la asignación de su tesorería.
Los proyectos de criptomonedas solo pueden lograr una autonomía total de DAO cuando el equipo central renuncia a cada aspecto del control que tiene, incluyendo derechos administrativos sobre cambios en el protocolo y gastos de la tesorería. La tesorería puede verse como la “bóveda”, mientras que los derechos de gobernanza proporcionan las “llaves” del reino. Cuando estos se entregan, el código finalmente se convierte en ley, con cambios ejecutados completamente en base al consenso de la comunidad, en lugar de un decreto de un fundador.
Para volverse verdaderamente descentralizados, los proyectos deben asegurarse de que su base de código sea completamente inmutable, de modo que los fundadores ya no puedan hacer cambios a su antojo. Esto significa que las actualizaciones de código, correcciones de errores y añadidos de funciones solo pueden hacerse cuando la comunidad esté de acuerdo.
Las DAOs también deben establecer una tesorería autosostenible que genere ingresos para que el protocolo financie sus operaciones y desarrollo. Los ingresos pueden generarse a través de tarifas de transacción, intereses sobre préstamos y mediante otros mecanismos; estos fondos se depositan directamente en la tesorería de la DAO. La comunidad luego hará propuestas y votará sobre cómo deben asignarse estos fondos.
Cuando un proyecto cede el control de su código y tesorería a su comunidad, eso significa el acto final de transferencia de poder. Ese es ahora el objetivo principal de No NPC Society, un memecoin y proyecto de identidad descentralizada que adopta la “Hipótesis de la Simulación”. Su hoja de ruta de DAO contempla una transición rápida, donde la bóveda y las llaves serán entregadas a la comunidad en seis meses desde sus ventas privadas y públicas de tokens. Para ello, está usando la plataforma Realms de Solana para agilizar la creación de su DAO y convertir su moneda nativa NONPC en un token de gobernanza que confiera derechos de voto a los poseedores.
Para subrayar su descentralización, el ecosistema DAO de No NPC Society será gobernado por bóvedas multisig transparentes para garantizar plena visibilidad en su proceso democrático. De esta manera, el proyecto está diseñado para superar a su equipo fundador, que dará un paso atrás para convertirse en simples miembros de la comunidad.
El cambio a la gobernanza DAO no está exento de desafíos, y muchos proyectos enfrentan problemas como parálisis en la toma de decisiones, baja participación en las votaciones y el riesgo de que “ballenas” (poseedores de tokens muy grandes) obtengan demasiado poder en el proceso de votación.
Las DAOs exitosas pueden mitigar estos desafíos de varias maneras. El primer y más importante paso es crear una estructura para que los miembros de la comunidad puedan presentar propuestas y asegurarse de que sus sugerencias y el impacto supuesto estén claramente definidos, con opciones simples de “Sí” o “No” para los votantes.
Para abordar la apatía de los votantes, muchos proyectos intentan incentivar la participación en la DAO de alguna manera. Para evitar que las ballenas ejerzan demasiado control, los proyectos pueden implementar modelos de votación más complejos que distribuyan el poder de manera más equitativa. Las posibilidades incluyen gobernanza basada en reputación, donde el peso del voto se basa en las contribuciones del individuo al proyecto en lugar de la propiedad de tokens. Alternativamente, se puede usar votación cuadrática para crear un sistema donde los votos de los grandes poseedores de tokens tengan menos peso que los de quienes tienen solo una pequeña cantidad.
El camino hacia la gobernanza DAO es complejo, ya que implica sortear muchos obstáculos técnicos y solo puede recorrerse en el momento adecuado, una vez que se forma una comunidad establecida. Por eso, la transferencia de control a una DAO suele considerarse un logro definitorio que indica la madurez de un proyecto y su compromiso con la descentralización. Cuando el control y la propiedad se distribuyen a una comunidad global amplia, los proyectos pueden aumentar su longevidad y credibilidad.
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