Plusieurs sociétés de blockchain et de fintech ont annoncé des partenariats stratégiques cette semaine, couvrant des infrastructures de paiement, la tokenisation d’actifs du monde réel et des plateformes dopées à l’IA. OpenWorld s’est associé à Blockchain.com dans le cadre d’un accord pluriannuel incluant un investissement stratégique, tandis que Mesh a intégré Bitget Wallet pour servir 100 millions d’utilisateurs. En Corée du Sud, Kakao Group et Circle ont signé un protocole d’accord afin d’explorer des services d’actifs numériques, et Toss avec Toss Bank a formalisé un accord similaire avec Circle le 23 juillet. Fetch.ai et RedSquid TV ont dévoilé le 21 juillet une plateforme TV à IA agentique, Microsoft s’est engagé à fournir des ressources de calcul se chiffrant en plusieurs milliards de dollars pour les centres de données européens de Mistral AI, et Centrifuge s’est associé à Ground le 22 juillet pour élargir l’accès aux actifs du monde réel tokenisés. Ces accords mettent l’accent sur la distribution et le renforcement de l’infrastructure plutôt que sur l’invention d’une nouvelle technologie, reflétant une tendance de secteur consistant à rendre les capacités blockchain existantes accessibles aux utilisateurs grand public et aux institutions.
OpenWorld, une entreprise blockchain axée sur la tokenisation d’actifs du monde réel, a conclu un partenariat pluriannuel avec Blockchain.com assorti d’un investissement stratégique. Dans le cadre de l’accord, Blockchain.com soutiendra OpenWorld sur l’accès aux marchés institutionnels, le trading, la gestion de trésorerie et, plus largement, sa stratégie d’adoption des RWA, en intégrant directement ses capacités d’exécution et de bilan à la plateforme d’OpenWorld, plutôt que de laisser OpenWorld construire cette infrastructure seule.
L’objectif est d’offrir aux clients d’OpenWorld une couverture plus proche du bout en bout : émission, gestion de trésorerie et opérations sur le marché secondaire gérées sous un même toit, que l’initiative soit celle d’OpenWorld ou un engagement avec un tiers. Matthew Shaw, PDG et cofondateur d’OpenWorld, a déclaré que la société avait fait un choix délibéré de construire sa couche d’infrastructure « aux côtés de contreparties institutionnelles de premier plan », en pointant vers la profondeur d’exécution et l’ancrage réglementaire de Blockchain.com comme étant exactement ce dont son pipeline de clients a besoin.
Al Turnbull, qui dirige les services aux clients institutionnels chez Blockchain.com, a décrit l’accord comme une étape naturelle pour l’activité institutionnelle de l’entreprise, présentant la fondation de tokenisation d’OpenWorld et le réseau de Blockchain.com comme un « pipeline transparent et sécurisé » pour les institutions qui lancent des tokens. Le calendrier s’inscrit dans un changement plus large. Les investisseurs institutionnels et les investisseurs à très forte valeur nette veulent de plus en plus une exposition on-chain à des actifs traditionnels, et les RWA sont devenus l’une des histoires de croissance les plus crédibles des actifs numériques, en grande partie parce que la tokenisation permet une propriété fractionnée et un règlement quasi continu sur des marchés qui étaient auparavant beaucoup plus illiquides.
Mesh et Bitget Wallet ont officialisé une relation qui était déjà de facto informelle, en intégrant des portefeuilles en self-custody au réseau de paiements de Mesh, afin que les quelque 100 millions d’utilisateurs de Bitget puissent alimenter des comptes et effectuer des achats sur des centaines de plateformes, sans la danse habituelle consistant à copier-coller les adresses de portefeuille.
Les mécanismes sont simples : Bitget Wallet apparaît désormais nativement dans l’interface de connexion de Mesh. Ainsi, un utilisateur peut relier son compte en self-custody à une plateforme tierce en quelques gestes, plutôt que de jongler avec plusieurs applications pour autoriser une seule transaction. Les actifs deviennent utilisables sur les échanges et les fournisseurs intégrés à Mesh presque immédiatement, ce qui est précisément le cœur du sujet : une crypto facile à déplacer est une crypto qui est réellement utilisée.
Bam Azizi, cofondateur et PDG de Mesh, a déclaré que la formalisation visait à construire « quelque chose de plus durable ensemble », décrivant l’objectif commun comme le fait de permettre aux personnes qui détiennent déjà la crypto de la dépenser ou de la déplacer partout où elles le souhaitent. Bitget Wallet apporte aussi une vraie échelle : le tout a déjà traité plus de 177 milliards de dollars de volume de stablecoins via Onchain Payments Matrix. Alvin Kan, COO du wallet, a déclaré que l’intégration s’appuie sur cette pile de paiements existante (cartes, paiements QR, transferts) et a soutenu que ce type de connectivité rend la crypto réellement pratique pour les dépenses du quotidien, plutôt que de se limiter à la détention.
