Cambio de política y giro de los gigantes: ¿Por qué PwC apuesta a fondo por el mercado de criptomonedas en 2026?

Una de las cuatro grandes firmas de auditoría a nivel mundial, PwC, anunció a principios de 2026 un cambio estratégico importante: pasar de una actitud cautelosa hacia las criptomonedas durante años a una “inversión total y decidida”. Detrás de esta decisión está el cambio dramático en el entorno regulatorio de EE. UU. Con la firma de la Ley GENIUS y el cambio en la composición y actitud de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), el camino hacia la conformidad de los activos digitales nunca había sido tan claro.

El director de PwC EE. UU., Paul Griggs, afirmó que las reglas claras brindan mayor confianza a las empresas para ingresar en esta categoría de activos. Esta medida no solo es una decisión comercial de PwC, sino también una señal fuerte para la industria, marcando que las instituciones financieras tradicionales están pasando de la exploración a la participación sustantiva en el sector de las criptomonedas.

Viento favorable en la regulación: ¿Cómo las políticas se convierten en la “pila de confianza” del mercado cripto?

El cambio estratégico de PwC no es una decisión aislada, sino una respuesta precisa a la rápida transformación del panorama regulatorio y político en EE. UU. En los últimos años, la industria de las criptomonedas ha estado explorando en una “zona gris” con poca claridad regulatoria, enfrentándose a una estricta aplicación de la ley por parte de instituciones como la SEC, lo que mantenía a firmas como las “Cuatro Grandes” en alerta máxima respecto a su participación profunda en el sector. Sin embargo, esta situación dio un giro fundamental en 2025.

El punto de inflexión fue causado por dos factores clave: la legislación y los nombramientos políticos. En julio de 2025, la Ley GENIUS, firmada por el presidente Trump, entró en vigor, estableciendo por primera vez un marco regulatorio federal integral para activos digitales como las stablecoins. La ley no solo allanó el camino para que los bancos emitan sus propios activos digitales, sino que también aclaró requisitos de custodia, reservas y divulgación de información, poniendo fin a un largo estancamiento regulatorio. Paralelamente, Trump nombró a Paul Atkins, conocido por su postura pro-empresa y pro-innovación, para liderar la SEC. Tras su nombramiento, Atkins rápidamente cambió el enfoque de “regulación estricta” a “reglas claras”, promoviendo consultas sectoriales sobre clasificación de tokens, estándares de custodia y otros temas, enviando una señal clara de cambio de una postura “hostil” a una de “facilitación”.

Para instituciones de servicios profesionales como PwC, esta certeza regulatoria es fundamental para operar. Griggs enfatizó en una entrevista: “La Ley GENIUS y las reglas regulatorias en torno a las stablecoins seguramente nos darán más confianza para invertir con firmeza en estos productos y categorías de activos.” La claridad regulatoria elimina en gran medida los riesgos reputacionales y legales al involucrarse en auditorías y consultoría en criptomonedas. Auditar una plataforma de intercambio cripto o asesorar en impuestos para emisores de tokens ya no implica el riesgo de verse envuelto en incumplimientos regulatorios. Este “viento favorable” en política se ha convertido en un factor decisivo en la balanza de decisiones de PwC.

La gran firma se voltea: ¿Cómo construye PwC su mapa de negocios en criptomonedas?

Tras confirmar que los riesgos regulatorios son controlables, PwC comenzó a construir sistemáticamente sus capacidades en el sector cripto, adoptando un enfoque de “todo terreno y cobertura completa”. En esencia, esta transformación implica pasar de ser un “observador cauteloso” a un “participante activo”.

Desde el interior, PwC reconoce la necesidad de atraer talento especializado externo para acelerar la adquisición de conocimientos. Griggs señaló que en los últimos 10 a 12 meses, a medida que la firma ha asumido más oportunidades en el ámbito de activos digitales, ha “reforzado simultáneamente nuestros recursos internos y externos”. Un ejemplo destacado es el regreso de Cheryl Lesnik, quien tras tres años fuera, volvió a PwC tras trabajar en una firma pequeña, especializándose en clientes cripto y acumulando experiencia práctica valiosa.

En cuanto a la oferta de servicios, PwC ha cubierto sus pilares principales: auditoría, consultoría y fiscalidad. En auditoría, ya ha conseguido clientes reconocidos como Mara Holdings, una minera de Bitcoin. En consultoría, el equipo promueve activamente soluciones para que las empresas aprovechen tecnologías cripto, como mejorar la eficiencia en pagos mediante stablecoins. En fiscalidad, los complejos temas tributarios relacionados con activos digitales se han convertido en un nuevo motor de crecimiento. Griggs expresó con confianza: “Ya sea en auditoría o consultoría —trabajamos en ambos ámbitos en cripto— cada vez vemos más oportunidades que se nos acercan.”

Claves de la estrategia de PwC en cripto

• Motor principal: cambio en la política regulatoria de EE. UU., especialmente la firma de la Ley GENIUS y el liderazgo pro-empresa en la SEC.
• Enfoque estratégico: de “observación cautelosa” a “inversión decidida”.
• Cobertura de negocio: auditoría (ej. Mara Holdings), consultoría (mejoras en pagos), fiscalidad.
• Estrategia de talento: desarrollo interno y atracción externa, incluyendo socios con experiencia en cripto.
• Evaluación de mercado: las aplicaciones concretas como tokenización y stablecoins son las principales oportunidades comerciales.

La competencia de las Cuatro Grandes: ¿El nuevo campo de batalla en servicios profesionales cripto?

El avance estratégico de PwC no ocurre en un vacío, sino en el contexto de una competencia cada vez más intensa entre las firmas de auditoría del grupo de las “Cuatro Grandes”. En esta carrera, cada firma ha elegido diferentes caminos de entrada, formando un escenario de competencia diferenciada según sus fortalezas.

Deloitte, con ventaja de ser pionero, ha establecido una posición de liderazgo en auditoría cripto. Desde 2020, ha sido auditor de Coinbase, la plataforma de intercambio cripto que cotiza en EE. UU. Esta relación a largo plazo no solo ha permitido a Deloitte entender en profundidad el modelo de negocio nativo digital, sino también desarrollar metodologías específicas para auditoría de servicios de custodia de activos digitales. En mayo de 2025, Deloitte publicó su primera “Hoja de ruta de activos digitales”, orientada a guiar a las empresas tradicionales en la contabilidad de criptomonedas, abordando las principales inquietudes de los CFOs.

KPMG, por su parte, optó por otra estrategia, centrada en consultoría de cumplimiento y gestión de riesgos. En 2025, anunció que la adopción de activos digitales había llegado a un “punto crítico” y empezó a promover servicios de revisión anti-lavado, evaluación de ciberseguridad y diseño de controles internos para activos digitales. Esta estrategia busca atraer a clientes tradicionales preocupados por la regulación y que desean ingresar en cripto de forma lo más conforme posible.

Por último, EY ha enfocado su fuerte capacidad en fiscalidad y asesoría en transacciones, desarrollando herramientas para calcular cargas fiscales complejas en criptomonedas y ofreciendo servicios de valoración y evaluación de riesgos regulatorios en fusiones y adquisiciones del sector.

La entrada total de PwC ha llevado esta competencia a una fase de máxima intensidad. La declaración de Griggs —“PwC debe estar en ese ecosistema”— no solo refleja la determinación de la firma, sino también el consenso del sector: en la medida que los activos digitales se mainstreamicen, la estructura del mercado de servicios profesionales se está reconfigurando, y nadie quiere quedarse fuera de esta gran oportunidad.