Puncak institusional pasar kripto: Ketika BlackRock menjadi "Whale" setelah itu
Dari rumor "10 menit berbelanja" melihat restrukturisasi pasar
Kabar terbaru tentang "BlackRock membeli 300 BTC dan 16.000 ETH dari Coinbase dalam 10 menit" telah memicu kegemparan di komunitas kripto. Meskipun akurasi data ini masih perlu diuji (transfer besar tidak sama dengan pembelian instan, lebih mungkin merupakan pengaturan stok ETF), namun tren yang terungkap di baliknya adalah nyata dan mendalam: pasar kripto sedang mengalami pergeseran paradigma dari yang didorong oleh ritel ke yang dipimpin oleh institusi.
Ukuran pengelolaan BlackRock sebesar 13 triliun dolar AS, AUM ETF Bitcoin yang menembus 100 miliar dolar AS, ETF Ethereum yang menarik 17 miliar dolar AS—angka-angka ini bersama-sama menggambarkan sebuah realitas baru: Wall Street bukan lagi "kaum barbar" di depan pintu, tetapi telah menjadi salah satu pembuat aturan yang diakui.
Prinsip dasar: Logika nyata di balik pembelian koin oleh institusi
ETF bukan spekulasi, melainkan manajemen utang
Berbeda dengan pemikiran permainan "beli rendah jual tinggi" dari investor ritel, pembelian BTC/ETH oleh BlackRock adalah tindakan manajemen inventaris untuk produk ETF-nya. Ketika investor membeli saham IBIT (iShares Bitcoin Trust) atau ETHA (Ethereum ETF), penerbit harus membeli aset yang sesuai di pasar spot untuk mendukung nilai bersih. Ini adalah "Delta hedging" dalam rekayasa keuangan, bukan taruhan arah.
Data menunjukkan bahwa hingga Oktober 2025, IBIT hanya membutuhkan 435 hari untuk mencapai 100 miliar USD AUM, memegang sekitar 784.000 Bitcoin (senilai 98 miliar USD), mencatat rekor tercepat dalam industri. Pertumbuhan skala ini berarti bahwa permintaan beli pasif dan aliran dana ETF membentuk siklus umpan balik positif—semakin banyak dana yang masuk, semakin besar tekanan pengadaan spot, semakin kuat ekspektasi kelangkaan, dan menarik lebih banyak dana.
Hasil staking: transformasi dari "emas digital" menjadi "aset yang menghasilkan"
Rasio imbal hasil staking Ethereum stabil di kisaran 3%-5%, ditambah dengan mekanisme deflasi EIP-1559, menjadikan ETH memiliki sifat seperti obligasi di mata institusi. Tokyo telah menjadi tujuan inti staking institusi, karena imbal hasilnya jauh di atas tingkat nol obligasi pemerintah Jepang. Model "memegang adalah mendapatkan keuntungan" ini mengubah siklus kepemilikan institusi — dari kepemilikan yang bersifat trading beralih ke penguncian yang bersifat alokasi, yang lebih lanjut mengurangi likuiditas pasar.
Tiga dimensi nyata dari perubahan struktural pasar
1. "Versi institusi" dari krisis likuiditas: bukan "ada harga tetapi tidak ada pasar", melainkan "penetapan harga bertingkat"
Kekhawatiran dalam teks asli tentang "ada harga tapi tidak ada pasar" terlalu disederhanakan. Gambar yang sebenarnya adalah bahwa likuiditas muncul dalam lapisan struktural di antara para peserta pasar yang berbeda:
• Pertukaran ritel: Saldo BTC berkurang 200.000 koin dibandingkan enam bulan yang lalu, chip yang dapat diperdagangkan oleh ritel terus menyusut.
• Pasar OTC: BlackRock, Fidelity, dan lainnya melakukan transaksi besar melalui saluran seperti Coinbase Prime, mekanisme penemuan harga independen dari pasar ritel.
• DeFi di blockchain: Pengguna berkaya tinggi beralih ke staking dan derivatif di blockchain, membentuk "institusi-protokol-ritel" sebagai tiga lapisan transmisi.
Hasilnya adalah: aset yang sama muncul perbedaan harga dan likuiditas yang buruk di pasar yang berbeda, K-line yang dilihat ritel hanya mencerminkan realitas lokal.
