Auteur : @EmanAbio; Blockchain en termes simples
Le marché des cryptomonnaies a connu une forte performance en septembre, avec une hausse de plus de 10% du chiffrement leader BTC. Pendant ce temps, SuiMarket, surnommé le « prochain Solana », a connu une hausse de 132,2% de sa capitalisation boursière, se classant ainsi à la 13e place et attirant l’attention récemment.
Portant le halo du projet vedette passé Libra, les cinq cofondateurs de Sui sont tous d’anciens talents de Facebook dans différents domaines. Comparé à Aptos, également héritier de Libra, l’équipe semble avoir une force plus forte. Adeniyi Abiodun, co-fondateur de Sui, a récemment fait une présentation détaillée sur l’histoire de l’équipe et le processus de création de Sui.
Ci-dessous pour le texte principal :
Imagine this: your wife is in labor, about to give birth to your first child, and you’re putting all your savings at risk to invest in a startup project. Would you do it? I did, and that decision changed everything for me. It was a turning point in my life, eventually bringing me together with some of the industry’s brightest talents to co-found Mysten Labs and build SUI. Now, let me tell you my story first, and then SUI’s story.
En 2012, je travaillais dans l’industrie financière. Ma vie et mon travail étaient très réguliers à l’époque, je pouvais vous dire précisément chaque détail de mon réveil jusqu’à la fin de la journée de travail. Je savais ce que j’avais à faire, quel bus prendre, qui je devais rencontrer, qui serait assis en face de moi, ce que j’allais écrire, comment faire les tests, comment vérifier le code, et même ce que les traders allaient dire sur mes nouvelles améliorations avant que je rentre chez moi. Tout cela était trop prévisible.
Pour moi, la certitude dans la vie me rend ennuyeux. Je désire quelque chose d’incertain, quelque chose qui me mettra au défi ou au moins me donnera une sensation de développement. C’est à ce moment-là que j’ai découvert Bitcoin.
La première fois que j’ai entendu parler du Livre blanc du Bitcoin (voir l’image) était par un collègue. Au début, j’ai pensé que c’était un peu comme de l’eyewash et que ce n’était pas très intéressant. Ce n’est que lorsque j’ai examiné le code et relu le livre blanc que j’ai pensé : “Wow, c’est incroyable, c’est génial !” Le concept de la Décentralisation des actifs m’a profondément touché. Ce n’est pas seulement du Mining, c’est une vision plus large. Le Bitcoin m’a montré que des actifs solides peuvent exister en dehors du système TradFi.
Alors j’ai commencé à acheter du Bitcoin, à faire du Mining moi-même. J’ai construit ma propre Mining Farm à la maison, et au fil du temps, j’ai réalisé qu’il y avait une demande sur le marché, alors j’ai commencé à fournir des services de Mining pour les autres, et les gens ont commencé à payer pour cela. Jusqu’au jour où ma femme m’a demandé de sortir les machines de la maison, car il n’y avait plus de place. La maison était pleine de Rig de minage en fonctionnement constant. Alors j’ai commencé à louer de l’espace dans un centre de données, et j’ai fini par créer ma propre société minière. Bien sûr, tout cela s’est passé naturellement.
Mais finalement, j’ai pris la décision de donner tout ce que j’ai.
Imaginez-vous, vous êtes à l’hôpital, votre femme est en train d’accoucher, et vous devez admettre que vous venez de dépenser toutes vos économies sur un Rig de minage BTC. C’est ma réalité, ce moment aurait pu avoir des résultats différents. J’étais nerveux et anxieux à l’époque, mais aussi plein d’espoir. Je sais que c’est risqué, mais je crois que les Cryptoactifs peuvent changer nos vies. Ma femme était bien sûr en colère, mais je lui ai assuré que c’était un investissement pour notre avenir. Je comprends l’importance de prendre des décisions risquées réfléchies et de poursuivre ses rêves, même si cela signifie faire face à l’incertitude et à d’éventuels échecs.
Ainsi, j’ai utilisé cet argent pour acheter un Rig de minage, que j’ai placé dans un centre de données. Les gens louent mes machines et paient pour le temps d’utilisation, et ils obtiennent les bitcoins extraits, tandis que je perçois des frais de service. La plupart de mes commandes viennent des États-Unis, et mon plus grand fournisseur est également au Texas. Donc, il est logique de développer mes activités aux États-Unis, compte tenu de mes dépenses chez le fournisseur et des gains provenant des États-Unis.
