« Je crois fermement qu’il faut construire une société véritablement équitable, c’est pourquoi je pense que Web3 est la plateforme financière ultime capable d’offrir cette égalité de compétition. » Le PDG mondial de BitMart, Nether, répète cette conviction lors de notre interview. Cette déclaration n’est pas seulement sa motivation personnelle, passant d’une banque d’investissement à Web3, mais aussi le moteur central de la vision actuelle de BitMart, l’« Everything App ».
Sommaire
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- La motivation de Nenter, passant du finance traditionnel à Web3, pour promouvoir BitMart Everything App
- Conformité dans les 50 États américains, stratégie globale de conformité et positionnement de BitMart dans l’industrie RWA
- Construction de l’infrastructure et de la vision de l’Everything App par l’éducation financière, les outils de gestion des risques et la fusion de talents aux compétences doubles
(Précédent : Le PDG mondial de BitMart, Nenter (Nathan) Chow, rejoint le conseil d’administration de Forbes Business)
(Contexte supplémentaire : Mise à niveau des membres VIP de BitMart : moins de barrières, plus d’avantages exclusifs en un coup d’œil)
Alors que le système financier mondial présente encore d’énormes écarts — beaucoup ne peuvent même pas ouvrir un compte bancaire de base, tandis que d’autres accèdent facilement à des produits à haut rendement — Web3, grâce à la technologie blockchain, offre une opportunité d’accès égalitaire à de nombreux produits financiers.
L’idée initiale du Bitcoin était de servir d’outil de couverture contre le système monétaire fiat. Nether croit fermement que réduire l’écart mondial repose sur deux piliers : d’une part, permettre à tous d’accéder facilement aux produits et services financiers, et d’autre part, fournir aux utilisateurs ordinaires des connaissances financières de base et des options.
Aujourd’hui, BitMart transforme cette vision en actions concrètes. De l’obtention de licences complètes dans les 50 États américains, à l’introduction d’un modèle sans frais de transaction, en passant par la stratégie de tokenisation d’actifs réels (RWA), jusqu’au lancement de formations en éducation financière et d’outils d’analyse des risques basés sur l’IA, BitMart ne se limite pas à une plateforme d’échange : il construit un univers financier complet. Lors de cette interview, Nether partage en détail son parcours de la finance traditionnelle à Web3, la stratégie de construction de l’Everything App, le positionnement dans la vague RWA, ainsi que le rôle clé des talents et de l’éducation, révélant comment BitMart peut continuer à créer une valeur à long terme pour ses utilisateurs mondiaux malgré la hausse des coûts de conformité.
La motivation de Nenter, passant du finance traditionnel à Web3, pour promouvoir BitMart Everything App
Alex : Pouvez-vous vous présenter brièvement et partager votre parcours, de la finance traditionnelle à Web3, ainsi que les raisons de cette transition ?
Nether : Il y a environ un an, j’ai rejoint BitMart en tant que PDG mondial. Avant cela, j’étais partenaire en capital-risque chez Animoca Brands à Hong Kong, responsable des investissements. Plus tôt, j’ai passé 17 ans à New York dans la banque d’investissement, principalement en financement par effet de levier et fusions-acquisitions.
La finance traditionnelle et Web3 ont des cultures et des produits très différents. La finance traditionnelle est très mature, alors que Web3 est encore récent. J’ai choisi d’entrer dans Web3 parce que je vois de graves inégalités dans le système financier mondial — beaucoup ne peuvent même pas ouvrir un compte bancaire de base. Je crois qu’il faut construire une société vraiment équitable, et Web3 est le meilleur modèle pour offrir une plateforme de compétition égalitaire. La philosophie initiale du Bitcoin était d’être un outil de couverture contre le système monétaire fiat. Je pense que réduire l’écart mondial repose sur deux points : rendre les produits et services financiers accessibles à tous, et fournir aux utilisateurs ordinaires des connaissances financières fondamentales et des options.
Alex : Comment votre expérience chez Animoca Brands influence-t-elle votre stratégie pour l’« Everything App » chez BitMart ?
Nether : Chez Animoca Brands, j’ai vu que les projets les plus solides ne sont pas isolés, mais intégrés dans un écosystème complet, comprenant jeux, DeFi, communautés ouvertes, etc. Cela m’a fait comprendre que le commerce ne doit pas être seulement un « supermarché de tokens », mais un univers financier complet.
C’est pourquoi le concept de l’Everything App de BitMart est : les utilisateurs peuvent gérer leurs cryptomonnaies, leurs RWA tokenisés (actions américaines, matières premières, obligations), leurs épargnes et produits financiers, tout au même endroit, sans avoir à basculer entre quatre ou cinq applications.
C’est aussi une conviction que j’ai tirée de mon expérience chez Animoca — les partenariats sont cruciaux. Nous avons rejoint l’XStocks Alliance et collaborons avec des émetteurs de RWA pour introduire rapidement des produits de qualité.
Conformité dans les 50 États américains, stratégie globale de conformité et positionnement de BitMart dans l’industrie RWA
Alex : En obtenant la licence dans tous les États américains et en lançant un modèle sans frais, quelle est, selon vous, la principale différenciation de BitMart face à des géants comme Coinbase ou Binance ? Et comment percevez-vous les différences de comportement entre les marchés asiatique et américain ?
Nether : Pouvoir opérer légalement dans tous les États américains et offrir des transactions sans frais est une grande réussite, mais pour moi, cela n’est qu’une exigence de base dans la compétition sur le marché américain. Ce marché est très concurrentiel, dominé par quelques acteurs majeurs, et établir une entité entièrement réglementée est la base pour gagner la confiance des utilisateurs.
