Charles Hoskinson acaba de dar un chequeo de la realidad a la comunidad de Cardano. Su mensaje es simple. Las fiestas cripto y los grandes eventos de conferencias no van a mover el precio de ADA. En cambio, quiere tomar los fondos que se habrían gastado en reuniones llamativas y ponerlos en centros comunitarios globales permanentes.
Oficinas con eventos quincenales, hackatones, encuentros de la comunidad e incubación de emprendimientos. Lugares del tipo en el que la gente realmente construye cosas y atrae a nuevos usuarios al ecosistema.
Todo el debate comenzó cuando la comunidad de Cardano rechazó una propuesta de tesorería. La solicitud era de 14 millones de ADA a los precios actuales para financiar la presencia de Cardano en el Cardano Summit y en Token2049 en Singapur. Eso es una gran cantidad de ADA. Varios DReps, incluidos Cardano Cypherpunks, HOSKY, Cerkaryn y Goofycris, votaron en contra. La comunidad dijo que no.
Hoskinson intervino entonces. Dijo que, honestamente, siente que esos fondos podrían aprovecharse mejor en una red de oficinas globales, modeladas a partir de la oficina de Buenos Aires.
Por el costo de esa única propuesta de conferencia, afirma que se podrían gestionar de 5 a 6 oficinas permanentes durante un año completo. Hay una gran diferencia. Una semana de fiestas versus un año de construcción comunitaria continua.
No todos están de acuerdo con Hoskinson. Eduardo Camarena salió al frente, diciendo que le da miedo que el ecosistema necesite más que espacios de coworking para impulsar el precio de ADA. Su punto es contundente. Los precios atraen interés. Sin movimiento de precios, nadie se presenta en los centros.
Hoskinson respondió diciendo que Cardano tiene que atraer a gente nueva y mostrar a los mercados escépticos que el proyecto sigue vivo y prosperando. Ir a fiestas, argumenta, no lo logra. Tener centros comunitarios permanentes con personas asistiendo a eventos semanales, sí.
El debate se reduce a una pregunta sencilla. ¿Cardano gasta dinero en visibilidad a corto plazo en grandes conferencias, o invierte en infraestructura a largo plazo que construye lentamente una comunidad real? Hoskinson está apostando por la segunda opción. Quiere oficinas que funcionen todo el año, no stands que se desmontan después de tres días.
RaveDAO (RAVE) Predicción del precio tras un aumento de 3,200%_**
El precio de ADA no se ve afectado directamente por esta decisión de inmediato. Pero la elección importa para la salud a largo plazo del ecosistema. Las conferencias atraen atención. Los centros traen creadores. Hoskinson está priorizando a los creadores.
La oficina de Buenos Aires ya ha demostrado que el modelo funciona. Los eventos quincenales mantienen a la gente comprometida. Los hackatones generan proyectos nuevos. La incubación de emprendimientos convierte ideas en empresas. Así es como crece un ecosistema blockchain.
La comunidad rechazó la propuesta de conferencia. Hoskinson ahora está proponiendo una alternativa. La conversación no ha terminado. Pero una cosa queda clara. Hoskinson no cree que las fiestas cripto vayan a impulsar el precio de ADA.
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