Homeplus cerró todos los 67 establecimientos operativos de gran formato, a partir del día 13, tras no lograr asegurar fondos de operación de emergencia. El Tribunal de Rehabilitación de Seúl fijó como fecha límite el día 20 para que el minorista presente un plan para asegurar 200 mil millones de wones (₩200 mil millones) en financiación de emergencia, condición para prorrogar los procedimientos de rehabilitación. El mayor acreedor de la compañía, Meritz Financial Group, rechazó solicitudes de préstamo repetidas. La opción entre quiebra vinculada y quiebra general determinará el estatus de prioridad de aproximadamente 1 billón de wones (₩1 billón) en reclamaciones administrativas acumuladas durante los procedimientos de rehabilitación.
El tribunal fija el plazo de financiación y Homeplus detiene operaciones
El Tribunal de Rehabilitación de Seúl decidió el día 3 poner fin a los procedimientos de rehabilitación de Homeplus, pero indicó que podría reconsiderar la prórroga si la empresa presenta un plan para asegurar 200 mil millones de wones (₩200 mil millones) en fondos operativos de emergencia antes del día 20. Homeplus solicitó préstamos de fondos operativos a Meritz Financial Group en múltiples ocasiones, pero las solicitudes no fueron aceptadas. El plazo de apelación inmediata concluye el día 20. Los fondos operativos se han agotado. Homeplus afirmó que inició el cierre temporal de la sede central y de todos los establecimientos de gran formato a partir del día 13 debido a la incapacidad de operar las tiendas con normalidad y de mantener la seguridad y la protección hasta que cambien las circunstancias. La compañía intentó asegurar fondos vendiendo propiedades clave de las tiendas, pero no ha aparecido ningún comprador.
Quiebra vinculada vs. quiebra general afecta 1 billón de wones en reclamaciones
La quiebra vinculada (견련파산) es un procedimiento concursal que se realiza en conexión con los procedimientos de rehabilitación para evitar que las empresas cuyos procedimientos de rehabilitación se hayan suspendido sean ignoradas. Si avanza la quiebra vinculada, se mantiene el estatus de pago con prioridad de las reclamaciones administrativas acumuladas durante los procedimientos de rehabilitación. La escala de reclamaciones administrativas conocidas hasta la fecha supera 1 billón de wones (₩1 billón). Si, tras confirmarse la terminación de los procedimientos de rehabilitación, se tramita una quiebra general, el estatus legal y el método de pago de las reclamaciones administrativas pueden cambiar. Las reclamaciones administrativas son reclamaciones contra los deudores reconocidas para cubrir los costos necesarios para llevar a cabo los procedimientos de rehabilitación y se pagan antes que las reclamaciones de rehabilitación generales o las reclamaciones de rehabilitación con garantía. Incluyen pagos por productos, salarios impagados y financiación DIP. Sin embargo, la quiebra vinculada exige que el tribunal declare directamente la quiebra, por lo que la carga política y social no es pequeña. El sindicato de trabajadores de Homeplus criticó con fuerza inmediatamente al gobierno y a MBK Partners en respuesta a la decisión de cierre temporal y declaró una lucha total. Según el sindicato, el número de trabajadores de Homeplus, operadores de locales arrendados, proveedores y trabajadores de la empresa asociada alcanza las 100.000 personas. Los propietarios de locales arrendados en ubicaciones de Homeplus en todo el país también se reunirán frente a la oficina presidencial el día 15 para exigir garantías para la subsistencia y protección de los derechos del negocio. Choi Hyo-jong, abogado del Law Firm Lin, señaló que parece más probable que los acreedores soliciten quiebra en lugar de que el tribunal declare la quiebra directamente (quiebra vinculada), y que si avanzan procedimientos individuales de ejecución sin una declaración de quiebra, podrían producirse cientos o miles de demandas en todo el país con altos costos socioeconómicos.
Cronograma de liquidación de activos y recuperación de acreedores
De acuerdo con los informes de auditoría de Homeplus, el efectivo y equivalentes de efectivo de la compañía al cierre de febrero de este año ascienden aproximadamente a 10,4 mil millones de wones (₩10,4 mil millones). Los activos principales son en su mayoría bienes raíces sobre los que Meritz Financial y otros acreedores han establecido derechos de garantía, por lo que se espera que la futura disposición de activos sea clave para el pago de la deuda. Si el tribunal acepta una solicitud de quiebra en el futuro, se espera que el nombramiento de un administrador concursal, la disposición de activos y los procedimientos de pago de deudas avancen de forma secuencial. Se espera que Meritz Financial y otros que tengan derechos de garantía sobre activos principales avancen con procedimientos de disposición de activos. Según Meritz Financial Group, el número de tiendas de Homeplus que actualmente están en calidad de colateral es de 61. Meritz recuperó 51,5 mil millones de wones (₩51,5 mil millones) de la venta de la tienda de Sinnae y obtuvo un pago total de 256,1 mil millones de wones (₩256,1 mil millones) incluyendo intereses y parte del principal. El objetivo de recuperación restante es aproximadamente 1 billón de wones (₩1 billón). La industria considera que las ventas de bienes raíces podrían tardar al menos 1-2 años o más. Un ejecutivo de una entidad bancaria de inversión dijo que muchas tiendas están en buenas ubicaciones, por lo que las empresas de construcción ya muestran interés en algunos activos inmobiliarios, pero las ventas reales probablemente tardarán al menos 1-2 años. Una vez que se complete el pago a Meritz con fondos obtenidos de la venta de bienes raíces, se espera que los acreedores restantes reciban pagos con los fondos restantes. Si avanza la quiebra vinculada y se asegura la prioridad de las reclamaciones administrativas, se espera que el nivel de pago para acreedores subordinados como los bonos convertibles esté limitado. Si avanza la quiebra general y se reduce la prioridad de las reclamaciones administrativas, los recursos disponibles para otros acreedores podrían aumentar algo. Mientras tanto, Homeplus indicó que, si bien se detienen las operaciones de tiendas de gran formato, los centros comerciales internos podrían seguir operando si las empresas arrendatarias lo desean. Grandes tiendas arrendatarias como Olive Young y Daiso también planean continuar operaciones hasta que haya un resultado final del tribunal el día 20.
Preguntas frecuentes
¿Qué decidió el Tribunal de Rehabilitación de Seúl sobre Homeplus el día 3?
El Tribunal de Rehabilitación de Seúl decidió el día 3 terminar los procedimientos de rehabilitación de Homeplus, pero indicó que podría reconsiderar ampliar los procedimientos si la empresa presenta un plan para asegurar 200 mil millones de wones (₩200 mil millones) en fondos operativos de emergencia antes del día 20.
¿Por qué Homeplus cerró las 67 tiendas el día 13?
Homeplus cerró las 67 tiendas operativas de gran formato el día 13 debido a la falta de fondos operativos y a la incapacidad de mantener las instalaciones y operar con normalidad. El mayor acreedor de la compañía, Meritz Financial Group, rechazó solicitudes de préstamo repetidas para fondos operativos.
¿En qué se diferencia la quiebra vinculada de la quiebra general para los acreedores de Homeplus?
La quiebra vinculada mantiene el estatus de pago con prioridad de aproximadamente 1 billón de wones (₩1 billón) en reclamaciones administrativas acumuladas durante los procedimientos de rehabilitación. Si en su lugar avanza la quiebra general, el estatus legal y el método de pago de las reclamaciones administrativas pueden cambiar, lo que podría afectar el orden y el monto de los pagos a los acreedores.
