Los nuevos empleados de Snap deben presentar ideas desde el primer día 🚀—sin preparación, sin contexto
En Snap $SNAP, los nuevos diseñadores no tienen un calentamiento. El CEO Evan Spiegel dice que los nuevos empleados deben presentar una idea desde el primer día—sin preparación, sin contexto, solo creatividad pura. ¿Su razonamiento? Si fracasas rápido, pierdes el miedo al fracaso.
Algunos lo llaman un truco de creatividad, otros lo llaman estrés innecesario. Los expertos argumentan que las grandes ideas evolucionan con el tiempo, no en una olla a presión. Pero Snap prospera en el riesgo: fue pionera en los mensajes que desaparecen, "Historias", e incluso hizo grandes intentos (y fracasos) con Spectacles.
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Los nuevos empleados de Snap deben presentar ideas desde el primer día 🚀—sin preparación, sin contexto
En Snap $SNAP, los nuevos diseñadores no tienen un calentamiento. El CEO Evan Spiegel dice que los nuevos empleados deben presentar una idea desde el primer día—sin preparación, sin contexto, solo creatividad pura. ¿Su razonamiento? Si fracasas rápido, pierdes el miedo al fracaso.
Algunos lo llaman un truco de creatividad, otros lo llaman estrés innecesario. Los expertos argumentan que las grandes ideas evolucionan con el tiempo, no en una olla a presión. Pero Snap prospera en el riesgo: fue pionera en los mensajes que desaparecen, "Historias", e incluso hizo grandes intentos (y fracasos) con Spectacles.