2. Pergeseran kekuasaan penetapan harga: dari "manipulasi Whale" ke "permainan algoritma"
Pernyataan bahwa BlackRock memiliki 10% ETH adalah berlebihan (persentase sirkulasi sebenarnya sekitar 3%-4%), tetapi transparansi kepemilikan dan pola operasinya justru mengurangi ketidakpastian pasar. Risiko sebenarnya bukan terletak pada "penjualan besar-besaran", tetapi pada:
• Pemicu algoritma rebalancing: Ketika fluktuasi pasar saham menyebabkan rasio saham-kripto dalam portofolio menyimpang dari target, algoritma secara otomatis akan membeli dan menjual aset enkripsi, menciptakan fluktuasi yang tidak terkait dengan dasar-dasar.
• Pasar derivatif menyampaikan: Dana tokenisasi BlackRock (BUIDL) mencapai 2,8 miliar USD, pengelolaan agunan dan perilaku lindung nilai derivatifnya akan menyampaikan ke pasar kontrak berkelanjutan, mempengaruhi tingkat biaya modal.
"Outdated" retail investors bukan berarti tidak dapat menganalisis transfer on-chain, tetapi sulit untuk menembus kotak hitam hedging yang melibatkan lembaga di berbagai pasar, aset, dan periode.
3. Tantangan nyata desentralisasi: bukan konsentrasi kepemilikan, tetapi "ketidakpedulian terhadap tata kelola"
Kekhawatiran Vitalik (institusi mengubah protokol untuk mengurangi waktu blok) menghadapi biaya yang sangat tinggi dalam kenyataan—upgrade Ethereum memerlukan konsensus luas dari komunitas, hanya memegang koin tidak dapat memaksakan kemajuan. Ancaman yang sebenarnya adalah pengenceran partisipasi tata kelola yang terinstitusi:
• Institusi menggunakan ETH sebagai aset yang menghasilkan bunga dan bukan sebagai alat pemerintahan, dengan mempertaruhkan ke node validasi besar (seperti Lido, Coinbase Cloud), yang mengakibatkan konsentrasi hak validasi.
• Partisipasi dalam pemungutan suara untuk proposal EIP sangat rendah, kekuasaan suara dalam peningkatan teknis condong ke pengembang inti dan operator node besar.
Desentralisasi bukanlah "dihapus", tetapi bertransformasi dari "partisipasi semua orang" menjadi "permainan yang padat modal", yang mirip dengan masalah agen-utama dalam tata kelola perusahaan tradisional.
Evolusi ritel: Mencari strategi "sardine" di era Whale
Koreksi kesalahan: bukan "terluka secara tidak sengaja", tetapi "alat yang ketinggalan zaman"
Teks asli "menghindari terkena dampak salah" adalah pemikiran pasif tipikal dari ritel. Strategi yang lebih proaktif adalah mengidentifikasi "efek ekor" dari perilaku institusi:
1. Perhatikan pasar "likuiditas yang tersisa"
Ketika BTC dan ETH menjadi "menu utama" dalam alokasi institusi, area buta cakupan institusi untuk aset dengan kapitalisasi pasar kecil justru menjadi sumber Alpha:
• Ekosistem Solana: Sukses IBIT dari BlackRock mendorong aliran dana keluar, volume transaksi NFT Solana melonjak 78% dalam 24 jam, menunjukkan bahwa ritel dan institusi awal sedang berbondong-bondong ke jalur volatilitas tinggi.
• Layer2 dan LSD: Jika BlackRock meluncurkan ETF staking, ini akan langsung menguntungkan token protokol staking likuid seperti Lido, Rocket Pool, serta infrastruktur Layer2 seperti Arbitrum dan Optimism.
2. Memanfaatkan aturan institusi, bukan konfrontasi
• Siklus penyelesaian ETF: penyelesaian saham AS T+2, pembelian spot dalam jumlah besar biasanya terjadi antara pukul 3-4 sore (sebelum penutupan pasar saham AS), periode waktu ini memiliki dampak likuiditas terbesar, dapat menangkap volatilitas jangka pendek.
• Efek rebalancing: Pada akhir bulan/kuartal, penyesuaian posisi oleh institusi akan menyebabkan tekanan beli dan jual yang dapat diprediksi, menyiapkan posisi berlawanan sebelumnya dapat menguntungkan.