Kakao Group a signé un protocole d’accord avec Circle, l’entreprise derrière l’USDC, pour explorer la possibilité de rejoindre la plateforme étendue et l’écosystème de services financiers de Kakao avec l’infrastructure blockchain et les paiements de Circle. Il s’agit d’un accord en phase précoce (aucun produit ou calendrier spécifique n’a encore été nommé), mais il indique où, selon les signaux, l’un des plus grands conglomérats technologiques de Corée estime que la finance numérique se dirige.
Kakao Pay, la branche mobile de paiements du groupe, a déjà commencé à poser les fondations d’un écosystème d’actifs numériques « à la coréenne » construit aux côtés d’un partenaire d’infrastructure mondial, ce que ce MOU semble formaliser. Le rapprochement a du sens sur le papier : Kakao apporte des centaines de millions d’utilisateurs via la messagerie, les paiements et le commerce, tandis que Circle apporte un stablecoin avec une utilité de paiement transfrontalier déjà prouvée ailleurs.
Selon des informations rapportées par The Asia Business Daily, à terme, cela pourrait aller de transferts basés sur des stablecoins à des actifs tokenisés ou à des systèmes de règlement blockchain intégrés dans des outils du quotidien comme KakaoTalk et Kakao Pay. Rien de tout cela n’est confirmé à ce stade. C’est un accord du type « nous explorons », et non une annonce de lancement. Cela s’inscrit toutefois dans un schéma observé plus largement dans la fintech asiatique : des plateformes grand public établies qui s’associent à des sociétés d’infrastructure blockchain plutôt que de développer une capacité de stablecoin à partir de zéro, pariant que la clarté réglementaire sur des marchés comme la Corée du Sud va rendre ce type d’intégration bien moins risqué qu’il y a un an ou deux.
Toss et sa branche bancaire, Toss Bank, ont annoncé le 23 juillet un protocole d’accord stratégique avec Circle pour explorer des paiements et une infrastructure de règlement basés sur la blockchain. Un accord, comme celui de Kakao, qui reste clairement dans une zone exploratoire, sans engagement sur des produits spécifiques.
Les trois sociétés prévoient d’étudier la connexion de l’infrastructure de Circle avec l’écosystème Toss dès que des cadres réglementaires pertinents seront en place, chaque partie apportant un élément différent. Toss souhaite mettre à profit son expérience de super app financière pour des portefeuilles numériques, des paiements par authentification biométrique et des services conçus autour de l’USDC de Circle. Toss Bank est davantage axée sur le règlement transfrontalier : elle examine comment son infrastructure actuelle, fondée sur des comptes bancaires, pourrait être reliée à des rails de stablecoins pour accélérer le traitement des paiements mondiaux.
Il y a aussi un angle en won : le groupe veut explorer des services financiers tokenisés et des actifs numériques libellés en won à mesure que la réglementation autour de ceux-ci évolue, en parallèle d’un travail commun sur la conformité, la gestion des risques et les cadres de lutte contre le blanchiment. Kim Kyu-ha, directeur des affaires de Toss, a déclaré que l’entreprise évalue un éventail de partenariats technologiques pour rendre les paiements plus fluides pour les utilisateurs. Park Jin-hyun, directrice de la stratégie chez Toss Bank, s’est montrée plus prudente : elle a noté que l’infrastructure en stablecoins doit être adossée à de véritables cadres réglementaires et de gestion des risques avant de pouvoir s’intégrer aux services financiers du quotidien. Dante Disparte de Circle a déclaré qu’il était ravi d’explorer ces possibilités avec les deux entreprises, qualifiant cela d’« engagement partagé » en faveur de l’innovation, aux côtés de la conformité.
Fetch.ai et RedSquid TV ont annoncé le 21 juillet ce qu’elles présentent comme la première plateforme de télévision à IA agentique de niveau opérateur, plaçant essentiellement des agents IA autonomes dans une télévision capable de gérer des tâches comme trouver des émissions, passer des commandes et piloter des appareils domotiques sans qu’on ait à les solliciter pas à pas.
RedSquid développe des logiciels TV en marque blanche pour les opérateurs télécom et les opérateurs Pay TV, des entreprises qui, pendant des années, ont perdu du terrain face aux fabricants d’appareils comme Samsung et Google, tant sur l’expérience utilisateur que sur les revenus publicitaires. Plutôt que de rivaliser de front avec Tizen ou Google TV, RedSquid se positionne comme une couche logicielle que ces opérateurs pourront apposer comme la leur et utiliser pour reconquérir une partie du contrôle dans le salon.
