Pendant des années, l’une des critiques les plus simples et efficaces à l’encontre de la cryptomonnaie était la même question répétée sans cesse : « Où peut-on réellement l’utiliser ? »
Bitcoin (BTC) était présenté comme de l’argent, mais en dehors d’une poignée de commerçants de niche, il se comportait rarement comme tel. La question persistait lors des marchés haussiers comme des corrections, renforçant l’idée que la crypto était quelque chose à conserver, échanger ou débattre plutôt qu’à utiliser.
Cela semble différent en 2025. La crypto n’est toujours pas de l’argent quotidien à la caisse, mais elle est utilisée dans des flux de travail numériques spécifiques, où la rapidité ou le règlement direct sont privilégiés par rapport à la familiarité.
Voici les endroits où les gens utilisent réellement la crypto aujourd’hui.
YouTubers et freelances rémunérés en crypto
L’une des façons les plus courantes d’utiliser la crypto aujourd’hui est de payer pour un travail et de recevoir des revenus en ligne. Les freelances, contractants et créateurs utilisent des stablecoins comme USDC (USDC) ou Tether’s USDt (USDT) pour régler les paiements directement entre portefeuilles, sans dépendre des processeurs de paiement traditionnels.
Un exemple récent vient de YouTube. La plus grande plateforme de partage de vidéos au monde aurait permis aux créateurs de contenu basés aux États-Unis de retirer leurs gains en utilisant le stablecoin de PayPal, PayPal USD (PYUSD).
Le stablecoin de PayPal approche d’une capitalisation boursière de 4 milliards de dollars. Source : CoinGeckoPour les clients et employeurs, cela élimine délais, frais et limites de transfert souvent associés aux paiements internationaux. Ce modèle est particulièrement courant dans le travail à distance et l’économie des créateurs.
Cependant, ceux qui optent pour des paiements en crypto peuvent encore rencontrer des difficultés lors de la conversion de crypto en fiat. Selon les acteurs du secteur, les banques continuent de fermer ou de restreindre les comptes des entreprises crypto sans explication claire, malgré une position plus favorable à la crypto adoptée par l’administration américaine actuelle.
Utiliser la crypto pour acheter des biens numériques
Au-delà du paiement aux individus, la crypto est également utilisée pour régler des paiements avec des entreprises. Cela est particulièrement fréquent parmi les services en ligne ayant une clientèle mondiale, où les systèmes de paiement traditionnels introduisent des frictions via des frais, des délais ou des restrictions régionales.
Les registraires de domaines, fournisseurs d’hébergement et sociétés de logiciels axées sur la confidentialité figurent parmi les adopteurs les plus visibles. Des fournisseurs comme Mullvad VPN permettent à leurs clients de payer en cryptomonnaie, tandis que Namecheap et Porkbun acceptent la crypto pour l’enregistrement de domaines et les services d’hébergement. Le 9 septembre, le PDG de Namecheap, Richard Kirkendall, a annoncé que la société avait reçu un paiement en BTC de 2 millions de dollars pour une vente de domaine.
Le nom de la société a reçu du Bitcoin lors de l’une de ses plus grosses ventes. Source : Richard KirkendallPlus récemment, les plateformes de paiement et de commerce grand public ont commencé à intégrer des paiements en stablecoin. Stripe a permis aux entreprises d’accepter des paiements en USDC et a lancé le testnet public de sa propre blockchain de stablecoin, Tempo. Shopify a expérimenté des options de paiement par stablecoin pour les commerçants vendant à l’international.
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Un traitement réglementaire plus clair des stablecoins aux États-Unis, facilité par la signature de la loi GENIUS, a réduit l’incertitude pour certains commerçants envisageant ces pilotes.
Numériser et étendre la culture des objets de collection physiques
La crypto a également trouvé une utilité dans la numérisation des cultures de collection qui prospèrent déjà hors ligne. En 2025, l’intérêt pour les objets de collection physiques a de nouveau augmenté, stimulé par une demande renouvelée pour les cartes Pokémon, les figurines Labubu et autres jouets.