J’ai donc pris l’avion pour aller aux États-Unis. À l’origine, il s’agissait d’un déménagement temporaire de six mois dans le but de travailler avec des fournisseurs et d’attendre la mise en production du Rig de minage, mais cela s’est finalement transformé en un établissement à long terme. Bien sûr, ce n’est pas la première fois que je déménage soudainement dans un nouvel endroit et m’adapte à un nouvel environnement et de nouveaux amis.
Revenons au début de tout cela.
Je suis né au Nigeria et j’y ai vécu jusqu’à l’âge de huit ans. Mon père poursuivait un doctorat en économie à l’époque, c’est pourquoi toute la famille a déménagé à Aberdeen, à l’est de l’Écosse, où il a obtenu son doctorat (plus tard, mon frère a emprunté le même chemin). Ainsi, j’ai un fort accent d’Aberdeen - c’est assez étrange, vous savez, qu’un enfant du Nigeria parle avec un accent écossais, c’est vraiment étrange.
Quand mon père a obtenu son doctorat, nous avons déménagé une fois de plus, cette fois-ci en Angleterre. Il a commencé à travailler, mais a rapidement pris une décision audacieuse - démissionner et devenir pasteur à plein temps, se consacrant entièrement au service de Dieu. Cela m’a fait comprendre que tout est possible, et que vous n’êtes pas limité par vos choix passés.
Quant à ma mère, elle est une entrepreneure née, investissant toujours dans les affaires et l’immobilier. Pour être honnête, elle est probablement la négociatrice la plus douée que j’aie jamais rencontrée. Quand elle va au marché, elle peut négocier à un point embarrassant et obtenir toujours ce qu’elle veut. Elle ne prend jamais un refus facilement… Peut-être que j’ai hérité un peu de cela d’elle, mais je suis loin d’être aussi doué qu’elle.
Ce chemin n’a pas toujours été facile - déménager, s’adapter à un nouvel environnement, voir mes parents faire preuve de courage. Mais en regardant en arrière, je ne voudrais rien changer. Mes parents m’ont énormément inspiré dans tout cela : à quel point la vie est ennuyeuse quand elle est prévisible.
Comme vous pouvez le constater, enfant, j’ai continué à bouger et j’ai fini par étudier à l’Université Queen Mary. Mais pour être honnête, je n’avais aucun intérêt à apprendre, je voulais juste jouer à des jeux et m’amuser. Ce n’est qu’à l’heure de l’examen que j’ai réalisé que les livres étaient moins importants lorsqu’ils étaient utilisés.
J’ai remarqué que mes anciens amis n’avaient pas beaucoup d’avenir, certains ont fini en prison, d’autres se sont retrouvés mêlés à toutes sortes d’activités sombres. Je pense que ce n’est pas la vie que je veux, surtout que mes parents sont africains, je suis fichu si ça continue comme ça.
Alors, j’ai décidé de changer, d’étudier dur, et j’ai finalement réussi à être admise à l’Université Queen Mary. Après mon admission, j’ai suivi un cours d’introduction d’un an et réfléchi à ma future orientation. J’étais très intéressée par l’astrophysique, mais j’ai réalisé peu à peu que j’avais besoin de faire quelque chose de plus concret. La théorie est bonne, mais j’aime mieux les choses que je peux réellement mettre en pratique.
Alors j’ai abandonné l’astrophysique pour me tourner vers l’ingénierie électronique et l’informatique. C’est là que ma passion pour l’informatique, la programmation et le développement de logiciels a vraiment augmenté.
Après l’obtention de mon diplôme, j’ai développé des logiciels et du matériel pour une start-up, surveillant à distance la production de pétrole et de gaz naturel. Par la suite, je me suis tourné vers la finance, en commençant à construire des systèmes de trading et des systèmes de Gestion des risques. Travailler sur ces systèmes était passionnant lors de mon passage chez J.P. Morgan et HSBC, mais cela est devenu ennuyeux au fil du temps.
Comme je l’ai dit, tout est trop prévisible. Je peux vous dire quoi faire à chaque étape, de votre réveil le matin à votre départ. De plus, je ne vois pas où est ma valeur à long terme et où je peux avoir un impact significatif. Je ne veux pas une progression de 1%, je veux un changement de 100 fois, je veux des réalisations dont on peut être fier et dont on peut parler encore et encore.
Par conséquent, déménager aux États-Unis en raison de la société BTCMining est une bénédiction pour moi, car je réalise que la technologie initiée par le BTC n’est pas seulement de l’argent peer-to-peer, elle peut changer la façon dont notre monde fonctionne. Je commence à voir un avenir plus grand.
