Vitalik Buterin: La Fundación Ethereum será un «barco más pequeño», venderá menos ETH

Vitalik Buterin publicó el domingo en X una publicación larga en la que abordó meses de turbulencias en la Ethereum Foundation (EF), defendiendo la reestructuración en curso de la organización sin fines de lucro y detallando la dirección técnica a largo plazo que él considera. Buterin enmarcó la publicación como su perspectiva personal, en lugar de un comunicado oficial de la junta. El anuncio llega en medio de una ola de salidas de alto perfil de la EF que ha reavivado el debate sobre la dirección de la fundación, con al menos ocho contribuyentes senior de la EF que se han ido o han anunciado planes para irse en 2026, incluidas cinco en mayo.

Buterin reconoció que miembros de la comunidad han sentido que las acciones de la fundación no coinciden con la retórica de la descentralización, la privacidad y la “tecnología de santuario” que él y la fundación han defendido públicamente. Como respuesta, reiteró que la EF debe entenderse como “un nodo, con un propósito definido, junto con otros nodos” en lugar de como el centro de Ethereum. “La EF está eligiendo usar sus recursos restantes para perseguir la longevidad por encima de la amplitud (sí, esto significa que vendemos menos ETH)”, escribió Buterin, argumentando que la fundación ahora se enfocará solo en actividades críticas para la resiliencia de Ethereum que “no ocurrirían de otra manera”.

Transición de liderazgo y salidas

El director ejecutivo cointerino Bastian Aue, que tomó el relevo de Tomasz Stanczak a principios de este año, está ejecutando gran parte de la transición. Buterin señaló que la junta “está en el proceso de ampliar” y que su propia influencia dentro de la organización seguirá disminuyendo, “lo cual honestamente es lo que quiero”.

La ola de salidas incluyó a Tomasz Stanczak dejando el cargo de codirector ejecutivo y a Alex Stokes, otro co-líder del Protocol Cluster, yéndose en una excedencia. El ex desarrollador de la EF Dankrad Feist, que el año pasado dejó su puesto de tiempo completo en la fundación para Tempo, esta semana propuso recaudar $1 billón para una organización separada de defensa de Ethereum “más alineada económicamente” con el activo ETH.

Participaciones de la Ethereum Foundation y estrategia financiera

Buterin señaló que la fundación tiene aproximadamente 0,16% de todo el ETH, menos que muchos tenedores individuales y muy por debajo del 10% al 50% que dijo que es común en otras fundaciones de blockchain. Los materiales de venta asignaron aproximadamente 6 millones de ETH al fondo patrimonial a largo plazo de la Ethereum Foundation, equivalente a cerca de 10% de los aproximadamente 60 millones de ETH vendidos en la crowdsale de 2014 y a aproximadamente 8,3% del suministro de génesis de Ethereum de alrededor de 72 millones de ETH.

La fundación se creó originalmente para completar el trabajo descrito en los documentos previos al lanzamiento de Ethereum, una tarea que Buterin dijo que quedó terminada en 2022. Algunos contribuyentes y proyectos respetados ahora estarán fuera de la EF, algo que Buterin describió como “de hecho necesario si queremos que tareas importantes puedan atraer capital externo”.

Este encuadre hace eco del mandato de la EF del 13 de marzo, que codificó los principios CROPS y describió a la fundación como “uno de muchos custodios” de la red.

Prioridades técnicas de Ethereum

En el plano técnico, Buterin expuso tres prioridades que considera deberían definir la próxima fase de Ethereum. La primera es “Ethereum demostrablemente sin bugs” mediante verificación formal asistida por IA, un objetivo que dijo que se consideraba ampliamente imposible hasta hace aproximadamente seis meses. La segunda es “consenso disponible de la cadena”, que dijo que Ethereum ya tiene y, con un consenso ligero, seguiría siendo la única cadena que ofrece tanto la seguridad tradicional de estilo BFT bajo asincronía como la seguridad estilo PoW de Bitcoin contra atacantes del 49% bajo sincronía. La tercera es la minimización de intermediarios, citando el trabajo en curso en FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 y el marco de la billetera Kohaku de la EF.

Rechazo de la competencia solo por velocidad

Buterin rechazó explícitamente el argumento de que Ethereum debería competir solo por velocidad, aunque señaló que sus objetivos declarados son compatibles con un TPS alto. “Ser tan rápido y escalable como sea posible, y solo un pequeño epsilon más descentralizado que los demás, es una ruta hacia la mediocridad, y si lo intentamos lo perderemos”, escribió Buterin.

También afirmó: “No está bien que ethereum dependa del consenso social y de hard forks para rescatar a ethereum de que el 34% de los nodos se queden sin conexión. Está bien para cadenas como hyperledger, bnb, solana, tempo, etc. No está bien para bitcoin o ethereum o eg. zcash”.

ETH como producto y dirección futura

Buterin calificó a ETH como el “producto de mayor valor” de Ethereum, hablando financieramente. Dijo que las propiedades que está impulsando son buenas para ETH, pero reconoció que cierto trabajo “necesario” para respaldar ETH queda fuera del alcance de la EF y requerirá que “entren en escena otros héroes (algunos de los cuales tienen más ETH del que tiene la EF)”. Dijo que la EF ha estado pensando cómo relacionarse con y sembrar este tipo de organizaciones.

Buterin cerró diciendo que la EF será “un barco más pequeño que en años anteriores, uno más con opiniones, en algunos casos más con opiniones de maneras que podrían ser difíciles de comprender, pero uno que durará más”. La nueva forma a largo plazo de la fundación, dijo, debería estabilizarse durante los próximos meses.

A las 3:30 p.m. ET del domingo, ETH cotizaba cerca de $2,100, con una subida de aproximadamente 2% en las últimas 24 horas.