Parallèlement à cette renaissance, les versions numériques et tokenisées des objets de collection ont gagné du terrain en tant qu’extension plutôt qu’un remplacement de la collection physique.
Les cartes Pokémon tokenisées et les gachas numériques — des distributeurs d’objets aléatoires très populaires — sont devenus des moyens prisés pour les collectionneurs de participer à des formats familiers en ligne, notamment avec la migration des marchés et des communautés des classeurs et vitrines vers des applications et plateformes web.
Les collectionneurs peuvent dépenser entre $50 et $250 pour tenter leur chance sur des versions tokenisées de cartes Pokémon légendaires. Source : Collector Crypt## La niche des jeux blockchain dans DeFi et GameFi
Dans la finance décentralisée (DeFi), les utilisateurs échangent des tokens, fournissent de la liquidité pour faire fructifier leur capital, prêtent des actifs ou empruntent contre une garantie via des contrats intelligents.
Les jeux basés sur la blockchain fonctionnent de manière similaire. Souvent, la blockchain et la crypto ajoutent des couches économiques aux jeux fonctionnant sur une infrastructure Web2. Les joueurs utilisent la crypto pour acheter ou échanger des objets en jeu et transférer des actifs entre les marchés.
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Un modèle populaire est le jeu play-to-earn, où les joueurs gagnent de la crypto via leur gameplay. Un exemple bien connu est Axie Infinity, qui est devenue une source principale de revenus pour certaines communautés aux Philippines durant la pandémie. En 2025, les jeux play-to-earn seront plus probablement une source de revenus supplémentaire qu’un moyen de subsistance principal. Les développeurs doivent aussi faire face à des défis persistants, notamment des tricheurs utilisant des bots pour farmer des récompenses, ce qui prive les joueurs honnêtes de valeur.
Selon DappRadar, World of Dypians, qui opère sur plusieurs chaînes, dont Ethereum et BNB Chain, domine les jeux blockchain avec plus d’un million de portefeuilles actifs uniques interagissant avec le jeu. Le jeu de collecte de trésors Pixudi Runs, qui fonctionne également sur plusieurs chaînes comme Sei et Polygon, se classe deuxième avec près de 570 000 portefeuilles actifs.
Les jeux blockchain restent une niche, mais attirent des milliers de portefeuilles actifs quotidiennement. Source : DappRadar## Gérer des organisations avec la crypto en onchain
Plus en profondeur dans la DeFi, la crypto est utilisée pour coordonner les organisations autonomes décentralisées (DAOs). Dans ces groupes, les détenteurs de tokens sont membres. Ils utilisent leurs tokens pour voter sur des propositions, approuver des dépenses et décider du fonctionnement de l’organisation. Les votes sont enregistrés en chaîne, et une fois une proposition adoptée, des actions telles que paiements ou modifications de règles sont exécutées automatiquement via des contrats intelligents.
Le pouvoir de vote est concentré entre les grands détenteurs de tokens, dont beaucoup s’abstiennent souvent lors des votes de gouvernance. Source : TallyLes DAO sont principalement utilisées pour gérer des projets natifs de la crypto. Participer implique généralement de détenir des tokens de gouvernance, de naviguer dans des propositions de vote en chaîne et de gérer un portefeuille. Ces exigences rendent la gouvernance DAO peu pratique pour la majorité des utilisateurs occasionnels.
En conséquence, les DAO restent largement le domaine des personnes déjà actives dans l’écosystème crypto.
Les usages actuels de la crypto sont plus étendus que ses ambitions initiales, et le développement continue. Les sociétés financières utilisent la blockchain pour tokeniser des actifs du monde réel, régler des transactions avec des stablecoins et tester des versions en chaîne de produits financiers traditionnels.
D’autres expérimentations, comme les systèmes d’identité basés sur des wallets et le prêt adossé au Bitcoin, en sont encore aux premiers stades. Mais elles suivent des modèles familiers, la crypto étant très probablement amenée à s’intégrer dans les services existants et à supprimer les frictions créées par les intermédiaires.
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