Tokenización y IA: consolidación en Hollywood y el streaming

El tamaño del mercado global de tokenización alcanzó aproximadamente $1.24 billones en 2025, un aumento significativo respecto a los $865.54 mil millones en 2024, con proyecciones de un crecimiento de varios billones de dólares para finales de la década. Este crecimiento fue impulsado principalmente por la claridad regulatoria en jurisdicciones clave. Esta es Parte Tres, que evalúa los desarrollos clave en tokenización y tecnología AI en Hollywood durante 2025. Parte Uno: 2025 fue el año de la tokenización. Parte Dos se centra en los requisitos energéticos para apoyar el crecimiento de la tokenización impulsada por IA, lo que requiere centros de datos en órbita. Parte Cuatro de una serie de cuatro donde evalúo cómo el streaming de borde tokenizado y la IA están transformando las apuestas en mercados deportivos y de predicción, que es una experiencia inmersiva en rápido desarrollo.

Resumen

• La tokenización, la IA y la nube de borde están redefiniendo la estructura de poder en Hollywood: La distribución basada en streaming, la producción impulsada por IA y la infraestructura tokenizada están desplazando el control de los estudios a plataformas y proveedores de la nube.
• Surgen nuevos modelos de monetización: Streaming de ver-para ganar, regalías tokenizadas y distribución basada en blockchain crean flujos de ingresos alternativos para creadores y espectadores, desafiando la economía del cine tradicional.
• La industria está entrando en un futuro regulado y tokenizado: A medida que los NFTs, tokens y la IA se integran en los flujos de trabajo mediáticos, la fiscalidad, el cumplimiento y la eficiencia del capital — no la hype — determinarán quién gana en la próxima era del entretenimiento.

El streaming de borde tokenizado y la IA están transformando Hollywood

La industria de medios y entretenimiento de EE. UU. es la más grande del mundo. Los principales estudios de Hollywood han tenido históricamente una ventaja de pioneros en la industrialización y distribución de películas y programas de televisión con amplio atractivo internacional. En los mercados de EE. UU. y globales, los principales estudios cinematográficos, conocidos como los Big Five — Universal Pictures (Comcast Parent), Paramount Pictures, Warner Bros., Walt Disney Studios y Sony Pictures — son comúnmente considerados los cinco conglomerados mediáticos diversificados cuyas diversas filiales de producción y distribución de cine y TV en conjunto controlan aproximadamente entre el 80 y el 85% de los ingresos de taquilla en EE. UU.

En 2025, Hollywood experimentó un cambio de poder significativo impulsado por una consolidación importante en la industria del entretenimiento y los medios, destacado por una guerra de ofertas por Warner Bros. Discovery, uno de los mayores estudios, por parte de una de las mayores plataformas de streaming. Netflix ha llegado a un acuerdo definitivo para adquirir Warner Bros. Discovery en un trato anunciado el 5 de diciembre de 2025, por aproximadamente $82.7 mil millones, actualmente pendiente de aprobación regulatoria y de los accionistas, una contraoferta hostil de $108 mil millones de otro de los Big Five, Paramount, junto con la firma de capital privado de Jared Kushner, Affinity Partners. Y una demanda colectiva.

El actor Matt Damon ha dicho que el streaming impacta negativamente en el cine, principalmente al eliminar los ingresos residuales (residuals) que solían provenir de las ventas de video en casa (DVDs, etc.). El streaming hace más difícil que dramas adultos de presupuesto medio y sin franquicias sean viables financieramente porque la audiencia de streaming no ofrece la misma participación en beneficios ni estructuras de bonificación que las ventas tradicionales en taquilla y video en casa, por lo que los artistas reciben menos compensación por proyectos exitosos. Como ejemplo, Damon señala su película Air, que fue transmitida en todo el mundo por Amazon Prime, y apenas cubrió su $90 millón de presupuesto en taquilla.

En períodos recientes, gigantes del streaming como Netflix, Amazon Prime, Hulu, Apple TV y Warner Bros han invertido significativamente más en producciones internacionales que en las nacionales, beneficiando a Francia, Italia, México, Colombia, Canadá, Japón, Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Irlanda, Hungría, Alemania, España, Portugal y República Checa, gracias a que la filmación en Hollywood se ha trasladado al extranjero, mediante una combinación de incentivos financieros generosos, ubicaciones diversas y una infraestructura sólida de la industria cinematográfica local. El amigo y socio comercial de toda la vida de Matt Damon, Ben Affleck, quien dirigió y actuó en la película Air, filmada extensamente en Los Ángeles, señaló que la falta de créditos fiscales en California hace más barato volar a equipos a lugares como Irlanda o Hungría que filmar localmente en CA.

El presidente de EE. UU., Donald Trump, quien hizo campaña usando líneas de la película Air, ha expresado preocupación por la producción y distribución de TV y cine en Hollywood, que están siendo ‘robadas’ por otros países.