3. Peningkatan alat: dari spot ke strategi asli di blockchain
Kelemahan nyata dari retail adalah ketidakmampuan untuk berpartisipasi dalam rekayasa keuangan on-chain tingkat institusi. Namun, demokratisasi alat sedang memperkecil kesenjangan:
• Tingkat bunga tanpa risiko elektronik: Mendapatkan hasil setara institusi melalui staking on-chain (seperti staking kecil Rocket Pool)
• Strategi opsi: Menggunakan platform seperti Deribit untuk menjual opsi panggilan out-of-the-money, menghasilkan premi saat volatilitas sangat tinggi, dan melindungi posisi spot.
• Perp DEX: Platform kontrak permanen terdesentralisasi seperti XBIT menggabungkan kerangka kepatuhan keuangan tradisional dengan inovasi asli blockchain, memungkinkan ritel untuk menghindari batasan pembelian dan pemeriksaan dari CEX.
Sinyal yang sebenarnya: Titik kritis peluncuran ETF staking dan Layer2
ETF Staking Ethereum: Kotak Pandora untuk dana tambahan 10 miliar dolar AS
ABCDE Co-founder Du Jun menunjukkan bahwa peluncuran fungsi staking untuk ETF spot Ethereum di Amerika Serikat akan membawa lebih dari 10 miliar USD dana baru. Ini tidak hanya berarti peningkatan permintaan beli, tetapi yang lebih penting adalah staking ETH akan "ditokenisasi" menjadi aset likuid, menghasilkan efek leverage ganda:
• Sertifikat staking (seperti stETH) dapat digunakan sebagai jaminan untuk berpartisipasi dalam DeFi, meningkatkan efisiensi modal
• Hak hasil staking yang dapat diperdagangkan antar institusi, membentuk pasar swap suku bunga
• Jika SEC menyetujui, pialang tradisional dapat langsung menjual "ETH ETF yang memberikan bunga", membuka akses ke dana pensiun seperti 401(k).
Bitcoin Layer2 menghasilkan: Membangun kembali atribut moneter BTC
Saat ini BTC sebagai "emas digital" adalah aset tanpa bunga, yang membatasi proporsi alokasi institusi. Jika Layer2 (seperti Botanix, Citrea) menghasilkan pendapatan asli (biaya transaksi, penangkapan MEV, dan jaminan aset sintetis), BTC akan memiliki nilai alokasi institusi yang dapat bersaing dengan ETH. Pada saat itu, "kerinduan pendapatan" institusi terhadap BTC dapat memicu gelombang akumulasi kedua.
Kesimpulan: Nasib akhir para ritel bukanlah kepunahan, melainkan pemangkasan profesional.
Masuknya BlackRock bukanlah "hari kiamat" bagi dunia crypto, melainkan tanda bahwa tingkat kedewasaan pasar telah melampaui titik singularitas. Pasar kripto di masa depan akan memiliki struktur tiga tingkat:
• Tingkat atas: Raksasa manajemen aset seperti BlackRock, menguasai penetapan harga dan alokasi aset inti seperti BTC/ETH
• Lapisan Menengah: Institusi Asli Enkripsi dan Protokol DeFi, menyediakan likuiditas, leverage, dan derivatif
• Dasar: Ritel profesional, memanfaatkan perbedaan informasi dan alat, menangkap keuntungan berlebih di aset dengan kapitalisasi pasar kecil dan strategi on-chain.
Jalan keluar bagi ritel bukanlah melarikan diri dari institusi, tetapi menjadi "ritel terinstitusi" — mempelajari disiplin manajemen risiko mereka, menggunakan alat keuangan mereka, memahami logika perilaku mereka, dan akhirnya menemukan posisi ekologi sendiri dalam simbiosis dengan Whale.
