Grupo Xinhuo (Bitfire) organiza la mesa redonda en la Cumbre de Gestión de Riqueza Digital Institucional de Hong Kong 2026: Innovación en la gestión de activos institucionales y prácticas de asignación de activos en un nuevo ciclo

Artículo original: Bitfire Day·2026 Cumbre de Gestión de Riqueza Digital Institucional en Hong Kong

Resumen del contenido: Techub News

El 23 de abril de 2026, se llevó a cabo en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Hong Kong la “Cumbre de Gestión de Riqueza Digital Institucional en Hong Kong 2026” organizada por Bitfire Group. El foro redondo con el tema “Innovación en la gestión de activos institucionales y prácticas de asignación de activos en un nuevo ciclo” reunió diversas perspectivas de la industria para explorar cómo las instituciones tradicionales pueden configurar activos digitales dentro del marco regulatorio, la integración entre finanzas tradicionales y organizaciones nativas de criptomonedas, y cómo la tecnología AI potencia la asignación de activos futura.

Moderadora: Alma, fundadora de Techub News

Panelistas:

Responsable de alianzas estratégicas de OSL Kevin Law

Directora de transformación de negocios y operaciones en Deloitte China, Xu Qianqian

Socio de gestión de activos de Bitfire, Emma Zhu

Directora de estrategia de fondos en China, Chen Junwei

Directora técnica de Byteplus HK, Sophia Jin

Alma, moderadora, señaló que los panelistas cubren plataformas de trading, instituciones de gestión de activos, finanzas tradicionales y servicios tecnológicos, con el objetivo de analizar las rutas clave para que las instituciones tradicionales ingresen al mercado de activos digitales.

En un nuevo ciclo: ¿cómo construyen las instituciones tradicionales sistemas de asignación de activos digitales que sean conformes y especializados?

Xu Qianqian de Deloitte China comenzó analizando el entorno regulatorio global. Observó que en el nuevo ciclo, la regulación tiende a profundizarse, detallarse y clarificarse, además de que se combina con la incertidumbre macroeconómica, la actualización de las demandas de los clientes y la iteración tecnológica.

Propuso tres recomendaciones clave:

Construir un marco integral de gobernanza conforme: los activos digitales involucran custodia, impuestos, contabilidad, informes financieros, divulgación de información y KYC, por lo que es necesario definir claramente los límites de cumplimiento y el sistema de gestión de riesgos.

Incluir los activos digitales en el sistema de gestión de productos completo: no deben considerarse productos innovadores aislados, sino integrarse en todo el ciclo de vida del producto.

Priorizar capacidades de soporte: las capacidades de control de riesgos, gobernanza de datos, ciberseguridad y operación determinan la sostenibilidad de la configuración en la parte frontal.

Kevin Law de OSL compartió su experiencia sirviendo a instituciones tradicionales. La principal preocupación de estas es el cumplimiento, la seguridad y la confianza. OSL ofrece un entorno de trading regulado, protección asegurada en dólares y capas maduras de control de riesgos, ayudando a las instituciones a aplicar tecnología blockchain en negocios complejos, mientras reducen riesgos de manera efectiva. Muchas instituciones comienzan desde oportunidades comerciales, pero priorizan la evaluación del cumplimiento regulatorio y la gestión de riesgos.

Desde la práctica, Chen Junwei de Huaxia Fund enfatizó que el cumplimiento es la “línea de vida” y el punto de partida de todos los negocios de activos digitales. Huaxia colabora con plataformas reguladas como OSL para lanzar los primeros ETF de Bitcoin/Ethereum en el mercado de Hong Kong, poniendo especial énfasis en la protección del inversor (como mecanismos de seguro). Cuando las instituciones tradicionales configuran activos digitales, generalmente extienden sus capacidades existentes en lugar de construir desde cero; la capacitación en cumplimiento y la construcción de sistemas en backend son especialmente importantes.