Nous ne cherchons pas à faire du profit uniquement sur les frais de transaction, car les coûts de conformité sont élevés. Nous privilégions une vraie valeur ajoutée : de meilleurs outils, de meilleurs rendements financiers, une gamme plus large de produits (y compris RWA et cartes de crédit), et une expérience utilisateur fluide. Ce sont ces éléments qui permettent de couvrir les coûts à long terme et de créer une différenciation.
Concernant les différences régionales, chaque zone a ses habitudes. Par exemple, en Asie du Sud-Est, les utilisateurs ont besoin de transferts P2P ; dans la CEI, l’usage de la carte de crédit est plus fréquent ; aux États-Unis, le trading spot est le plus courant. Nous adaptons nos produits selon les spécificités locales, d’où l’importance de partenaires locaux lors de notre expansion en CEI, en Asie du Sud-Est et en Amérique latine.
Alex : La RWA est actuellement le point de convergence entre la finance traditionnelle et la crypto, avec une capitalisation estimée à plusieurs centaines de milliards de dollars. Comment BitMart se positionne-t-il dans cette vague RWA ? En particulier pour aider les utilisateurs crypto-natifs et ceux issus de la finance traditionnelle à faire la transition, quelles stratégies concrètes avez-vous mises en place ?
Nether : Le marché crypto est beaucoup plus mature, et les utilisateurs ne cherchent plus seulement à faire du pump & dump sur des meme coins. Ils veulent des actifs diversifiés. Nous voulons faire de BitMart une plateforme financière complète, où tout peut être accessible via une application simple et conviviale.
Au-delà du trading, nous mettons fortement l’accent sur l’éducation. Nous avons lancé des cours d’éducation financière, avec des modules de base et avancés, et prévoyons d’inviter des experts. Nous avons aussi développé des outils comme le Slippage Protection (protection contre la glissement de prix) et l’AI Beacon. L’AI Beacon explique simplement les risques liés aux positions et les scénarios possibles selon le marché.
Ces outils sont utiles pour deux types d’utilisateurs : ceux issus du crypto qui veulent investir en actions ou métaux précieux, et ceux du finance traditionnelle qui entrent dans la crypto. Notre objectif est de leur permettre de gérer leurs actifs comme des investisseurs professionnels.
Construction de l’infrastructure et de la vision de l’Everything App par l’éducation financière, les outils de gestion des risques et la fusion de talents aux compétences doubles
Alex : Lors de la création de l’Everything App, les talents sont un défi majeur. Comment formez-vous ou recrutez-vous des talents « à double compétence » maîtrisant à la fois la crypto et la finance traditionnelle ? Et si vous deviez donner un seul indicateur de succès pour BitMart cette année, lequel choisiriez-vous ?
Nether : Les talents sont effectivement la ressource la plus cruciale mais aussi la plus difficile à trouver. Nous valorisons beaucoup le « double skills » — des personnes qui comprennent à la fois la rapidité d’itération et les habitudes des utilisateurs crypto, ainsi que la conformité, le contrôle interne et la conception de produits pour les institutions financières.
Notre méthode est de jumeler des profils complémentaires, pour qu’ils génèrent une synergie. Les experts crypto sont rapides dans le développement de produits, tandis que ceux issus de la finance traditionnelle maîtrisent la conformité et les contrôles institutionnels. Leur collaboration est très puissante.
Si je devais choisir un seul indicateur de succès pour BitMart, ce serait « la proportion d’utilisateurs détenant une diversité d’actifs ». Autrement dit, que les utilisateurs ne se limitent pas à trader des cryptos ou des contrats perpétuels, mais détiennent aussi des RWA tokenisées, utilisent nos produits d’épargne, voire notre carte de crédit. Plus les utilisateurs considèrent BitMart comme leur plateforme financière complète, plutôt qu’un simple lieu d’échange, plus nous serons performants.
Du point de vue de l’expérience utilisateur, l’essentiel est : dès l’ouverture de l’application, voir l’ensemble de leur vie financière et leur portefeuille, et pouvoir gérer tout cela facilement au même endroit. C’est la valeur centrale de notre Everything App.
La mission fondamentale de l’Everything App de BitMart n’a jamais changé : utiliser la blockchain pour offrir aux utilisateurs mondiaux de meilleurs services financiers que ceux disponibles localement via Web2. Qu’il s’agisse d’utilisateurs sans compte bancaire en Asie du Sud-Est, d’Américains cherchant à diversifier leurs actifs, ou de jeunes apprenant de nouvelles classes d’actifs, BitMart veut être leur premier et plus complet portail vers l’indépendance économique.
Avertissement sur les risques :
Les déclarations ou opinions exprimées dans cet article reflètent uniquement l’avis de l’auteur et ne représentent pas nécessairement ceux de BitMart ou de ses affiliés. Elles ne doivent pas être considérées comme des conseils financiers ou d’investissement professionnels.
Tout investissement en cryptomonnaies comporte un risque élevé de spéculation et de pertes importantes. Les performances passées, hypothétiques ou simulées, ne garantissent pas les résultats futurs. La valeur des monnaies numériques peut augmenter ou diminuer, et leur achat, vente, détention ou échange comporte des risques importants. Vous devriez examiner attentivement si ces activités correspondent à vos objectifs d’investissement, votre situation financière et votre tolérance au risque. BitMart ne fournit aucun conseil en investissement, juridique ou fiscal.
