Depuis des mois, Aave, l’un des plus grands protocoles de prêt de la finance décentralisée (DeFi), est au centre d’un débat très public sur ce qu’il est censé être.
Au cœur du sujet, une grande partie de la communauté souhaite que le réseau soit une couche financière décentralisée gouvernée par les détenteurs de tokens, tandis qu’une fraction d’entre elle avertit qu’il évolue vers un modèle plus coordonné façonné par des contributeurs majeurs.
En termes simples, le débat porte sur la question de savoir si Aave doit rester une plateforme ouverte et neutre sur laquelle tout le monde peut construire, ou se diriger vers un modèle plus structuré où les contributeurs clés jouent un rôle plus important dans la définition des produits et la capture des revenus — un changement qui pourrait influencer le degré de décentralisation du protocole et qui en bénéficie.
Après une période turbulente marquée par des disputes de gouvernance, des départs de contributeurs et une révision stratégique globale, le fondateur de la principale entreprise de développement soutenant le réseau, Stani Kulechov, considère ce moment non pas comme une rupture, mais comme une évolution nécessaire.
“Nous faisons cela depuis presque une décennie,” a déclaré le fondateur d’Aave Labs à CoinDesk. “La finance est un vaste ensemble d’infrastructures… cela prend du temps à remplacer.”
Un débat qui a commencé avec des frais
Le dernier chapitre a commencé fin de l’année dernière avec ce qui semblait être un problème technique : les frais d’interface.
En décembre 2025, des discussions sur la question de savoir si les revenus générés par les interfaces front-end d’Aave devaient revenir à la DAO — l’organisation autonome décentralisée qui supervise la gouvernance et le trésor d’Aave — ont mis en lumière des désaccords plus profonds sur la capture de valeur. La DAO s’est opposée aux propositions qui détourneraient des frais de son trésor, faisant ressortir des tensions sur les incitations et le contrôle qui s’étaient accumulées pendant des années.
Ces tensions se sont intensifiées en février lorsque Aave Labs a introduit une proposition appelée “Aave Will Win.”
Au cœur de celle-ci se trouvait une idée simple : tous les revenus générés par les produits de marque Aave devraient finalement revenir à la DAO. La proposition penchait vers une approche plus coordonnée entre le protocole et les produits qui l’entourent. “Nous devenons centrés sur les tokens… mais nous reconnaissons que la valeur provient à la fois de la couche de protocole et de la couche de produit,” a déclaré Kulechov.
Aave Labs est un contributeur clé au développement mais ne contrôle pas la DAO, qui est gouvernée par les détenteurs de tokens ; cependant, ses propositions et produits peuvent influencer la façon dont la valeur circule dans l’écosystème, y compris les revenus dirigés vers le trésor de la DAO.
Plutôt que de résoudre les tensions, la proposition les a intensifiées.
Début mars, l’Initiative de la Chaîne Aave (ACI), l’un des groupes de gouvernance les plus actifs de la DAO, a annoncé qu’elle fermerait après un conflit avec Aave Labs sur le plan. Le groupe avait conduit une majorité des activités de gouvernance au cours des dernières années, rendant son départ particulièrement notable.
Le différend portait sur des préoccupations selon lesquelles la proposition floutait la ligne entre la gouvernance indépendante de la DAO et l’influence des contributeurs majeurs. Certains critiques ont soutenu que le processus de vote soulevait des questions sur le degré de décentralisation de la prise de décision dans la pratique.
Le départ de l’ACI a suivi celui de BGD Labs, un contributeur clé d’ingénierie derrière Aave v3, qui a cité des désaccords stratégiques. Ensemble, ces mouvements ont mis en lumière une tension récurrente dans les systèmes décentralisés : bien que les protocoles soient gouvernés on-chain, une grande partie du développement et de la coordination dépend encore d’un groupe relativement restreint de contributeurs.
Kulechov, cependant, voit ce changement comme faisant partie d’un cycle normal.
“Je ne pense pas que cela change beaucoup… c’est très normal,” a-t-il déclaré, en faisant référence à des transitions similaires tout au long de l’histoire d’Aave.
Une mise à niveau technique en arrière-plan
En parallèle de la révision de la gouvernance se trouve la prochaine grande mise à niveau du protocole d’Aave, connue sous le nom de v4. La mise à niveau est en développement depuis environ deux ans et est maintenant proche de son lancement après une période prolongée de tests de sécurité et de révisions de gouvernance. Bien qu’elle soit distincte des récentes disputes de gouvernance, elle représente l’un des changements techniques les plus significatifs du protocole à ce jour.
À un niveau élevé, v4 devrait introduire une architecture plus modulaire qui permet de construire plus facilement de nouveaux cas d’utilisation et intégrations sur l’infrastructure de base d’Aave. La conception vise également à améliorer l’efficacité du capital et à élargir les types d’actifs pouvant être utilisés au sein du protocole.
Bien que v4 elle-même n’ait pas été le point central du différend, son déploiement intervient alors que la DAO continue de débattre de la manière dont la valeur générée par les nouveaux produits et infrastructures devrait être distribuée à travers l’écosystème.
Son déploiement se fait à un moment où Aave ne fait pas seulement évoluer sa gouvernance et son modèle économique, mais aussi mettre à niveau le système sous-jacent lui-même — préparant le terrain pour sa prochaine phase de croissance.
La prochaine phase de la DeFi
Le débat autour d’Aave se déroule alors que le secteur DeFi plus large fait face à un examen renouvelé.
Après la croissance explosive des cycles précédents, l’activité a refroidi, et des questions sur la pertinence à long terme du secteur ont ressurgi. Les critiques pointent des disputes de gouvernance et des rendements en baisse comme des signes que le modèle pourrait fléchir.
Kulechov n’est pas d’accord. “La DeFi est plus forte que jamais,” a-t-il déclaré, en faisant référence à des dizaines de milliards de dépôts toujours verrouillés à travers l’écosystème.
Ce qui change, soutient-il, c’est la source de la croissance. Plutôt que de cas d’utilisation purement natifs à la crypto, la prochaine phase de la DeFi sera probablement alimentée par des activités financières du monde réel — du prêt institutionnel aux actifs tokenisés.
“Chaque banque a une équipe d’actifs numériques,” a-t-il dit. “Une fois que vous tokenisez des actifs, vous avez besoin de services.”
Dans cette vision, la DeFi ne remplace pas la finance traditionnelle du jour au lendemain. Au lieu de cela, elle devient partie de son infrastructure — intégrée dans le backend des plateformes fintech et des institutions financières.
Les récentes disputes de gouvernance d’Aave et les changements de contributeurs mettent en évidence un écosystème en transition.
Les efforts pour faire évoluer l’écosystème ont introduit de nouveaux défis de coordination, même s’ils reflètent un changement plus large dans la DeFi où les protocoles tentent de s’aligner avec les applications construits sur eux.
“C’est juste une partie de la construction de meilleurs systèmes financiers,” a déclaré Kulechov.
Lire la suite : Aave labs propose le plan ‘Aave Will Win’ pour envoyer 100 % des revenus des produits à la DAO