Emma Zhu, socia de Bitfire con experiencia en finanzas tradicionales, señaló que el cumplimiento es una barrera que debe superarse lo antes posible. El mayor desafío es el costo temporal (la solicitud de licencias puede tardar de varios meses a dos años) y la brecha entre el modelo de negocio bajo licencia y la demanda del mercado. Sin embargo, la regulación en Hong Kong se está abriendo progresivamente, ampliando el espacio de cumplimiento. Las organizaciones nativas de criptomonedas también buscan rutas regulatorias globales, mientras que las instituciones tradicionales añaden categorías de activos blockchain en sus marcos existentes. Ambas están aprendiendo mutuamente, acortando distancias.

Instituciones tradicionales vs instituciones nativas de criptomonedas: diferencias, integración y complementariedad

Chen Junwei de Huaxia Fund compartió que los inversores en cadena buscan alta eficiencia y experiencias innovadoras, mientras que las instituciones fuera de cadena priorizan el cumplimiento y la estabilidad. Los fondos digitales en Hong Kong denominados en dólares, yuanes y dólares de Hong Kong han logrado atraer a ambos tipos de inversores, logrando una complementariedad entre en cadena y fuera de cadena. Al diseñar productos, se priorizan las necesidades de diferentes inversores, ofreciendo experiencias en cadena mediante mapeo de productos.

Emma Zhu de Bitfire considera que el equipo de Bitfire combina antecedentes en finanzas tradicionales y criptomonedas nativas, actuando como “traductor” que conecta ambos mundos. El personal con antecedentes tradicionales es regulado pero a veces carece de imaginación innovadora; los nativos de criptomonedas tienen espíritu emprendedor y alta capacidad de ejecución, pero deben adaptarse a los requisitos de seguridad, estabilidad y auditoría de las instituciones. La estrategia del sector ha pasado de un enfoque subjetivo y de alto apalancamiento en etapas tempranas a estrategias neutrales (rendimientos anuales de aproximadamente 4%-10%), con instituciones prefiriendo mantener grandes monedas por valor y productos de interés estable. Ambos mundos se están fusionando: las nativas avanzan hacia la conformidad, y las instituciones tradicionales aprenden innovación.

Kevin Law de OSL afirmó que las necesidades de servicio difieren entre ambos tipos de instituciones. Las instituciones tradicionales desean introducir nuevos servicios (como productos indexados) dentro de un marco regulatorio familiar, fortaleciendo la confianza mediante seguros y financiamiento colateral; las nativas buscan integrar activos en cadena en sus sistemas financieros y facilitar liquidaciones. Ambos deben promover estándares comunes en contabilidad y reportes financieros.

Era AI: tendencias futuras en asignación de activos y productos innovadores

Emma Zhu de Bitfire ve con optimismo la tokenización. En EE. UU., la negociación en cadena 24/7 de acciones T+0 está a punto de realizarse; en el futuro, fondos y derivados complejos podrán tener mercados en cadena con estrategias diversas si la liquidez es suficiente. Bitfire lanzó el primer servicio de gestión de activos digitales conformes en Hong Kong, con expertos enfocados en la integración de Crypto en el marco de gestión de activos tradicionales, marcando el inicio de un año clave. La barrera para inversores comunes disminuirá, los activos disponibles se abrirán más y la liquidez y categorías de activos se expandirán significativamente. En diez años, este mercado será tan natural y fluido como el comercio de acciones hoy en día.

El cumplimiento, la especialización, la integración y la innovación impulsan el nuevo ciclo

El foro redondo concluyó con un debate animado. Los panelistas coincidieron en que el núcleo de la innovación en gestión de activos en el nuevo ciclo es la línea de cumplimiento, la profesionalización del backend y el empoderamiento tecnológico. Instituciones tradicionales y nativas deben complementar sus ventajas y comunicarse en un lenguaje común. La AI y la tokenización transformarán la forma de asignar activos, ofreciendo opciones más inclusivas y diversas.

Desde la entrada en cumplimiento hasta la práctica en asignación de activos, desde la infraestructura tecnológica hasta el diseño de productos, las ideas de los panelistas ofrecen una visión multidimensional para la gestión digital de la riqueza institucional. Como se destacó en el diálogo, este año será un año clave para que Crypto se integre en el marco de gestión de activos tradicionales. Hong Kong, como centro financiero internacional, continuará liderando la profunda integración de activos digitales y gestión de patrimonio tradicional bajo un marco regulatorio, creando nuevas oportunidades para inversores institucionales globales.