#代币空投 Al ver esta operación de WET, me vino a la mente el caos de las ICO de 2017. La venta de tokens de aquel entonces era extremadamente caótica, el equipo detrás del proyecto tenía habilidades técnicas dispares, hackers, aprovechadores y bots se alternaban, y los usuarios comunes no podían participar de manera justa. Esta vez, el 70% de la preventa de HumidiFi fue robado por una sola entidad a través de más de 1000 billeteras, en otras palabras, es una nueva versión de este tipo de problemas: el método ha cambiado, pero la esencia no.

Pero lo interesante esta vez es que eligieron un enfoque transparente y responsable. Admitieron públicamente el problema, reiniciaron, implementaron un mecanismo anti-bots, y al final más de 4000 usuarios reales completaron la compra. Aunque la cantidad recaudada de 2.07 millones de USDC no es grande, representa la calidad de los participantes. A partir del 80% de los comerciantes que muestran una actitud optimista, el mercado ha reconocido esta postura. Un aumento del 100% no surge de la nada; detrás de esto hay un voto de confianza en "cómo reparar después del fracaso".

Esto me recuerda una antigua observación: lo que realmente diferencia a los proyectos líderes de los de segunda categoría no es si han tenido problemas, sino cómo manejan esos problemas. Después del mercado bajista de 2018-2019 y de que innumerables equipos detrás del proyecto desaparecieran, los inversores actuales valoran la transparencia y la capacidad de ejecución de manera completamente diferente. La capacidad de WET para revertirse a corto plazo se debe a la evolución de la percepción del mercado: bajo el respaldo de infraestructuras clave como el ecosistema de Solana y Jupiter, un equipo detrás del proyecto dispuesto a asumir responsabilidades ante los usuarios se ha convertido en una rareza. Esta lógica seguirá validándose en el próximo ciclo.