Baru-baru ini, sebuah bursa terkemuka mengumumkan struktur manajemen baru dengan Co-CEO, dan media sosial langsung heboh. Sejujurnya, kebanyakan orang hanya fokus pada drama perebutan jabatan. Tapi menurut saya? Kalau kita kesampingkan gosip-gosip itu, sebenarnya ada hal yang jauh lebih menarik—ketika jumlah pengguna sebuah platform menembus 300 juta, struktur organisasinya memang harus ikut berevolusi.

Ini bukan soal permainan kekuasaan. Ini adalah inovasi manajemen yang didorong oleh efek skala. Model pengambil keputusan tunggal memang efektif untuk tim kecil, tapi ketika basis pengguna sudah sebesar ini? Yang dibutuhkan adalah kerangka tata kelola yang sistematis, bukan sekadar heroisme individu. Jadi, daripada melihat perubahan ini sebagai gejolak internal, lebih baik memahaminya sebagai "rekonstruksi sistem" yang memang diperlukan—perusahaan sedang menyesuaikan diri dengan skala barunya dengan cara yang paling pragmatis.