Esto le llevó a proponer un arancel del 100% a las películas extranjeras, primero en mayo y luego en septiembre, enmarcándolo como un asunto de seguridad nacional para traer la producción de cine y TV de regreso a EE. UU., citando incentivos fiscales en el extranjero que atraen empleos y estudios estadounidenses. Trump también declaró recientemente que participará en la revisión regulatoria de posibles acuerdos para Warner Bros. Discovery y señaló que el acuerdo podría enfrentar escrutinio antimonopolio.

El cambio a la tecnología de streaming desarrollada por empresas estadounidenses como Netflix, Hulu (Walt Disney Parent), Warner Bros. Discovery (Max), junto con grandes empresas tecnológicas como Amazon (Prime Video), Apple (Apple TV+) y Google (YouTube), ha transformado fundamentalmente la distribución de cine y TV al interrumpir los modelos tradicionales, cambiando la forma en que se consume contenido. La consolidación de poder entre unas pocas grandes empresas de medios y tecnología en EE. UU. ha generado preocupaciones importantes respecto al control de la información, la reducción de la diversidad de voces, el potencial de contenido sesgado y prácticas anticompetitivas. Estas empresas controlan una porción significativa de las plataformas de streaming, contenido producido por IA y la infraestructura tecnológica subyacente de streaming en la nube de borde, que están revolucionando Hollywood al cambiar la creación de contenido (IA para guiones, visuales), optimizar la producción (automatización IA), nube de borde(, mejorar la distribución )entrega más rápida vía nube de borde(, personalizar la experiencia del público )algoritmos IA(, y transformar los modelos de negocio )blockchain para regalías, propiedad, modelo de ganar-para-ver(, llevando a herramientas democratizadas, nuevos flujos de ingresos, pero también cambios profundos en la industria que generan debates antiguos sobre creatividad vs. automatización y demandas por si la IA infringe derechos de autor en contenido de TV y cine.

El presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que bloquea a los estados de aplicar sus propias regulaciones sobre inteligencia artificial, buscando crear un “marco nacional único” para la IA.

Streaming en la nube de borde

La revolución digital, acelerada por la pandemia de COVID-19, ha llevado a una transformación fundamental de Hollywood, caracterizada por el dominio de la distribución basada en streaming, la producción impulsada por datos, la inversión masiva en contenido original, la entrega de experiencias de visualización bajo demanda y centradas en dispositivos móviles, y una notable caída en la asistencia a cines tradicionales.

Amazon Web Services, Google Cloud y Microsoft Azure están extendiendo su infraestructura en la nube robusta hacia el borde, ofreciendo servicios como AWS Local Zones, Anthos de Google Cloud y Azure IoT Edge. Estas plataformas permiten a los clientes desplegar y gestionar aplicaciones más cerca de los usuarios finales, aprovechando la escalabilidad y las funciones de la nube central, mientras se benefician de menor latencia y procesamiento localizado. El streaming en la nube de borde puede basarse en blockchain, ya que estas tecnologías se complementan para una entrega de contenido segura, eficiente y peer-to-peer, creando redes descentralizadas de distribución de contenido o marketplaces.

El cambio hacia la arquitectura de nube de borde en el streaming permite la implementación sólida de diversas estrategias de monetización, incluyendo modelos de suscripción )SVOD(, soportados por anuncios )AVOD(, y transaccionales )TVOD(. Al utilizar la computación en el borde, las empresas de medios pueden ofrecer experiencias de streaming de alta calidad y baja latencia, aprovechando el procesamiento de datos más cerca del usuario, lo que mejora la efectividad del targeting publicitario y gestiona la entrega de contenido de manera más eficiente para todos los modelos de ingresos.

Puedes ver un documental sobre Melania Trump en Amazon Prime Video, entregado mediante la tecnología de nube de borde de AWS llamada Melania, una mirada detrás de escenas a su vida como Primera Dama electa.

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Streaming de ver-para-ganar tokenizado

El modelo de streaming “ver-para-ganar” en la nube de borde tokenizada aprovecha la tecnología blockchain para recompensar la participación del usuario. Aunque todavía es un área emergente y de nicho, presenta un potencial atractivo como alternativa a los modelos tradicionales de monetización por suscripción o por anuncios, convirtiendo el tiempo de visualización en una forma de criptomoneda o activo digital que los usuarios pueden coleccionar y potencialmente canjear o comerciar.

Las dos principales plataformas de ver-para-ganar son Basic Attention Token )BAT( y Theta Network, que son dos proyectos blockchain distintos, cada uno con la intención de revolucionar la publicidad en línea y la transmisión de video, respectivamente. BAT se usa dentro del navegador Brave para facilitar la publicidad digital y la monetización de contenido. Brave Rewards permite a los usuarios dar propinas a creadores directamente con BAT en varias plataformas, incluyendo YouTube, Twitch y Reddit. Theta Network, que transmite programación de NASA TV, permite a los usuarios ganar TFUEL )Theta Fuel( viendo videos y compartiendo recursos mediante la contribución de ancho de banda y potencia de cómputo, como retransmitir streams de video y ejecutar Edge Nodes, para mejorar la calidad del streaming y reducir costos para las plataformas.