Après avoir travaillé dans le domaine du BTCMining pendant un certain temps, je suis un peu déçu car il semble que nous n’ayons pas fait beaucoup de progrès dans le domaine du BTC. Le Mining n’est qu’une partie de cela, que pouvons-nous faire d’autre ?
En raison de mon expérience dans le monde des affaires, en particulier en travaillant pour de grandes banques, j’ai commencé à penser que la technologie de la blockchain pourrait être la clé pour résoudre les problèmes des entreprises. J’ai donc décidé d’introduire la technologie de la blockchain dans les entreprises. Ces expériences m’ont permis de travailler chez Oracle et VMware, une entreprise de logiciels axée sur le cloud computing. Rejoindre VMware était un nouveau défi pour moi, car ils développent une solution d’entreprise basée sur la blockchain, mais les progrès sont lents et il ne reste pratiquement aucun autre produit, seulement Algorithme.
Nous devons créer de nouveaux produits, les lancer sur le marché, les vendre aux entreprises et aux clients, et nous efforcer de rattraper les entreprises qui ont été créées avant nous, comme IBM et Oracle. Cela me met sous une grande pression.
Je sais que l’industrie du chiffrement évolue rapidement et je dois lancer rapidement des produits, car je sais ce que ça fait d’échouer. Je ne veux pas échouer parce que je n’ai pas tout donné au départ, je ne peux pas accepter d’échouer parce que je n’ai pas assez travaillé.
Ce qui est pire, c’est que j’ai toujours été quelqu’un de très compétitif. Que ce soit en jouant au football, au basketball ou aux jeux vidéo, je veux toujours gagner. Pour moi, la vraie victoire est une victoire écrasante. Je ne veux pas te battre 1-0 à FIFA, je dois gagner par 6-0, il doit y avoir une différence claire pour que ce soit satisfaisant, n’est-ce pas?
Donc, dans un court laps de temps, j’ai pris beaucoup de responsabilités parce qu’il y avait trop de travail. J’ai constaté que je faisais des choses dans tous les domaines tels que le marketing, l’ingénierie, les produits, et je voyageais souvent et assistais à des réunions, ce qui était vraiment trop pour une personne, mais j’étais très motivé.
Je me dis toujours à moi-même et à mon équipe : “Nous devons faire de notre mieux parce que nous sommes encore en retard et nous devons lancer ce produit dès que possible.” Je travaille 20 heures par jour, 7 jours par semaine. Je travaille même en route de et vers le bureau, et je collabore avec des personnes de différents fuseaux horaires. Je me sens invincible.
Mais bientôt, j’ai réalisé que le véritable problème n’était pas technique, nous pouvions résoudre les problèmes techniques, mais il s’agissait d’une question de propriété. Chaque entreprise veut contrôler son infrastructure nécessaire, ce qui rend difficile l’établissement de bonnes relations de coopération. Chaque entreprise veut sa part du gâteau, personne n’est prêt à travailler ensemble pour un objectif commun. Ainsi, j’ai connu pour la première fois une période de fatigue, j’avais l’impression d’avoir été heurté par un camion. J’ai épuisé toutes mes énergies en six mois.
Cette expérience m’a fait comprendre qu’il ne faut pas considérer l’échec comme une chose temporaire. Nous devons suivre des objectifs à long terme, c’est le principe que nous avons toujours suivi dans l’équipe SUI. Nous ne cherchons pas seulement la victoire rapide, mais nous construisons un véritable internet décentralisé.
Ce n’est pas seulement une amélioration de 1%, mais une amélioration de 100 fois. J’espère que c’est quelque chose que je peux raconter encore et encore et dont je peux être fier. Mais cela nécessite également une équipe qui vise également des résultats 100 fois meilleurs, et tout cela commence avec le projet Libra de Facebook.
Après avoir connu l’épuisement professionnel chez VMware, je suis arrivé chez Facebook.
Sur Facebook, j’ai commencé à participer à un projet appelé Libra, ce projet est très ambitieux. Facebook a formé une alliance dans le but de créer une Monnaie numérique globale et un système de paiement. La raison pour laquelle j’ai été attiré par Facebook est qu’ils peuvent réaliser une collaboration d’équipe que nous ne pouvions pas atteindre dans notre travail précédent : sur Facebook, tout le monde peut travailler ensemble vers un objectif commun.
Bien que je voie toujours des “problèmes de démarrage” chez Oracle et VMware, je pense que Facebook résout ce problème grâce à l’alliance de Libra et Diem, et ils s’engagent à construire cette infrastructure pour le monde entier.