Les cas d’usage les plus intéressants vont au-delà de la découverte de contenu. Imaginez regarder une émission de cuisine et avoir l’agent qui identifie les ingrédients à l’écran et propose de les commander, ou repérer une destination dans un film et rassembler des options de voyage sans demande explicite. Les agents coordonneraient aussi les appareils connectés dans toute la maison (éclairage, thermostats, routines domotiques), le tout en fonctionnant au sein de ce que les entreprises décrivent uniquement comme un « environnement de confiance », formulation importante puisque les agents peuvent effectuer des achats et piloter des appareils physiques de leur propre chef. Aucun élément financier ni calendrier de déploiement n’a été dévoilé, et les déploiements au niveau opérateur avancent généralement lentement via les phases de tests et de revue de conformité. Pour Fetch.ai, c’est un autre signal dans la poussée plus large vers une « économie agentique », amorcée avec son rôle fondateur au sein de l’Artificial Superintelligence Alliance dès mars 2024.
Microsoft investit des milliards dans les centres de données européens de Mistral et pousse davantage les modèles de la start-up française dans ses propres produits, dans un accord visant à permettre aux secteurs réglementés (banques, hôpitaux, industriels) de déployer l’IA sans que leurs données ne quittent l’Europe. Notamment, Brad Smith, vice-président et président de Microsoft, a clairement indiqué que cette somme n’est pas une nouvelle prise de participation au capital de Mistral : elle est liée aux dépenses de Microsoft pour le calcul et la capacité en IA.
Le volet matériel est concret : Mistral étend ses centres de données européens avec des milliers de GPU Nvidia Vera Rubin, une capacité dont Microsoft pourra aussi se servir pour ses propres clients cloud. Deux modèles de Mistral, Medium 3.5 et OCR 4, sont désormais en direct dans Microsoft Foundry. Medium 3.5 est aussi disponible dans Copilot Studio, et les deux peuvent fonctionner sur Azure Local, permettant aux organisations de garder les charges de travail entièrement dans leurs propres installations, même en cas de déconnexion totale des réseaux externes.
Smith et le cofondateur de Mistral, Arthur Mensch, ont déclaré à Reuters que cet accord donne davantage de contrôle aux entreprises réglementées sur la manière dont leur infrastructure IA est effectivement déployée. Smith a décrit cela comme la combinaison « de technologies américaines et européennes » pour offrir un accès continu et garanti. Mensch a indiqué séparément au Wall Street Journal que deux tiers des clients actuels de Mistral passent déjà par Microsoft et s’attend à ce que la distribution élargie atteigne plus largement le reste de l’Europe. Les deux sociétés prévoient des efforts de vente conjoints dans les services financiers, l’industrie manufacturière et la santé, en s’appuyant sur les engagements de Microsoft pour 2025 visant à accroître la capacité des centres de données de l’UE.
Centrifuge, l’une des plus grandes signatures de la tokenisation d’actifs du monde réel, s’est associée à l’entreprise de fintech API Ground pour rendre les produits tokenisés plus accessibles aux banques et aux fintechs qui ne veulent pas construire elles-mêmes toute la « plomberie ». Dévoilé le 22 juillet, l’accord combine l’infrastructure de tokenisation de Centrifuge (qui a géré entre 1,3 milliard et 2 milliards de dollars d’actifs, avec Base de Coinbase parmi ses utilisateurs établis) avec la couche API de Ground, que l’entreprise présente comme rendant la finance on-chain aussi simple à brancher qu’une vidéo intégrée.
Grâce aux API élargies de Ground, les banques et fintechs auront accès au fonds de trésorerie tokenisé de Janus Henderson, JTRSY, ainsi qu’à son fonds CLO noté AAA, JAAA. Cela offrira une voie d’entrée à des institutions plus petites ou moins « crypto-native » vers des produits de crédit structuré qui, autrement, exigeraient un effort technique considérable.
Ground se décrit comme en train de construire la « Money Infrastructure Company » et a élargi son équipe de direction pour soutenir le déploiement. L’effet pratique, si cela se déroule comme prévu, sera une baisse des barrières pour les institutions qui s’orientent pour la première fois vers des trésoreries tokenisées et des produits structurés, à un moment où les investisseurs institutionnels cherchent activement des rendements diversifiés. Reste à prouver si cela se traduira par une liquidité significativement plus importante sur les marchés tokenisés.
Que ont annoncé cette semaine OpenWorld et Blockchain.com ?
OpenWorld et Blockchain.com ont annoncé un partenariat pluriannuel incluant un investissement stratégique. Dans le cadre de l’accord, Blockchain.com soutiendra OpenWorld sur l’accès aux marchés institutionnels, le trading, la gestion de trésorerie et son initiative de tokenisation d’actifs du monde réel.
Quand Toss et Toss Bank ont-ils signé leur accord avec Circle ?
Toss et Toss Bank ont annoncé leur protocole d’accord stratégique avec Circle le 23 juillet. L’accord explore une infrastructure de paiements et de règlement basée sur la blockchain une fois que des cadres réglementaires pertinents seront en place.
Combien d’utilisateurs Bitget Wallet apporte-t-il à l’intégration avec Mesh ?
Bitget Wallet apporte environ 100 millions d’utilisateurs à l’intégration du réseau de paiements de Mesh. Le wallet a déjà traité plus de 177 milliards de dollars de volume de stablecoins via Onchain Payments Matrix.
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