Venom Foundation ha presentado un nuevo conjunto de directrices éticas de play-to-earn destinadas a ayudar a los desarrolladores de juegos a construir economías Web3 más saludables y a evitar el tipo de mecánicas tipo pirámide que han dañado durante mucho tiempo la confianza en el sector GameFi. El marco, desarrollado con aportes de socios del ecosistema TimeSoul, NFTWoood y Meerkat Coin, está diseñado para impulsar los proyectos de play-to-earn hacia tokenomics sostenibles, mejores protecciones para los jugadores y modelos de negocio basados en un valor real en lugar de en una adquisición agresiva de usuarios.
El movimiento llega en un momento en el que el gaming play-to-earn todavía está luchando con las consecuencias de proyectos anteriores que prometieron retornos desmedidos pero colapsaron cuando se frenaron las entradas de nuevos jugadores. Ese patrón se ha convertido en una de las mayores críticas del sector: muchos proyectos son acusados de apoyarse más en bucles de referidos, inflación de tokens e impulso especulativo que en el gameplay o en un diseño económico durable. Venom Foundation afirma que sus nuevas directrices están pensadas para abordar esas debilidades de frente y ofrecer a los desarrolladores un modelo práctico para construir juegos más resilientes.
Christopher Louis Tsu, CEO de Venom Foundation, enmarcó el asunto como un punto de inflexión para la industria. “Los proyectos que sobrevivan al próximo ciclo serán aquellos que construyeron economías reales desde el inicio, no los que se optimizaron para entradas a corto plazo. Estas directrices reflejan nuestro compromiso de elevar el estándar de lo que significa un GameFi responsable sobre infraestructura de nivel institucional”, dijo.
Juego Web3 sostenible y ético
En el centro del marco hay tres pilares principales. El primero son tokenomics sostenibles. Venom está empujando a los desarrolladores a replantear los modelos puros de play-to-earn y a construir sistemas de play-and-earn en su lugar, donde las recompensas provienen de una participación real y una contribución genuina. Para apoyarlo, sugiere cosas como quemas de tokens para reducir el exceso de oferta, emisiones de recompensas que suben o bajan en función de la actividad real de la red, tokens creados principalmente para la utilidad y calendarios de vesting que mantienen los tokens del equipo y de los inversores tempranos bloqueados durante un periodo de tiempo. El objetivo es reducir el riesgo de caídas bruscas de tokens y del tipo de crecimiento descontrolado de la oferta que con frecuencia debilita las economías dentro del juego.
El segundo pilar se centra en la protección del jugador. Venom recomienda una serie de salvaguardas destinadas a reducir la explotación y a hacer que los sistemas de recompensas sean más transparentes. Entre ellas se incluyen límites de ganancias, controles anti-whale, barreras de progresión basadas en habilidades antes de que estén disponibles las recompensas completas, tableros públicos que muestren en tiempo real los fondos de recompensas y las tasas de emisión, liquidez bloqueada y gobernanza mediante multi-firma para cambios a nivel de protocolo. En conjunto, estas herramientas están pensadas para dar a los usuarios más visibilidad sobre cómo funciona la economía del juego y limitar la capacidad de los insiders o de los grandes tenedores para manipularla.
El tercer pilar es la integridad del modelo de negocio. Las directrices de Venom advierten que los proyectos que dependen enteramente del reclutamiento de nuevos usuarios y de las tarifas de entrada son estructuralmente frágiles. Un proyecto puede parecer activo a corto plazo, pero si no puede generar valor por sí mismo, independientemente del crecimiento constante, es improbable que dure. En otras palabras, el marco empuja a los desarrolladores a demostrar que sus juegos pueden sostenerse por sí solos en lo económico antes de escalar.
Los ejemplos del ecosistema citados por Venom están destinados a mostrar que los juegos basados en blockchain pueden respaldar estructuras de incentivos sin caer en patrones insostenibles. TimeSoul combina funciones motivacionales con bienestar mental y contenido educativo de una manera que se siente más con propósito que un enfoque impulsado únicamente por la búsqueda de beneficios.
NFTWoood adopta un enfoque más práctico al vincular la propiedad de NFT con la plantación de árboles en el mundo real, de modo que el activo crece en valor junto con el árbol mismo. Meerkat Coin se inclina hacia recompensas basadas en desafíos. Se obtienen mediante una participación activa en lugar de simplemente mantener tokens y esperar. Juntos, estos proyectos aportaron retroalimentación práctica que ayudó a dar forma al marco final.
Venom Foundation ahora invita a más desarrolladores a trabajar con las directrices a través de sus programas de subvenciones y recursos de soporte técnico. Con bajas comisiones de transacción, alta capacidad de procesamiento e infraestructura de nivel empresarial, la red afirma que está bien posicionada para respaldar sistemas GameFi más responsables a escala. Para Venom, el mensaje es claro. El play-to-earn todavía puede tener futuro, pero solo si los desarrolladores dejan de tratar las recompensas en tokens como el producto. Deberían empezar a construir juegos donde la economía esté realmente conectada con la experiencia en sí.