Otras plataformas de ver-para-ganar incluyen Rewarded.tv, Verasity )VRA(, Edge Video, Script Network, DLive, Vuele, MovieBloc, Flixxo, Odysee )LBC(, Permission.io )ASK(, PlayNano )XNO(, BitTube )TUBE(, Cointiply, XCAD Network )XCAD$1 , BitRealms Entertainment, Demand Film, Gaia Film, Film.io, Eluvio, Rad, Vabble, Myco.io.

La IA conecta creadores y espectadores con el streaming

Según un informe de Deloitte, el uso de IA y aprendizaje automático se está volviendo más frecuente en la industria de medios y entretenimiento, especialmente en la creación y distribución de contenido. Las dos principales plataformas de streaming, Netflix y Amazon Prime, ya han integrado con éxito la IA en sus servicios de streaming, siendo el motor de recomendaciones de Netflix responsable de aproximadamente el 80% del contenido visto en la plataforma. La tercera plataforma principal, Disney, invertirá (mil millones en OpenAI y permitirá que el creador de ChatGPT utilice sus personajes y propiedades en una capacidad limitada como parte de un acuerdo de licencia de tres años.

Plataformas como Filmhub, Cineverse )antes Cinedigm(, utilizan IA para conectar creadores con plataformas de streaming y oportunidades de marca, con herramientas especializadas de monetización de contenido. Cineverse usa herramientas de IA como cineSearch para descubrimiento de contenido y Matchpoint para gestión automatizada de contenido, y se asocia con Theta Network para aprovechar su infraestructura descentralizada para una entrega de video rentable y un sistema de incentivos basado en tokens para creadores y espectadores. Por ejemplo, es posible ganar TFUEL viendo contenido en el canal CONtv de Cinedigm, ya que está integrado con Theta Network.

Fiscalidad en la nueva economía de streaming tokenizado

El streaming tokenizado con tecnología de borde y IA transformó fundamentalmente la distribución global de cine y TV al habilitar un modelo directo al consumidor, ver-para-ganar, que evita intermediarios tradicionales, fomentando nuevos flujos de ingresos tokenizados para los espectadores y reduciendo las barreras de entrada para creadores internacionales e independientes. Este cambio navega en un panorama fiscal internacional complejo, marcado por el auge de los Impuestos sobre Servicios Digitales, creando incertidumbre y desafíos de cumplimiento para los contribuyentes.

La fiscalidad en EE. UU. de las personas involucradas en servicios de streaming tokenizado se alinea con la orientación existente del IRS sobre activos digitales y ingresos por trabajo por cuenta propia, requiriendo que todos los ingresos sean reportados, independientemente del método de pago o si se recibe un Formulario 1099 o 1099-DA.

Los contribuyentes deben mantener registros detallados de todas las transacciones con activos digitales, incluyendo fechas y valores de mercado justos, y responder a la pregunta sobre activos digitales en el Formulario 1040, reportando todos los ingresos, ganancias y pérdidas en sus declaraciones de impuestos.

Tokens como propiedad: El principio fundamental, establecido en la Notificación del IRS 2014-21, es que la moneda virtual es propiedad a efectos fiscales federales. Se aplican los principios fiscales generales para transacciones de propiedad.

Ganar tokens )Ingreso ordinario(: Recibir tokens como pago por servicios mediante actividades como ver películas, anuncios, minería, staking o airdrops se considera ingreso ordinario. La cantidad de ingreso es el valor de mercado justo de los tokens en dólares estadounidenses en el momento de la recepción. El ingreso ordinario por servicios se reporta en el Formulario 1040, Anexo 1, o en el Anexo C.

Vender/intercambiar tokens )Ganancias/pérdidas de capital(: Cuando un contribuyente vende o intercambia tokens, usando tokens para comprar cualquier cosa con moneda fiduciaria, otra criptomoneda o bienes/servicios, es un evento gravable que genera una ganancia o pérdida de capital basada en la diferencia entre el FMV recibido y el costo base del contribuyente )valor original cuando se adquirieron(.

Las ganancias a corto plazo )poseídas un año o menos( se gravan a tasas de ingreso ordinario )hasta 37%(. Las ganancias a largo plazo )poseídas más de un año( disfrutan de tasas preferenciales de ganancias de capital )0%, 15% o 20%. Además, los NFTs que representan arte u otros artículos, generalmente clasificados como “coleccionables”, podrían estar sujetos a una tasa de impuesto sobre ganancias de capital de coleccionables más alta, hasta el 28%. El IRS usa un “análisis de vista previa” para determinar la naturaleza del activo subyacente. Las transacciones de capital se reportan principalmente en el Forma 8949 y el Schedule D.