Notre objectif est de rendre le transfert d’argent en ligne aussi simple qu’envoyer un email. Nous pensons que c’est une entreprise publique qui peut vraiment aider le monde entier. Honnêtement, après avoir vécu les événements précédents, travailler chez Facebook est beaucoup plus facile et l’environnement est complètement différent.
Facebook a formé l’une des meilleures équipes de recherche que j’aie jamais vues. L’équipe comprend des professeurs de Stanford, des informaticiens exceptionnels et des personnes intelligentes du monde entier.
Mon expérience de collaboration avec David Marcus et Kevin Weil a été très positive, nous sommes tous passionnés par la réalisation de nos objectifs, et l’ambiance dans l’équipe est excellente.
Cependant, malgré tant de talents exceptionnels, nous sommes confrontés à de grands défis. Le plus gros problème est que, en raison des problèmes passés de confiance du public et de confidentialité des données de Facebook, de nombreuses personnes sont sceptiques quant à leur lancement d’un nouveau système financier.
Imaginez, si vous vous réveillez demain et découvrez que 20 milliards de personnes ont un compte “Facebook Bank”, ce serait tout simplement la plus grande banque du monde. C’est terrifiant pour n’importe quel pays.
Le public a généralement tendance à dire : “Je ne fais pas confiance à Facebook car c’est une entreprise monopolistique.” C’est le problème que nous voulons résoudre : comment établir la confiance sur la base de la méfiance ? En fin de compte, Libra n’a pas réussi. Avec du recul, nous avons peut-être sous-estimé la pression du Congrès sur Facebook. Cependant, je pense sincèrement que Mark et David Marcus méritent des éloges car ils ont osé faire ce que d’autres n’osaient pas tenter.
En fin de compte, l’échec de Facebook a donné l’occasion à d’autres sociétés telles que PayPal, Visa, Circle, etc. Leur investissement dans Libra et l’annulation ultérieure du projet ont en fait ouvert la porte à d’autres, ce qui, à mon avis, mérite d’être salué.
C’est vraiment triste de voir cette excellente équipe échouer en raison de facteurs externes. C’était la meilleure équipe avec laquelle j’ai travaillé et je ne sais pas du tout quoi faire ensuite.
Les cinq cofondateurs de SUI
Je voudrais également dire que l’échec de Libra contient en moi les graines de la réussite. Sans cet échec, je n’aurais pas eu l’occasion de collaborer avec des personnes talentueuses qui ont finalement créé Mysten Labs et lancé SUI. En repensant à mon temps chez Facebook, une chose m’a vraiment marqué : Evan et son équipe m’ont vraiment impressionné. Evan est un leader exceptionnel et un visionnaire brillant.
Evan
Evan est l’un des principaux innovateurs de LLVM, une technologie qui offre un support à la plupart des iPhones et à de nombreux autres appareils que nous utilisons tous les jours. C’est une énorme révolution dans le monde de la technologie et son travail lui a valu le prestigieux prix ACM en informatique, décerné également à de nombreux autres scientifiques de renom.
Il dirige l’équipe de développement chez Facebook, dont les membres sont comme des savants fous, créant toutes sortes de choses que nous utilisons au quotidien. Donc, lorsque j’ai eu l’occasion de travailler avec Evan et son équipe, j’ai saisi cette opportunité et cette expérience m’a également permis de nouer des amitiés avec les futurs cofondateurs de Mysten Labs.
Avec le lancement de Libra/Diem, la latence semble sans fin, **Evan et moi nous sommes réunis. Il a demandé : “Si nous devions créer une entreprise, avec qui voudrais-tu collaborer ?” Il a posé la même question à d’autres membres fondateurs. Les réponses de tout le monde étaient les mêmes, c’était clairement le résultat inévitable. Sam Blackshear est l’un des meilleurs ingénieurs de Facebook, et le langage de programmation Move est son idée. Ce gars est un génie.
Gauche: Sam Blackshear; Milieu: Evan; Droite: Adeniyi Abiodun
Ensuite, l’expert en Consensus George Danezis.
Facebook a en fait acquis sa société Chainspace pour aider à construire Libra, ce qui prouve sa capacité.
Enfin, Kostas ‘Kryptos’ Chalkias, ce qu’il a inventé est vraiment stupéfiant.
Sur Facebook, il est le choix préféré pour toutes les affaires liées au chiffrement, et de nombreux algorithmes de chiffrement utilisés dans WhatsApp ont été développés par lui. Cette application est l’une des applications les plus largement utilisées dans le monde.