Ketika Wall Street menjadi bagian dari pasar kripto, desentralisasi sejati mungkin tidak terletak pada tingkat protokol, tetapi pada kesetaraan pemahaman para peserta. Mereka yang menolak untuk memperbarui alat dan pemikiran mereka, akan menjadi "korban salah tembak" yang sebenarnya. #成长值抽奖赢iPhone17和周边 #十二月降息预测 #反弹币种推荐 $BTC $ETH
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
3 Suka
Hadiah
3
10
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
Cabbage99
1.47M
· 11-30 12:29
Duduk dengan aman dan pegang erat, segera To da moon 🛫
Lihat AsliBalas0
Cabbage99
1.47M
· 11-30 12:29
Duduk dengan aman dan pegang erat, segera To da moon 🛫
Lihat AsliBalas0
GateUser-e6e4e1a5
1.38M
· 11-30 11:51
Kuat HODL💎
Lihat AsliBalas0
GateUser-e6e4e1a5
1.38M
· 11-30 11:42
快masukkan posisi!🚗
Lihat AsliBalas0
GateUser-e6e4e1a5
1.38M
· 11-30 11:41
Lakukan saja
Lihat AsliBalas0
BrotherGangzi
0
· 11-30 09:38
Terima kasih atas bagikan. Meskipun saya tidak mengerti. Tapi terlihat sangat bagus😁
Puncak institusional pasar kripto: Ketika BlackRock menjadi "Whale" setelah itu
Dari rumor "10 menit berbelanja" melihat restrukturisasi pasar
Kabar terbaru tentang "BlackRock membeli 300 BTC dan 16.000 ETH dari Coinbase dalam 10 menit" telah memicu kegemparan di komunitas kripto. Meskipun akurasi data ini masih perlu diuji (transfer besar tidak sama dengan pembelian instan, lebih mungkin merupakan pengaturan stok ETF), namun tren yang terungkap di baliknya adalah nyata dan mendalam: pasar kripto sedang mengalami pergeseran paradigma dari yang didorong oleh ritel ke yang dipimpin oleh institusi.
Ukuran pengelolaan BlackRock sebesar 13 triliun dolar AS, AUM ETF Bitcoin yang menembus 100 miliar dolar AS, ETF Ethereum yang menarik 17 miliar dolar AS—angka-angka ini bersama-sama menggambarkan sebuah realitas baru: Wall Street bukan lagi "kaum barbar" di depan pintu, tetapi telah menjadi salah satu pembuat aturan yang diakui.
Prinsip dasar: Logika nyata di balik pembelian koin oleh institusi
ETF bukan spekulasi, melainkan manajemen utang
Berbeda dengan pemikiran permainan "beli rendah jual tinggi" dari investor ritel, pembelian BTC/ETH oleh BlackRock adalah tindakan manajemen inventaris untuk produk ETF-nya. Ketika investor membeli saham IBIT (iShares Bitcoin Trust) atau ETHA (Ethereum ETF), penerbit harus membeli aset yang sesuai di pasar spot untuk mendukung nilai bersih. Ini adalah "Delta hedging" dalam rekayasa keuangan, bukan taruhan arah.
Data menunjukkan bahwa hingga Oktober 2025, IBIT hanya membutuhkan 435 hari untuk mencapai 100 miliar USD AUM, memegang sekitar 784.000 Bitcoin (senilai 98 miliar USD), mencatat rekor tercepat dalam industri. Pertumbuhan skala ini berarti bahwa permintaan beli pasif dan aliran dana ETF membentuk siklus umpan balik positif—semakin banyak dana yang masuk, semakin besar tekanan pengadaan spot, semakin kuat ekspektasi kelangkaan, dan menarik lebih banyak dana.
Hasil staking: transformasi dari "emas digital" menjadi "aset yang menghasilkan"
Rasio imbal hasil staking Ethereum stabil di kisaran 3%-5%, ditambah dengan mekanisme deflasi EIP-1559, menjadikan ETH memiliki sifat seperti obligasi di mata institusi. Tokyo telah menjadi tujuan inti staking institusi, karena imbal hasilnya jauh di atas tingkat nol obligasi pemerintah Jepang. Model "memegang adalah mendapatkan keuntungan" ini mengubah siklus kepemilikan institusi — dari kepemilikan yang bersifat trading beralih ke penguncian yang bersifat alokasi, yang lebih lanjut mengurangi likuiditas pasar.
Tiga dimensi nyata dari perubahan struktural pasar
1. "Versi institusi" dari krisis likuiditas: bukan "ada harga tetapi tidak ada pasar", melainkan "penetapan harga bertingkat"
Kekhawatiran dalam teks asli tentang "ada harga tapi tidak ada pasar" terlalu disederhanakan. Gambar yang sebenarnya adalah bahwa likuiditas muncul dalam lapisan struktural di antara para peserta pasar yang berbeda:
• Pertukaran ritel: Saldo BTC berkurang 200.000 koin dibandingkan enam bulan yang lalu, chip yang dapat diperdagangkan oleh ritel terus menyusut.
• Pasar OTC: BlackRock, Fidelity, dan lainnya melakukan transaksi besar melalui saluran seperti Coinbase Prime, mekanisme penemuan harga independen dari pasar ritel.
