VeChain montre comment les données en temps réel peuvent transformer les chaînes d'approvisionnement mondiales

• VeChain vise à transformer les opérations mondiales de chaîne d’approvisionnement durable en offrant des incitations aux utilisateurs face à une surveillance réglementaire accrue.
• Le prix du VET montre des signes de reprise alors que VeChain étend son écosystème Web3 durable.

VeChain (VET) continue de démontrer que les données en temps réel peuvent transformer les chaînes mondiales. Dans un récent post avec Tom Raftery, le fondateur et CEO de VeChain, Sunny Lu, a parlé de l’utilisation des données, de la vérification et des incitations pour modifier les opérations de la chaîne d’approvisionnement. Tom Raftery a partagé des extraits du podcast avec Sunny Lu dans un post LinkedIn. Dans son post, Raftery a soutenu que le plus grand obstacle aux chaînes d’approvisionnement durables est le comportement, et non la technologie. En termes simples, les chaînes d’approvisionnement durables désignent des systèmes qui minimisent les déchets environnementaux tout en maintenant l’efficacité et l’éthique à travers les réseaux mondiaux. Raftery a expliqué que les émissions, les déchets et l’inefficacité existent toujours, malgré des années de production de rapports ESG, de feuilles de calcul Scope 3 et de promesses. Raftery soutient que cela n’est pas dû à l’apathie mais à un manque de récompenses immédiates pour le choix de fournisseurs écologiques. Les récompenses en temps réel pourraient inclure des incitations basées sur des jetons, où des actions comme le recyclage gagnent des crédits numériques échangeables contre des avantages. Dans le récent podcast, Raftery et Lu ont parlé de la façon dont la technologie VeChain répond aux barrières comportementales grâce à des données vérifiables et des incitations. La plateforme VeChain utilise la blockchain pour suivre le cycle de vie d’un produit et des contrats intelligents pour récompenser les actions écologiques. Un cas concret impliquait un partenariat avec PwC pour le suivi du vin, comme mentionné dans notre précédent post. Raftery a poursuivi en partageant une analogie illustrant l’action plutôt que la sensibilisation, comme on l’a vu dans la collaboration entre VeChain et le président de l’UFC, Dana White. Comme nous l’avons abordé dans notre dernier rapport, White a approuvé le réseau VeChain, Lu, et a déclaré qu’il possède $1 millions de VET. Actions durables continues de VeChain Raftery croyait que VeChain se positionne comme une blockchain de premier plan qui privilégie la durabilité mondiale plutôt que la simple production de rapports. En effet, VeChain utilise la blockchain pour des données immuables et des contrats intelligents pour les incitations. Dans la traçabilité alimentaire, les méthodes traditionnelles prennent des heures. Cependant, VeChain permet une vérification quasi instantanée grâce à ses puces NFC ou ses codes QR. La plateforme réduit également la fraude et le gaspillage, tout en permettant aux utilisateurs de gagner des récompenses pour leurs actions. Par exemple, les utilisateurs de VeChain gagnent des récompenses en chargeant des véhicules électriques (VEs) dans des stations vertes. Les utilisateurs de VeChain reçoivent également des incitations lorsqu’ils utilisent des gobelets réutilisables, transformant de petites habitudes en impact collectif. Comme indiqué dans notre précédent post, VeBetter est l’écosystème Web3 axé sur la durabilité qui transforme les comportements quotidiens en événements on-chain tokenisés. Il comprend actuellement deux applications phares, Mugshot et GreenCart. La première encourage les utilisateurs à réduire les déchets de gobelets à café à usage unique, tandis que la seconde récompense les habitudes d’achat écologiques et saines. Dans notre dernière mise à jour, nous avons examiné le fait que l’ESMA a approuvé le $B3TR jeton de VeBetter dans le cadre du règlement européen MiCAR. Cette approbation permet à VeBetter d’étendre son écosystème Web3 durable dans toute l’UE en toute conformité. Il est crucial que la discussion sur les actions de la chaîne d’approvisionnement durable continue, car la réglementation se renforce et la surveillance des données s’intensifie. Par conséquent, les leaders de la chaîne d’approvisionnement doivent désormais équilibrer résilience, coûts et objectifs écologiques tout en utilisant des incitations pour motiver les utilisateurs. Pendant ce temps, le prix du jeton VET a augmenté de 0,8 % par rapport à la veille pour atteindre $0,01064.