Los datos de Jinshi del 18 de julio, a principios de julio, en una reunión ejecutiva clave de Alibaba con la participación de muchos socios, el equipo de gestión de Alibaba llegó a un consenso de que "debe tener conciencia operativa, debe centrarse en la estrategia, debe tener determinación, y debe saber cuáles son sus fortalezas y debilidades." Esto es un cambio. En el pasado, la alta gerencia de Alibaba prefería enfocarse en "misión", "visión", "mañana" y "innovación" al hablar de Alibaba. Ahora, prefieren enfatizar lo práctico y tener conciencia operativa. Los observadores de Alibaba interpretaron esto como que Alibaba debe reducir en gran medida la falsa prosperidad del negocio, adaptarse al entorno general y gestionar de manera más refinada las inversiones empresariales.
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Los datos de Jinshi del 18 de julio, a principios de julio, en una reunión ejecutiva clave de Alibaba con la participación de muchos socios, el equipo de gestión de Alibaba llegó a un consenso de que "debe tener conciencia operativa, debe centrarse en la estrategia, debe tener determinación, y debe saber cuáles son sus fortalezas y debilidades." Esto es un cambio. En el pasado, la alta gerencia de Alibaba prefería enfocarse en "misión", "visión", "mañana" y "innovación" al hablar de Alibaba. Ahora, prefieren enfatizar lo práctico y tener conciencia operativa. Los observadores de Alibaba interpretaron esto como que Alibaba debe reducir en gran medida la falsa prosperidad del negocio, adaptarse al entorno general y gestionar de manera más refinada las inversiones empresariales.