Nous avons organisé une conférence téléphonique et tout le monde a mentionné les mêmes noms. Alors nous avons décidé : “Pourquoi ne pas faire comme ça !” Il n’y a pas eu de débat sur les rôles et les responsabilités. Pour être honnête, nous ne savions même pas ce que nous allions construire, mais une chose était claire : nous voulions travailler ensemble. C’est ainsi que Mysten Labs est né, et c’est un excellent début.
La vision de Libra est de rendre les transferts d’argent aussi simples que l’envoi d’un e-mail, en s’appuyant sur une alliance d’entreprises pour contrôler l’infrastructure. Lorsque nous avons fondé Mysten Labs, nous avons réalisé que cette vision était trop étroite. Nous voulions construire quelque chose de plus grand, ouvert et décentralisé.
Nous ne cherchons pas non plus le succès rapide. Comme je l’ai dit précédemment, il ne s’agit pas d’une amélioration de 1%, mais d’une amélioration de 100 fois, ce qui doit être quelque chose dont je peux parler à plusieurs reprises et dont je peux être fier.
Le monde est en train de se numériser complètement, chaque type d’actif étant par défaut converti en forme numérique. Aujourd’hui, Internet excelle dans la transmission de données, mais est insuffisant dans la transmission de valeur ou d’intention. Si je veux vous transférer de l’argent, nous sommes confrontés à un tas de protocoles chaotiques, aucun d’entre eux ne peut vraiment contrôler les fonds.
Alors, de quelle infrastructure l’Internet a-t-il besoin pour créer un monde où les actifs peuvent être construits, coordonnés et combinés de manière transparente ?
Si nous voulons posséder des milliards d’actifs, et que chacun ait ses propres actifs, comment pouvons-nous coordonner les intentions de ces actifs de manière unifiée pour permettre à d’autres de participer également ?
Nous avons compris, c’est notre mission.
Ainsi, dans les cendres de Libra, la vision de SUI commence à émerger - une couche de coordination mondiale pour les actifs numériques. C’est un objectif ambitieux.
Mais le point clé est que nous savons que nous sommes capables de relever ce défi.
Nous ne sommes pas un groupe d’hommes techniques qui ne font que jouer avec la technologie de chiffrement. Il y a beaucoup de personnes dans l’équipe qui ont participé à la construction de systèmes et d’applications pouvant être étendus à des milliards d’utilisateurs. Nous avons les compétences techniques et l’expérience pratique nécessaires pour créer un produit qui peut vraiment fonctionner à l’échelle mondiale.
Pour moi, tout cela s’aligne parfaitement : une vision grandiose, une équipe en laquelle j’ai une confiance totale, et l’opportunité d’avoir un impact profond sur l’avenir d’Internet.
Je crois que nous avons suffisamment de talents pour atteindre cet objectif.
Avec l’avancement de la construction, la force de notre équipe devient de plus en plus évidente. De la Consensusprotocole la plus rapide à une approche orientée objet, en passant par la meilleure expérience de développement de l’industrie, Sui prend forme progressivement.
Nous comprenons également que la vision complète ne se limite pas à une seule couche de coordination mondiale. Nous avons besoin d’une couche de stockage et d’une infrastructure réseau. Nous travaillons avec Walrus pour construire une couche de stockage mondiale. Ensuite, nous mettrons en place une couche réseau mondiale, nous construisons progressivement tout le système technique.
Je peux dire avec confiance qu’actuellement, aucune blockchain L1 ne peut rivaliser avec notre vision ou notre technologie chez Mysten Labs. De plus, aucune autre entreprise ne peut avoir des talents comme notre équipe. C’est pourquoi je crois que nous pouvons gagner. Comme je l’ai dit précédemment, je déteste l’échec. Je suis une personne qui n’accepte pas facilement l’échec, et c’est pourquoi je crois que nous pouvons gagner cette compétition.
Vous vous demandez peut-être pourquoi je passe autant de temps à raconter mon histoire au lieu de parler directement du contenu passionnant de Mysten Labs. Je pense qu’il est important de connaître mon parcours afin de voir le tableau complet. Bien que cela puisse sembler facile, cela ne l’est pas. Tout comme le monde de la cryptographie, mon voyage a été rempli de hauts et de bas - instable, incertain et parfois même risqué, peut-être même imprudent. Si vous êtes arrivé jusqu’ici, merci de votre patience. Si vous êtes plus intéressé par la vision de Sui, nous en discuterons en profondeur dans le prochain article.