El presidente de SK Hynix explica la estrategia de cotización de ADR en EE. UU. en una entrevista en medios

El presidente de SK Group, Chey Tae-won, afirmó que el listado de ADR de SK Hynix en Estados Unidos permite acceder a capital, captar talento a escala global y llevar a cabo reformas de gobernanza en una entrevista con SixFive Media publicada el día anterior. Chey subrayó que el listado permite a SK Hynix pasar de ser una empresa coreana a convertirse en una empresa global con sistemas de gobernanza reestructurados que contemplan a los accionistas estadounidenses. Expuso planes de invertir aproximadamente 1.000 billones de won en infraestructura de IA para construir una capacidad de 15 GW en centros de datos, y señaló que los altos costes de la IA hacen necesario acometer inversiones a gran escala, pese a que al principio se subestimó el tamaño del capital requerido.

El listado de ADR de SK Hynix impulsa la captación de talento y la reforma de la gobernanza

Chey valoró la importancia del listado de ADR en tres dimensiones: asegurar opciones financieras, mejorar la estructura de gestión y ampliar las oportunidades de inversión. “Como las acciones ahora se negocian no solo en Corea, sino también en Estados Unidos, podemos atraer nuevo talento y crear nuevas oportunidades usando acciones”, afirmó Chey. Añadió que, con la participación recién incorporada de accionistas de EE. UU., el sistema de gobernanza se ha reorganizado, lo que permite a SK Hynix avanzar como una empresa global y no simplemente como una empresa coreana, con el sistema de gobernanza adecuado. Chey señaló además que el listado posibilita ampliar el I+D en Estados Unidos, acceder a diversas startups de IA y expandir la inversión más allá de la memoria de gama alta hacia los sectores de IA y energía.

Planes de SK Group: invertir 1.000 billones de won en centros de datos de IA

Chey presentó la iniciativa de los tres mega-proyectos del Gobierno, que incluye el plan de invertir aproximadamente 1.000 billones de won para construir centros de datos de IA con una capacidad total de 15 GW por fases. “Nos centramos en crear nuevos centros de datos de IA que funcionen con costes más bajos y, al mismo tiempo, generen tokens de forma más eficiente, y estamos hablando con todos los socios sobre esto”, afirmó Chey. Añadió: “Cuando establecimos por primera vez el plan de inversión de 1 billón de dólares, no anticipé que llegaría a esta escala, pero la IA lo hizo posible porque la IA requiere costes muy elevados y centros de datos de cierto tamaño o más grandes”. Chey sostuvo que los costes actuales de la IA son demasiado altos, por lo que se necesitan avances tecnológicos colaborativos para reducir los gastos, señalando que los precios de los semiconductores son actualmente demasiado altos por falta de oferta, lo que supone una carga significativa, mientras que la expansión de la capacidad de suministro requiere un tiempo de preparación que hace imposible resolverlo de inmediato.

Chey identifica el riesgo geopolítico y la financiación como principales preocupaciones

Al preguntarle cuáles eran las preocupaciones principales de cara a los próximos cinco años, el periodo objetivo para duplicar la capacidad de producción de memoria, Chey identificó el riesgo geopolítico como el principal problema. “Los acontecimientos repentinos pueden hacer subir los precios de la energía, y las ocurrencias inesperadas durante el desarrollo de la IA podrían provocar una pérdida del impulso de crecimiento incluso durante periodos cortos”, respondió Chey. Subrayó la financiación como la segunda preocupación y afirmó: “Si no se invierte capital suficiente, podríamos perder el enorme impulso actual”. Chey atribuyó la posición de SK Group como líder de la industria global de IA a afrontar la adversidad: recordó el principio de su padre que aprendió cuando Chey se convirtió en presidente a los 37 años: “Te enfrentas a muchas crisis en la vida, pero no debes evitarlas; debes desafiarlas”. Dijo: “No me gusta el riesgo, pero si considero que es necesario hacer frente al desafío, lo asumo. SK Hynix ha desafiado el negocio de la memoria durante casi 15 años y ha transformado la fabricación de memoria, que antes se consideraba un producto básico, en la industria estratégica de hoy”.

Preguntas frecuentes

¿Qué dijo el presidente de SK Group, Chey Tae-won, sobre el listado de ADR de SK Hynix en Estados Unidos?
Chey indicó que el listado de ADR es importante en tres aspectos: asegurar opciones financieras, mejorar la estructura de gestión y ampliar las oportunidades de inversión. Subrayó que permite captar nuevo talento, reorganizar el sistema de gobernanza para acomodar a los accionistas estadounidenses y pasar de ser una empresa coreana a convertirse en una empresa global.

¿Cuánto planea invertir SK Group en infraestructura de centros de datos de IA?
Chey presentó planes para invertir aproximadamente 1.000 billones de won para construir centros de datos de IA con una capacidad total de 15 GW por fases, como parte de la iniciativa de los tres mega-proyectos del Gobierno. Afirmó que la escala de la inversión se volvió necesaria porque la IA requiere costes muy altos y centros de datos de gran escala.