Latar belakang dua pasar prediksi utama
Dalam beberapa bulan terakhir, dua platform yang sama-sama berasal dari ekosistem Binance pernah dianggap sebagai kompetisi balapan yang homogen:
Probable: Menonjolkan komunitas yang didorong dan tanpa biaya transaksi, dalam 36 hari sejak peluncuran volume transaksi melewati 1 miliar dolar AS, dengan volume transaksi mingguan masuk tiga besar dunia, menegaskan posisi terdepan di pasar Asia.
Predict Fun: Dalam tiga bulan, memproses lebih dari 3,3 juta transaksi, dengan volume total mencapai 1,653 miliar dolar AS, melayani lebih dari 120.000 pengguna.
Beberapa hari lalu, Predict Fun mengumumkan akuisisi resmi Probable. Kepala pertumbuhan Probable sebelumnya, Yue Xiaoyu @yuexiaoyu, diangkat sebagai kepala regional Asia-Pasifik Predict Fun, sehingga sumber daya komunitas berbahasa Mandarin Probable dan mekanisme insentif Predict Fun digabungkan.
Dengan selesainya akuisisi ini, pasar prediksi BNBB Chain dari fase awal yang bersaing dalam trafik beralih ke tahap baru yang mengintegrasikan likuiditas dan efisiensi modal, menandai berakhirnya balapan ini.
Logika akuisisi: koordinasi modal, terobosan di wilayah Mandarin, kolaborasi ekosistem
2.1 Uang tidak lagi tidur: Bagaimana Predict Fun membuat dana taruhan tetap menghasilkan?
Di platform seperti Polymarket, dana yang dibuka posisi langsung terkunci, pengguna harus menanggung kerugian bunga selama periode penyelesaian yang panjang.
Predict Fun melalui integrasi mendalam dengan Venus Protocol, dana USDT yang diinvestasikan pengguna tidak akan terkunci dalam kontrak, melainkan secara otomatis disimpan di Venus untuk menghasilkan keuntungan.
Saat ini, dari total nilai terkunci sekitar 16 juta dolar AS, lebih dari 60% dilaporkan telah dialokasikan ke strategi penghasilan bunga. Jika proporsi ini tetap, sekitar 9,6 juta dolar AS disimpan di Venus untuk menghasilkan bunga. Ini berarti, sambil bertaruh pada masa depan, aset dasar tetap menghasilkan sekitar 3%-5% keuntungan.
Fitur ini sangat cocok bagi pemain seperti V God: memilih taruhan pada acara dengan tingkat kepastian tinggi, menahan posisi sampai penyelesaian, dan mendapatkan keuntungan ganda dari prediksi dan pengelolaan keuangan.
2.2 Batasan lokal: potensi dan tantangan pasar vertikal berbahasa Mandarin
Pasar prediksi adalah salah satu jalur yang paling disepakati di bidang kripto saat ini, namun Polymarket menunjukkan ketidaksesuaian kebutuhan yang jelas di pasar Mandarin:
Pengguna berbahasa Mandarin tertarik pada pasar prediksi, tetapi kebanyakan berpartisipasi melalui “mengambil airdrop” atau “mengganti interaksi”; sedangkan pasar utama Polymarket lebih fokus pada politik dan budaya Barat, sehingga tingkat pembelajarannya sangat tinggi bagi pengguna Mandarin.
Satu aturan keras dalam jalur Meme: jika percaya pada Meme, cara terbaik adalah berpartisipasi dalam Meme, bukan sekadar memompa harga.
Ketidaksesuaian kebutuhan ini membuat Probable dan Predict Fun menemukan titik pertumbuhan: meluncurkan acara prediksi yang sesuai untuk pengguna berbahasa Mandarin.
Kampanye pemasaran Probable selama Tahun Baru Imlek menunjukkan ciri khas lokal yang mencolok:
Program Duta Global: merekrut secara besar-besaran KOL berbahasa Mandarin melalui program duta global, menggunakan insentif poin untuk mempercepat eksposur media sosial.
Pemasaran acara Tahun Baru Imlek: meluncurkan beberapa pasar terkait Tahun Baru, seperti: Apakah acara Tahun Baru akan menampilkan anjing emas?
Akuisisi Probable pada dasarnya adalah membeli “kemampuan konversi kebutuhan” — mengubah pengguna Mandarin yang percaya pasar prediksi tetapi hanya mengumpulkan airdrop menjadi peserta pasar yang aktif dan efektif. Ini adalah masalah yang bahkan mekanisme Predict Fun yang canggih pun tidak bisa diselesaikan hanya dengan produk.
Tiga keterbatasan utama pasar lokal:
a. Variabel pasar Mandarin terbatas
Contohnya, pasar Tahun Baru Imlek Probable: “Juara box office Tahun Baru Imlek 2026”
Tahun ini, ada 6 film yang dirilis selama liburan Imlek, termasuk “Flying Past 3”, “Silent Alarm”, “Dartman: Desert Wind”, “Bears Yearly”, “Panda Adventure”, dan “Galaxy Dream”.
Jumlah film terbatas, dan hanya satu atau dua yang bersaing untuk gelar box office tertinggi. Ketika konsensus tentang acara prediksi sangat tinggi, pasar menjadi seperti permainan investasi berpenghasilan rendah. Ini menunjukkan kekurangan kedalaman dan keluasan saat bergantung hanya pada budaya vertikal tertentu.
b. Nilai komersial yang rendah
Sebaliknya, meskipun pasar Mandarin Polymarket lebih kecil, tetapi menunjukkan nilai komersial yang lebih tinggi.
Selama Tahun Baru Imlek, Polymarket juga meluncurkan pasar berbahasa Mandarin: “Robot mana yang akan menari di acara Tahun Baru?”
Saat mengumpulkan informasi sebelum acara, ditemukan bahwa sebagian besar informasi robot di acara Tahun Baru berasal dari pengguna yang juga aktif di pasar saham, karena mereka bekerja sama dengan vendor yang sahamnya memiliki peluang manipulasi di A-share.
Data Polymarket langsung mendukung pengambilan keputusan investasi, dan profil pengguna cenderung ke investor bernilai tinggi.
Nilai komersial pasar vertikal berbahasa Mandarin tidak tergantung pada seberapa lokal topiknya, tetapi pada jenis pengguna yang tertarik. Pasar yang mampu menarik pengguna yang berorientasi investasi dan pengambilan keputusan memiliki potensi komersial nyata.
c. Kontroversi = Volume transaksi
Dalam pasar prediksi, kontroversi juga penting: adanya perbedaan pendapat berarti ada transaksi.
Contohnya, “Robot mana yang akan menari di acara Tahun Baru?” Sebagian besar opsi memiliki volume transaksi sekitar 20-30 ribu dolar AS, tetapi karena kontroversi seperti “robot dengan basis yang menggerakkan tangan dianggap menari atau tidak”, volume GALBOT melonjak dari 60 ribu menjadi hampir 400 ribu dolar AS dalam beberapa jam.
Dalam pasar prediksi, kompetisi homogen hanya menghasilkan satu hasil: dana selalu mengalir ke platform dengan likuiditas lebih baik. Untuk keluar dari situasi ini, diferensiasi adalah satu-satunya jalan. Probable dan Predict Fun fokus mendalam pada pasar vertikal berbahasa Mandarin. Arah sudah benar, tetapi untuk benar-benar mempertahankan pengguna, perlu terobosan di tiga dimensi berikut:
