Pada tanggal 21 April, dalam acara komunitas Web3 bertajuk "Web3 Dialogues @ HKU - Academia x Industry" yang diselenggarakan di The University of Hong Kong, Pendiri dan CEO Gate, Dr. Han, menyampaikan pidato utama yang berfokus pada tema "mematahkan Efek Matthew". Berdasarkan pengalaman langsung selama 13 tahun di industri kripto, Dr. Han mengulas perjalanan dari awal membangun startup hingga pengambilan keputusan strategis dan siklus pasar, serta mengemukakan pandangan inti: dalam kripto, persaingan tidak pernah benar-benar adil. Penentu utama keberhasilan adalah siapa yang lebih dahulu membangun dan mempertahankan Efek Matthew.
Ketidakadilan sebagai Titik Awal: Memahami Struktur Persaingan yang Sebenarnya
Dalam pidatonya, Dr. Han menyatakan bahwa inti dari persaingan bisnis terletak pada ketidakseimbangan sumber daya dan waktu, bukan pada perlombaan yang ideal dan adil. "Jangan berharap adanya keadilan di dunia nyata," tegasnya. Titik awal, sumber daya, dan kesenjangan informasi bersama-sama membentuk lanskap persaingan, di mana Efek Matthew terus diperkuat, membuat yang kuat semakin kuat, sekaligus meningkatkan hambatan bagi pendatang baru.
Merefleksikan pengalamannya sendiri, Dr. Han menyampaikan bahwa ia memulai perjalanan wirausaha tanpa dukungan finansial maupun tim, membangun platform awal di tengah keterbatasan keluarga, dan bersaing dari garis start yang sangat berbeda dibandingkan rekan-rekan yang didukung modal. Namun, justru keterbatasan ini memaksa strategi yang lebih agresif dan efisien.
Keunggulan Pelaku Pertama: Membangun "Parit Tak Terbalikkan" Melalui Kecepatan
Untuk dapat menembus lingkungan yang tidak setara, Dr. Han menawarkan prinsip kedua: membangun Efek Matthew sejak awal. Ia mengenang bahwa pada tahap awal, platform dengan cepat melakukan listing banyak aset long-tail, mengakumulasi pengguna dan volume transaksi secara pesat, serta membentuk posisi dominan di pasar-pasar niche. "Saat yang lain masih menimbang risiko, Anda sudah mengeksekusi," ujarnya. Strategi ini memungkinkan Gate memperoleh akumulasi pengguna awal meski dengan sumber daya terbatas, dan pada satu titik berhasil meraih pangsa pasar yang signifikan.
Menurutnya, setelah Efek Matthew terbentuk, sistem tersebut menjadi mekanisme yang memperkuat diri sendiri, didorong oleh likuiditas, brand, dan jaringan pengguna, serta berkembang menjadi parit pertahanan paling efektif.
Waktu dan Persaingan Dinamis: Membangun dan Membangun Ulang Keunggulan di Tengah Ketidakpastian
Dr. Han menekankan bahwa Efek Matthew tidak bersifat statis setelah terbentuk; ia secara alami dinamis. Sepanjang perkembangan platform, terdapat fase-fase disrupsi, tetapi kuncinya adalah kemampuan untuk cepat beradaptasi dan kembali tumbuh, bukan menghindari volatilitas sepenuhnya. Ia juga membingkai persaingan industri sebagai perebutan "jendela peluang", di mana setiap siklus besar kripto, mulai dari era ICO tahun 2017, DeFi Summer 2020, hingga derivatif dan aset meme, merupakan peluang struktural yang singkat dan sangat tidak pasti. Menurutnya, pemimpin sejati adalah mereka yang bertindak saat terjadi ketidaksepakatan terbesar, bukan mengikuti konsensus setelah terbentuk.
Ia juga menyoroti bahwa dengan pesatnya kemajuan AI, teknologi semakin membentuk metode produksi dan kecepatan persaingan, sehingga jendela pengambilan keputusan semakin sempit dan menuntut kelincahan dalam alokasi sumber daya serta pilihan strategi agar tetap kompetitif di berbagai siklus.
Melampaui Aturan: Menjaga Penilaian Mandiri di Tengah Perubahan Cepat
Menjelang akhir presentasi, Dr. Han beralih pada aspek kognisi individu, menekankan pentingnya untuk tidak mengikuti aturan atau otoritas secara membabi buta. Dalam diskusinya dengan mahasiswa, ia berkata, "Jangan pernah mengikuti orang tua atau guru secara membabi buta," sambil menegaskan bahwa hal ini bukan penolakan terhadap pengalaman atau pendidikan, melainkan pengakuan bahwa dalam konteks Web3 dan AI yang berkembang pesat, pengetahuan dari satu sumber saja tidak cukup untuk mengikuti perubahan. Ia berpendapat bahwa daripada mengandalkan jawaban yang sudah tersedia, kemampuan berpikir mandiri dan mengambil keputusan cepat jauh lebih krusial. Pengetahuan bisa diajarkan, tetapi pemahaman terhadap zaman harus dibangun secara pribadi.
Kesimpulan
Dari awal wirausaha hingga menghadapi berbagai siklus pasar, pengalaman Dr. Han mencerminkan jalur pertumbuhan yang sangat non-linear. Menurutnya, esensi industri kripto bukan sekadar "berpartisipasi dalam persaingan", melainkan menjadi yang pertama membangun keunggulan dalam struktur asimetris, bertahan melalui kesalahan, serta membuat keputusan yang bertentangan dengan konsensus pada momen-momen kunci. Akumulasi kemampuan inilah yang akhirnya menjadi penghalang sejati untuk bertahan di berbagai siklus.
Tentang Gate
Gate, didirikan pada tahun 2013 oleh Dr. Han, merupakan salah satu bursa kripto paling awal di dunia. Platform ini melayani lebih dari 52 juta pengguna dengan 4.500+ aset digital dan menjadi pelopor proof-of-reserves 100% pertama di industri. Selain layanan trading inti, ekosistem Gate mencakup Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent, dan berbagai solusi inovatif lainnya.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi: Website | X | Telegram | LinkedIn| Instagram | YouTube