• DeFi di blockchain: Pengguna berkaya tinggi beralih ke staking dan derivatif di blockchain, membentuk "institusi-protokol-ritel" sebagai tiga lapisan transmisi.
Hasilnya adalah: aset yang sama muncul perbedaan harga dan likuiditas yang buruk di pasar yang berbeda, K-line yang dilihat ritel hanya mencerminkan realitas lokal.
2. Pergeseran kekuasaan penetapan harga: dari "manipulasi Whale" ke "permainan algoritma"
Pernyataan bahwa BlackRock memiliki 10% ETH adalah berlebihan (persentase sirkulasi sebenarnya sekitar 3%-4%), tetapi transparansi kepemilikan dan pola operasinya justru mengurangi ketidakpastian pasar. Risiko sebenarnya bukan terletak pada "penjualan besar-besaran", tetapi pada:
• Pemicu algoritma rebalancing: Ketika fluktuasi pasar saham menyebabkan rasio saham-kripto dalam portofolio menyimpang dari target, algoritma secara otomatis akan membeli dan menjual aset enkripsi, menciptakan fluktuasi yang tidak terkait dengan dasar-dasar.
• Pasar derivatif menyampaikan: Dana tokenisasi BlackRock (BUIDL) mencapai 2,8 miliar USD, pengelolaan agunan dan perilaku lindung nilai derivatifnya akan menyampaikan ke pasar kontrak berkelanjutan, mempengaruhi tingkat biaya modal.
"Outdated" retail investors bukan berarti tidak dapat menganalisis transfer on-chain, tetapi sulit untuk menembus kotak hitam hedging yang melibatkan lembaga di berbagai pasar, aset, dan periode.
3. Tantangan nyata desentralisasi: bukan konsentrasi kepemilikan, tetapi "ketidakpedulian terhadap tata kelola"
Kekhawatiran Vitalik (institusi mengubah protokol untuk mengurangi waktu blok) menghadapi biaya yang sangat tinggi dalam kenyataan—upgrade Ethereum memerlukan konsensus luas dari komunitas, hanya memegang koin tidak dapat memaksakan kemajuan. Ancaman yang sebenarnya adalah pengenceran partisipasi tata kelola yang terinstitusi:
• Institusi menggunakan ETH sebagai aset yang menghasilkan bunga dan bukan sebagai alat pemerintahan, dengan mempertaruhkan ke node validasi besar (seperti Lido, Coinbase Cloud), yang mengakibatkan konsentrasi hak validasi.
• Partisipasi dalam pemungutan suara untuk proposal EIP sangat rendah, kekuasaan suara dalam peningkatan teknis condong ke pengembang inti dan operator node besar.
Desentralisasi bukanlah "dihapus", tetapi bertransformasi dari "partisipasi semua orang" menjadi "permainan yang padat modal", yang mirip dengan masalah agen-utama dalam tata kelola perusahaan tradisional.
Evolusi ritel: Mencari strategi "sardine" di era Whale
Koreksi kesalahan: bukan "terluka secara tidak sengaja", tetapi "alat yang ketinggalan zaman"
Teks asli "menghindari terkena dampak salah" adalah pemikiran pasif tipikal dari ritel. Strategi yang lebih proaktif adalah mengidentifikasi "efek ekor" dari perilaku institusi:
1. Perhatikan pasar "likuiditas yang tersisa"
Ketika BTC dan ETH menjadi "menu utama" dalam alokasi institusi, area buta cakupan institusi untuk aset dengan kapitalisasi pasar kecil justru menjadi sumber Alpha:
• Ekosistem Solana: Sukses IBIT dari BlackRock mendorong aliran dana keluar, volume transaksi NFT Solana melonjak 78% dalam 24 jam, menunjukkan bahwa ritel dan institusi awal sedang berbondong-bondong ke jalur volatilitas tinggi.
• Layer2 dan LSD: Jika BlackRock meluncurkan ETF staking, ini akan langsung menguntungkan token protokol staking likuid seperti Lido, Rocket Pool, serta infrastruktur Layer2 seperti Arbitrum dan Optimism.
2. Memanfaatkan aturan institusi, bukan konfrontasi
• Siklus penyelesaian ETF: penyelesaian saham AS T+2, pembelian spot dalam jumlah besar biasanya terjadi antara pukul 3-4 sore (sebelum penutupan pasar saham AS), periode waktu ini memiliki dampak likuiditas terbesar, dapat menangkap volatilitas jangka pendek.
