Últimamente, muchos proyectos están ajustando sus tokenomics, y la idea central es bastante similar:

Reducir la circulación tanto como sea posible, posponer los desbloqueos, y primero suprimir las expectativas de presión de venta futura.
Acabo de revisar la propuesta de WLFI @worldlibertyfi, que también gira en torno a estas tres acciones: quema, bloqueo de tokens y liberación lineal.
Si resumimos toda la propuesta, hay dos puntos clave.
El primero, es que los tokens relacionados con el equipo deben ser quemados primero y luego entrar en una asignación a muy largo plazo.
En esta propuesta, los tokens bloqueados de fundadores, equipo, asesores y socios suman aproximadamente 45,24 mil millones de WLFI.
Si se acepta el nuevo plan, primero se deberán quemar permanentemente el 10%, es decir, hasta 4,52 mil millones de WLFI, y el 90% restante comenzará a desbloquearse gradualmente después del segundo año, hasta liberarse completamente en el quinto año.
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El segundo, es que los primeros apoyadores no quemarán sus tokens, pero también deberán aceptar un bloqueo por un período más largo.
Esta parte involucra aproximadamente 17,04 mil millones de WLFI, que no serán quemados, pero comenzarán a desbloquearse en el segundo año y se liberarán completamente en el cuarto año.
Además, si los titulares relacionados no aceptan voluntariamente el nuevo plan, estos tokens seguirán bloqueados indefinidamente.
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Creo que se puede analizar esta propuesta desde tres perspectivas.
Primero, en esencia, se trata de gestionar anticipadamente la presión de venta futura.
El problema de muchos proyectos no es cuánto circula ahora, sino la preocupación del mercado de si en el futuro se desbloqueará en masa de repente.
WLFI, en esta ocasión, ha incluido aproximadamente 62,28 mil millones de tokens en un plan a largo plazo de 2 a 5 años, y además el equipo quemará un 10% adicional, lo que ayuda a reducir esas preocupaciones y a hacer más clara la expectativa de oferta futura.
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En segundo lugar, la restricción más estricta recae en el equipo, no en la comunidad.
Solo los tokens del equipo, asesores y socios necesitan ser quemados forzosamente.
El equipo mismo acepta condiciones más estrictas primero. Restringirse a sí mismos, sin duda, resulta más convincente que solo promover una visión a largo plazo.
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En tercer lugar, esto no es solo un ajuste en tokenomics, sino una declaración de gobernanza a largo plazo.
Muchos proyectos también modificarán los ciclos de liberación y aumentarán los bloqueos, pero la verdadera diferencia radica en si pueden poner estos compromisos en la cadena y formalizarlos en reglas claras.
La importancia de la propuesta de WLFI es convertir las promesas verbales en un plan de gobernanza verificable y ejecutable.
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Objetivamente, quemar tokens y bloquearlos a largo plazo ayuda a aliviar la presión de circulación futura y a mejorar las expectativas del mercado;
pero, por otro lado, optimizar el mecanismo de tokens no equivale a que el valor del proyecto se realice automáticamente.
Al final, si WLFI podrá realmente transformar estas señales de gobernanza en valor a largo plazo dependerá del impulso del ecosistema, del uso del producto y del reconocimiento continuo del mercado a sus fundamentos.