Avichal Garg, associé chez Electric Capital, a souligné qu’à mesure que l’autonomie des agents IA continue de croître, les développeurs commencent à configurer des portefeuilles crypto pour eux, permettant aux logiciels de conserver des actifs, de payer des frais de service, d’échanger des jetons et même d’engager d’autres agents IA. Cette tendance pousse la technologie crypto à un nouveau stade – la construction d’un système financier pour les « sujets non humains », mais le cadre juridique pertinent reste encore nettement en retard. Il estime qu’avec les fonds programmables de la blockchain, le règlement instantané et l’accessibilité mondiale, les agents IA peuvent non seulement prendre des décisions, mais aussi réaliser les comportements transactionnels de manière autonome, aboutissant à des entités logicielles capables de « penser et exécuter des activités financières ».
Selon Garg, ce modèle est similaire à l’émergence du système des sociétés à responsabilité limitée au XIXe siècle, qui a ouvert de nouveaux seuils de productivité pour l’activité économique. À mesure que le coût de la participation continue de diminuer, davantage d’individus et d’équipes dans le monde peuvent créer de la valeur économique grâce aux agents d’IA.
Cependant, la question centrale reste la définition de la responsabilité légale. Puisque l’IA elle-même ne peut pas être punie, il manque encore de réponses claires quant à la responsabilité des agents IA disposant de portefeuilles indépendants qui effectuent des transactions, des prêts ou des activités commerciales et causent des pertes. Cette question pourrait devenir une question fondamentale à laquelle les régulateurs devront être confrontée à l’avenir.
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