Récemment, j’ai discuté avec un ami qui travaille dans l’électricité, et j’ai acquis une nouvelle compréhension des équipements électriques : les Américains ne passent pas massivement des commandes d’équipements électriques chinois.

La logique des exportations d’équipements électriques chinois est bien réelle, mais le sous-récit « export vers les États-Unis » comporte un risque d’évaluation (valorisation) très élevé. Il repose sur un effet de décalage temporel, et il est en train d’être progressivement et de manière structurelle fermé par des dispositifs d’examen en matière de sécurité. Toute hausse qui se base sur le raisonnement « manque d’AI aux États-Unis, donc on achète des équipements électriques chinois » doit être considérée comme une prime de volatilité élevée, et non comme un profit durable.

Concrètement : mgmt、jrgf、sydq.

Nos équipements électriques exportent principalement vers l’Afrique et l’Amérique du Sud, pas vers les États-Unis.

(Résumé : les équipements électriques dont le concept est l’export vers les États-Unis doivent toujours comporter des avertissements sur les risques. Il faut écrire clairement le risque d’export vers les États-Unis : du fait des préoccupations de sécurité, les États-Unis achètent principalement Siemens et GE, et ne commandent pas massivement des équipements électriques chinois.)