• Efek rebalancing: Pada akhir bulan/kuartal, penyesuaian posisi oleh institusi akan menyebabkan tekanan beli dan jual yang dapat diprediksi, menyiapkan posisi berlawanan sebelumnya dapat menguntungkan.
3. Peningkatan alat: dari spot ke strategi asli di blockchain
Kelemahan nyata dari retail adalah ketidakmampuan untuk berpartisipasi dalam rekayasa keuangan on-chain tingkat institusi. Namun, demokratisasi alat sedang memperkecil kesenjangan:
• Tingkat bunga tanpa risiko elektronik: Mendapatkan hasil setara institusi melalui staking on-chain (seperti staking kecil Rocket Pool)
• Strategi opsi: Menggunakan platform seperti Deribit untuk menjual opsi panggilan out-of-the-money, menghasilkan premi saat volatilitas sangat tinggi, dan melindungi posisi spot.
• Perp DEX: Platform kontrak permanen terdesentralisasi seperti XBIT menggabungkan kerangka kepatuhan keuangan tradisional dengan inovasi asli blockchain, memungkinkan ritel untuk menghindari batasan pembelian dan pemeriksaan dari CEX.
Sinyal yang sebenarnya: Titik kritis peluncuran ETF staking dan Layer2
ETF Staking Ethereum: Kotak Pandora untuk dana tambahan 10 miliar dolar AS
ABCDE Co-founder Du Jun menunjukkan bahwa peluncuran fungsi staking untuk ETF spot Ethereum di Amerika Serikat akan membawa lebih dari 10 miliar USD dana baru. Ini tidak hanya berarti peningkatan permintaan beli, tetapi yang lebih penting adalah staking ETH akan "ditokenisasi" menjadi aset likuid, menghasilkan efek leverage ganda:
• Sertifikat staking (seperti stETH) dapat digunakan sebagai jaminan untuk berpartisipasi dalam DeFi, meningkatkan efisiensi modal
• Hak hasil staking yang dapat diperdagangkan antar institusi, membentuk pasar swap suku bunga
• Jika SEC menyetujui, pialang tradisional dapat langsung menjual "ETH ETF yang memberikan bunga", membuka akses ke dana pensiun seperti 401(k).
Bitcoin Layer2 menghasilkan: Membangun kembali atribut moneter BTC
Saat ini BTC sebagai "emas digital" adalah aset tanpa bunga, yang membatasi proporsi alokasi institusi. Jika Layer2 (seperti Botanix, Citrea) menghasilkan pendapatan asli (biaya transaksi, penangkapan MEV, dan jaminan aset sintetis), BTC akan memiliki nilai alokasi institusi yang dapat bersaing dengan ETH. Pada saat itu, "kerinduan pendapatan" institusi terhadap BTC dapat memicu gelombang akumulasi kedua.
Kesimpulan: Nasib akhir para ritel bukanlah kepunahan, melainkan pemangkasan profesional.
Masuknya BlackRock bukanlah "hari kiamat" bagi dunia crypto, melainkan tanda bahwa tingkat kedewasaan pasar telah melampaui titik singularitas. Pasar kripto di masa depan akan memiliki struktur tiga tingkat:
• Tingkat atas: Raksasa manajemen aset seperti BlackRock, menguasai penetapan harga dan alokasi aset inti seperti BTC/ETH
• Lapisan Menengah: Institusi Asli Enkripsi dan Protokol DeFi, menyediakan likuiditas, leverage, dan derivatif
• Dasar: Ritel profesional, memanfaatkan perbedaan informasi dan alat, menangkap keuntungan berlebih di aset dengan kapitalisasi pasar kecil dan strategi on-chain.
Jalan keluar bagi ritel bukanlah melarikan diri dari institusi, tetapi menjadi "ritel terinstitusi" — mempelajari disiplin manajemen risiko mereka, menggunakan alat keuangan mereka, memahami logika perilaku mereka, dan akhirnya menemukan posisi ekologi sendiri dalam simbiosis dengan Whale.
Ketika Wall Street menjadi bagian dari pasar kripto, desentralisasi sejati mungkin tidak terletak pada tingkat protokol, tetapi pada kesetaraan pemahaman para peserta. Mereka yang menolak untuk memperbarui alat dan pemikiran mereka, akan menjadi "korban salah tembak" yang sebenarnya. #成长值抽奖赢iPhone17和周边 #十二月降息预测 #反弹币种推荐 $BTC $ETH